企業(yè)復(fù)工后，疫區(qū)返工人員怎么管理？工作場所里，員工的安全如何保證？復(fù)工后，生產(chǎn)線該怎樣分配？這些問題洛江區(qū)萬安街道疫情應(yīng)急指揮部總指揮長必須提前考慮和謀劃的重要事項。

　　提前謀劃 全面應(yīng)對

　　為應(yīng)對企業(yè)復(fù)工，萬安街道提前謀劃，組織完成轄區(qū)188家工業(yè)企業(yè)在冊員工的摸底排查，對排查在冊的疫區(qū)員工進(jìn)行重點跟蹤，每日建立排查臺賬，并提交街道防疫辦比對，實行動態(tài)管控，發(fā)現(xiàn)漏登漏管人員及時移交社區(qū)納入監(jiān)管。

　　為應(yīng)對每天可能出現(xiàn)的新情況，街道應(yīng)急指揮部建立工作會商制度。實行領(lǐng)導(dǎo)分包、每日會商、一線督導(dǎo)、應(yīng)急處置等工作制度，每天定期召集企業(yè)組負(fù)責(zé)人碰頭，傳達(dá)上級要求，針對工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究應(yīng)對對策，做到統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一步驟，規(guī)范執(zhí)行。

　　一企一策 精準(zhǔn)服務(wù)

　　成立企業(yè)節(jié)后復(fù)工服務(wù)辦公室，出臺了《萬安街道企業(yè)（單位）復(fù)工及其返工返崗人員疫情防控工作實施方案》等文件，對企業(yè)復(fù)工時間、要求、防控措施、返工返崗人員注意事項等進(jìn)行細(xì)化，實行復(fù)工時間備案制、企業(yè)員工上崗承諾制、企業(yè)員工健康管理責(zé)任制。將轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)分為6個片區(qū)，實行分片包干負(fù)責(zé)制，制定“一企一策”服務(wù)措施，指導(dǎo)企業(yè)制定《疫情防控應(yīng)急預(yù)案》，提前儲備防疫物資，建設(shè)隔離宿舍，實行錯峰開工，落實場所管理舉措。截至日前，街道188家工貿(mào)企業(yè)已有99家復(fù)工，復(fù)工率達(dá)52.7%。

　　同時，為應(yīng)對企業(yè)開工后各種突發(fā)事件，萬安街道成立了防抗疫情應(yīng)急小組，下設(shè)3個小分隊，對各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件制定應(yīng)對措施。

　　線上宣傳 線下督查

　　為讓企業(yè)快速了解疫情防控信息和政策，萬安街道建立了企業(yè)復(fù)工微信群，通過線上鋪天蓋地宣傳疫情防控知識，實時發(fā)布疫情信息，線下督促檢查，全面落實防控舉措。

　　信息宣傳到企業(yè)。利用微信群、廣播、宣傳單、LED等載體，全方位開展宣傳教育工作，切實營造“重視但不恐慌”的社會氛圍。累計發(fā)放宣傳單（海報）10000多份、懸掛標(biāo)語橫幅100多條、微信轉(zhuǎn)發(fā)1000多次。

　　全覆蓋督查。街道紀(jì)工委聯(lián)合街道疫情防控督查組深入轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行常態(tài)化全覆蓋巡查，及時發(fā)現(xiàn)復(fù)工企業(yè)疫情防控工作上存在的問題，并督促進(jìn)行整改。同時，街道主要領(lǐng)導(dǎo)常態(tài)化深入企業(yè)進(jìn)行檢查，確保企業(yè)各項防控工作落到位。