安溪，地處福建東南沿海，是聞名遐邇的中國(guó)烏龍茶之鄉(xiāng)、世界名茶鐵觀音發(fā)源地。在這片茶香浸潤(rùn)的土地上，一場(chǎng)以支部領(lǐng)辦合作社為抓手的鄉(xiāng)村振興實(shí)踐，正在讓越來(lái)越多的村莊煥發(fā)新生。

　　“以前各家各戶各干各的，茶葉賣(mài)不上價(jià)，想發(fā)展沒(méi)門(mén)路?，F(xiàn)在支部領(lǐng)著干，合作社統(tǒng)著管，咱茶農(nóng)只管把茶種好，銷(xiāo)路不用愁，年底還有分紅！”龍涓鎮(zhèn)內(nèi)灶村茶農(nóng)陳大爺?shù)囊环?，道出?a href="http://m.d-black.cn/quanzhou/anxi/" target="_blank">安溪縣探索支部領(lǐng)辦合作社的生動(dòng)縮影。

　　近年來(lái)，安溪縣牢牢把握黨建引領(lǐng)這條主線，堅(jiān)持以支部領(lǐng)辦合作社為主體，立足山地資源稟賦、特色產(chǎn)業(yè)根基，把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、群眾增收優(yōu)勢(shì)，走出了一條黨建搭臺(tái)、支部引領(lǐng)、合作社發(fā)力、群眾受益的鄉(xiāng)村共富之路。

　　答好“支部領(lǐng)辦”之題

　　把分散的農(nóng)戶“聚”起來(lái)

　　基層黨組織是引領(lǐng)鄉(xiāng)村發(fā)展的關(guān)鍵堡壘。安溪縣堅(jiān)持抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)，把建強(qiáng)村級(jí)黨支部作為領(lǐng)辦合作社的首要前提，讓黨支部成為合作社發(fā)展的“主心骨”。

　　湖頭鎮(zhèn)山都村幸福小鎮(zhèn)。（安溪縣委組織部/供圖）

　　“剛開(kāi)始動(dòng)員村民入股時(shí)，大家心里都沒(méi)底，怕投進(jìn)去的錢(qián)打了水漂。”湖頭鎮(zhèn)山都村黨支部書(shū)記裴榮桂回憶道。為打消群眾顧慮，村黨支部一班人帶頭簽字、帶頭入股，挨家挨戶算清經(jīng)濟(jì)賬、前景賬。“黨員先干起來(lái)，群眾才敢跟上來(lái)。我們村干部自己不入股，憑什么讓老百姓掏錢(qián)？”在他們的帶動(dòng)下，山都村以研學(xué)產(chǎn)業(yè)為突破口，成立研學(xué)專業(yè)合作社，整合閑置土地7萬(wàn)平方米、盤(pán)活閑置房屋1000平方米，帶動(dòng)120余戶村民入股。

　　合作社建起來(lái)了，如何管好、運(yùn)營(yíng)好，是擺在黨支部面前的新課題。村黨支部全程把關(guān)定向——牽頭制定章程、規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理、健全收益分配機(jī)制，堅(jiān)持公開(kāi)透明、民主議事。每月收支明細(xì)上墻公示，年底分紅方案集體討論，大小事情都讓社員看得見(jiàn)、聽(tīng)得懂、能監(jiān)督。“每筆收支都上墻公示，年底分紅一清二楚，我們心里踏實(shí)！”社員們紛紛表示。

　　如今，山都村研學(xué)合作社年接待學(xué)生超5萬(wàn)人次，村集體經(jīng)濟(jì)收入從2018年的0.89萬(wàn)元躍升至2025年超百萬(wàn)元，帶動(dòng)戶均年增收2萬(wàn)余元，真正實(shí)現(xiàn)了支部有作為、黨員起作用、集體增收入、群眾得實(shí)惠。

　　答好“特色興業(yè)”之題

　　讓綠水青山“活”起來(lái)

　　安溪充分盤(pán)活茶產(chǎn)業(yè)、高山生態(tài)、特色種養(yǎng)、鄉(xiāng)村旅游等本土優(yōu)勢(shì)，支部領(lǐng)辦合作社緊扣特色做文章、圍繞產(chǎn)業(yè)提質(zhì)效，因地制宜培育壯大特色富民產(chǎn)業(yè)，讓綠水青山真正變成金山銀山。

　　作為鐵觀音重要產(chǎn)區(qū)，龍涓鎮(zhèn)內(nèi)灶村黨支部領(lǐng)辦茶葉專業(yè)合作社，整合茶園800多畝，打造“一心兩葉”黨建品牌，推行標(biāo)準(zhǔn)化種植、精細(xì)化管理、品牌化運(yùn)營(yíng)。統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一加工標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌銷(xiāo)售，破解茶農(nóng)銷(xiāo)售難、議價(jià)弱的難題。“以前茶青賣(mài)給商販，價(jià)格人家說(shuō)了算?，F(xiàn)在合作社統(tǒng)一收購(gòu)，價(jià)格穩(wěn)定了，品質(zhì)也上去了，我們家5畝茶園現(xiàn)在一年能增收5萬(wàn)多元。”茶農(nóng)陳水波欣喜地說(shuō)道。

　　高山特色種植在支部領(lǐng)辦下同樣煥發(fā)新生。大坪鄉(xiāng)前洋村海拔800多米，晝夜溫差大，過(guò)去村民零散種植蔬菜難成規(guī)模。村黨支部領(lǐng)辦豐村蔬菜專業(yè)合作社，建成300多畝高山蔬菜基地，采取“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷(xiāo)售”模式，年產(chǎn)蔬菜5000多噸，年產(chǎn)值突破千萬(wàn)元，帶動(dòng)130多戶村民就近就業(yè)。

　　尚卿鎮(zhèn)黃嶺村國(guó)心綠谷茶莊園安溪縣委組織部/供圖

　　鄉(xiāng)村旅游、研學(xué)經(jīng)濟(jì)也在支部領(lǐng)辦下異軍突起。尚卿鎮(zhèn)黃嶺村黨支部依托國(guó)心綠谷茶莊園，領(lǐng)辦旅游專業(yè)合作社，將茶園觀光、制茶體驗(yàn)、茶餐民宿串聯(lián)成線，打造“茶旅融合”新業(yè)態(tài)。合作社統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，年接待游客超10萬(wàn)人次，帶動(dòng)周邊50多戶村民吃上“旅游飯”，戶均年增收3萬(wàn)余元。“現(xiàn)在游客來(lái)了，茶葉賣(mài)出好價(jià)錢(qián)，農(nóng)家菜也成了搶手貨。”村民黃大爺笑著說(shuō)。

　　答好“聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)”之題

　　讓發(fā)展成果“享”起來(lái)

　　支部領(lǐng)辦合作社，始終堅(jiān)守為民初心，把壯大村集體經(jīng)濟(jì)、帶動(dòng)群眾增收作為根本目標(biāo)，構(gòu)建起利益聯(lián)結(jié)緊密、分配機(jī)制合理的共贏模式，讓發(fā)展成果更多更公平惠及全體村民。

　　在安溪，合作社通過(guò)土地流轉(zhuǎn)租金、務(wù)工薪金、入股分紅、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收等多種方式，拓寬農(nóng)戶增收渠道。桃舟鄉(xiāng)蓮山村黨支部牽頭成立淮山專業(yè)合作社，推行訂單式農(nóng)業(yè)，通過(guò)企業(yè)家認(rèn)購(gòu)、專屬淮山園等方式拓寬銷(xiāo)路，帶動(dòng)農(nóng)戶增收。“訂單在手，種得放心。”種植戶王金福算了一筆賬：自家5畝淮山，畝產(chǎn)3000多斤，一年純收入近5萬(wàn)元。

　　更可喜的是，村民不再只是被動(dòng)參與，而是主動(dòng)融入。尚卿鎮(zhèn)灶美村這個(gè)遠(yuǎn)近聞名的“淘寶村”，村黨支部通過(guò)領(lǐng)辦電商專業(yè)合作社，整合藤鐵工藝產(chǎn)業(yè)資源，建立電商孵化基地，為村民提供網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)、直播帶貨、物流配送等一站式服務(wù)。“前幾年自己開(kāi)網(wǎng)店，不懂運(yùn)營(yíng)、不懂推廣，一年也賣(mài)不了多少。加了合作社以后，去年‘雙十一’一天就賣(mài)了20多萬(wàn)！”年輕村民李志鵬興奮地說(shuō)。合作社帶動(dòng)200多戶村民從事電商，年銷(xiāo)售額突破5000萬(wàn)元，藤鐵工藝品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、東南亞。

　　龍門(mén)鎮(zhèn)茭白采收?qǐng)鼍?。（安溪縣委組織部/供圖）

　　“以前村里沒(méi)錢(qián)辦事，想修條路都得四處求人?，F(xiàn)在合作社每年給村集體分紅，村里有錢(qián)了，辦事底氣也足了。”官橋鎮(zhèn)駟嶺村黨支部書(shū)記的這句話，道出了安溪眾多村莊的共同心聲。當(dāng)下，這筆“反哺賬”正轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的民生清單——從山都村的“黨建+”鄰里中心到內(nèi)灶村的黨建文化長(zhǎng)廊，再到雙格村的老人活動(dòng)中心，一筆筆收益資金從合作社流向田間地頭、農(nóng)家院落，化作村民觸手可及的幸福感。

　　如今的安溪，一個(gè)個(gè)黨支部凝心聚力，一家家合作社蓬勃發(fā)展，一片片特色產(chǎn)業(yè)基地生機(jī)盎然，黨建紅引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)興、鄉(xiāng)村美、百姓富的美麗畫(huà)卷，正在茶鄉(xiāng)大地徐徐鋪展。（施貝蓓）