晉江體育用品一季度全線飄紅 行業(yè)正穩(wěn)步回暖
轉(zhuǎn)型初顯成果
“持續(xù)向上的訂貨會結(jié)果，以及開店意愿的增強，顯示分銷渠道的庫存水平和我們分銷商的信心均逐步改善?！逼タ梭w育CEO許志華說，匹克的復蘇，得益于公司及時實施的一系列圍繞“從傳統(tǒng)批發(fā)模式到新型零售模式”的轉(zhuǎn)型，以及產(chǎn)品研發(fā)能力的持續(xù)提升。
早在2011年底，為了應對體育用品市場的波動，匹克實施了一系列優(yōu)化升級行動，包括主動削減訂單以減少經(jīng)銷商庫存，下調(diào)出貨價格幫助分銷商應對激烈的市場競爭，打破市場區(qū)劃進行市場精細化管理，以及鼓勵分銷商開設直營網(wǎng)點等措施，有效地提升了市場反應速度，從而提升了運營效率。
與此同時，一系列設計專業(yè)而不失時尚的產(chǎn)品推出，滿足了消費者的需求。在過去兩年其他運動品牌紛紛以低價和折扣吸引消費者眼球的時候，匹克卻反其道而行之，通過增加研發(fā)投入，對產(chǎn)品的設計和工藝進行持續(xù)的創(chuàng)新，推出了諸如閃電TP9、速鷹、悅跑等一系列暢銷產(chǎn)品。
“隨著過去兩年多的市場調(diào)整，中國體育用品市場開始逐漸成熟，持續(xù)提升的品牌價值，以及創(chuàng)新的產(chǎn)品，永遠是體育品牌贏得消費者歡心的核心?！痹S志華說，匹克將繼續(xù)進行轉(zhuǎn)型，并帶動整個行業(yè)的復蘇。
安踏方面表示，盡管國內(nèi)體育用品行業(yè)的庫存水平和減價活動已逐漸改善，但由于一般產(chǎn)品缺乏差異化和同業(yè)的激烈競爭，行業(yè)仍然存在不明朗因素。為更好地應對各種挑戰(zhàn)，安踏集團希望憑借其品牌價值開拓更具差異化的產(chǎn)品及改善零售渠道的管理，協(xié)助提升零售商的盈利能力及營運效益。（海都記者 陳東升）
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