專訪多盟總裁張鶴：我們?yōu)楹我百u身”給藍(lán)標(biāo)

來源:騰訊科技 2015-06-09 15:50 http://m.d-black.cn/ 海峽都市報(bào)電子版

[摘要]多盟是家智能手機(jī)廣告平臺(tái)，擁有300余名員工。

多盟總裁張鶴

　　藍(lán)標(biāo)今日宣布收購(gòu)中國(guó)兩大移動(dòng)廣告公司，其中，以2.89億美元收購(gòu)Domob Limited 100%股權(quán)和多盟智勝網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（北京）有限公司（簡(jiǎn)稱“Domob”或“多盟”）95%股權(quán)。

　　騰訊科技隨后專訪到多盟總裁張鶴，談及本次多盟為何選擇被藍(lán)標(biāo)并購(gòu)時(shí)，張鶴表示，藍(lán)標(biāo)有在移動(dòng)端布局的決心，這與多盟長(zhǎng)期在移動(dòng)端做的事情一致。

　　而藍(lán)標(biāo)最近一兩年的持續(xù)轉(zhuǎn)型也讓張鶴頗有感觸，“藍(lán)標(biāo)國(guó)際化、數(shù)字化和技術(shù)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略正是多盟團(tuán)隊(duì)追求的目標(biāo)和方向。”

　　張鶴稱，并購(gòu)之后，通過多盟在移動(dòng)端營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的積累與藍(lán)標(biāo)的客戶體系, 雙方在區(qū)域、行業(yè)和技術(shù)方面互補(bǔ)、共享后，會(huì)實(shí)現(xiàn)1+1大于2的合作效應(yīng)。

　　從去年底開始，整個(gè)資本市場(chǎng)的趨勢(shì)已很明朗，大多數(shù)美元基金的互聯(lián)網(wǎng)公司都面臨著回歸的問題，尤其是類似移動(dòng)廣告、游戲這些企業(yè)更期待回歸。

　　“我們?cè)紤]過拆除VIE獨(dú)立在國(guó)內(nèi)上市，但目前的情況下，我們最初是在美國(guó)注冊(cè)，回歸國(guó)內(nèi)上市還需要等待一段時(shí)間，資本層面還有些不確定因素。”張鶴稱。

　　張鶴說，選擇藍(lán)標(biāo)是一種更好回歸A股的一種方式，對(duì)多盟投資人及一起創(chuàng)業(yè)奮斗的員工也是最佳解決方案。

　　多盟是家智能手機(jī)廣告平臺(tái)，擁有300余名員工，其中100名為技術(shù)人員，旗下?lián)碛凶灾餮邪l(fā)Ad network和移動(dòng)DSP平臺(tái)“多盟?必得”，宣稱服務(wù)包括移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)商，手游，電商等超5000家大客戶。

　　過去數(shù)年，多盟一共獲得過3次融資，投資人包括紅點(diǎn)、啟明、騰訊及貝塔斯曼。此次藍(lán)標(biāo)收購(gòu)多盟過程中，這些投資人均已退出。