企業(yè)復(fù)工后,疫區(qū)返工人員怎么管理?工作場所里,員工的安全如何保證?復(fù)工后,生產(chǎn)線該怎樣分配?這些問題洛江區(qū)萬安街道疫情應(yīng)急指揮部總指揮長必須提前考慮和謀劃的重要事項。
提前謀劃 全面應(yīng)對

為應(yīng)對企業(yè)復(fù)工,萬安街道提前謀劃,組織完成轄區(qū)188家工業(yè)企業(yè)在冊員工的摸底排查,對排查在冊的疫區(qū)員工進(jìn)行重點跟蹤,每日建立排查臺賬,并提交街道防疫辦比對,實行動態(tài)管控,發(fā)現(xiàn)漏登漏管人員及時移交社區(qū)納入監(jiān)管。
為應(yīng)對每天可能出現(xiàn)的新情況,街道應(yīng)急指揮部建立工作會商制度。實行領(lǐng)導(dǎo)分包、每日會商、一線督導(dǎo)、應(yīng)急處置等工作制度,每天定期召集企業(yè)組負(fù)責(zé)人碰頭,傳達(dá)上級要求,針對工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),研究應(yīng)對對策,做到統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一步驟,規(guī)范執(zhí)行。
一企一策 精準(zhǔn)服務(wù)
成立企業(yè)節(jié)后復(fù)工服務(wù)辦公室,出臺了《萬安街道企業(yè)(單位)復(fù)工及其返工返崗人員疫情防控工作實施方案》等文件,對企業(yè)復(fù)工時間、要求、防控措施、返工返崗人員注意事項等進(jìn)行細(xì)化,實行復(fù)工時間備案制、企業(yè)員工上崗承諾制、企業(yè)員工健康管理責(zé)任制。將轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)分為6個片區(qū),實行分片包干負(fù)責(zé)制,制定“一企一策”服務(wù)措施,指導(dǎo)企業(yè)制定《疫情防控應(yīng)急預(yù)案》,提前儲備防疫物資,建設(shè)隔離宿舍,實行錯峰開工,落實場所管理舉措。截至日前,街道188家工貿(mào)企業(yè)已有99家復(fù)工,復(fù)工率達(dá)52.7%。
同時,為應(yīng)對企業(yè)開工后各種突發(fā)事件,萬安街道成立了防抗疫情應(yīng)急小組,下設(shè)3個小分隊,對各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件制定應(yīng)對措施。
線上宣傳 線下督查
為讓企業(yè)快速了解疫情防控信息和政策,萬安街道建立了企業(yè)復(fù)工微信群,通過線上鋪天蓋地宣傳疫情防控知識,實時發(fā)布疫情信息,線下督促檢查,全面落實防控舉措。
信息宣傳到企業(yè)。利用微信群、廣播、宣傳單、LED等載體,全方位開展宣傳教育工作,切實營造“重視但不恐慌”的社會氛圍。累計發(fā)放宣傳單(海報)10000多份、懸掛標(biāo)語橫幅100多條、微信轉(zhuǎn)發(fā)1000多次。
全覆蓋督查。街道紀(jì)工委聯(lián)合街道疫情防控督查組深入轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行常態(tài)化全覆蓋巡查,及時發(fā)現(xiàn)復(fù)工企業(yè)疫情防控工作上存在的問題,并督促進(jìn)行整改。同時,街道主要領(lǐng)導(dǎo)常態(tài)化深入企業(yè)進(jìn)行檢查,確保企業(yè)各項防控工作落到位。