為打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控這場硬仗，有效遏制疫情擴(kuò)散，保障轄區(qū)群眾的生命健康安全，洛江區(qū)萬安街道黨工委針對街道疫情防控重點(diǎn)、難點(diǎn)，推行“五個(gè)在一線”工作法，當(dāng)好疫情防控末梢的“指戰(zhàn)員”。

　　宣傳發(fā)動(dòng)在一線

　　疫情就是命令，防控就是責(zé)任。萬安街道第一時(shí)間將習(xí)近平總書記重要指示精神傳達(dá)到社區(qū)，全面動(dòng)員基層黨組織、群團(tuán)組織和各類社會(huì)組織參與到疫情防控工作來。目前，街道成立10支、共112名的黨員先鋒隊(duì)，發(fā)動(dòng)群眾160余名參與到摸排工作，轄區(qū)內(nèi)企業(yè)等社會(huì)各界募捐121.66萬元，讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚(yáng)。

　　時(shí)間精力在一線

　　關(guān)鍵時(shí)刻踐初心，疫情面前共擔(dān)當(dāng)。萬安街道主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，把時(shí)間和精力投入到基層一線督導(dǎo)工作中，開展“不打招呼”直奔社區(qū)、小區(qū)、企業(yè)等基層一線督導(dǎo)防控工作落實(shí)情況5輪次。堅(jiān)持“一日一會(huì)商”，聽取疫情動(dòng)態(tài)及開展情況，分析存在問題及薄弱環(huán)節(jié)，研究部署下一步工作。

　　責(zé)任壓實(shí)在一線

　　把責(zé)任扛起來，把標(biāo)桿立起來，戰(zhàn)場上容不得麻木者、懈怠者、遲緩者與退縮者。在湖北（武漢）返鄉(xiāng)人員管理上在全區(qū)率先推行“1+N+5”跟蹤管理機(jī)制，全面實(shí)行網(wǎng)格化管理，密織疫情防控“工作網(wǎng)”。

　　解決問題在一線

　　守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，督導(dǎo)工作發(fā)現(xiàn)的問題在現(xiàn)場予以協(xié)調(diào)解決。如，首富商城等老舊小區(qū)開放式管理問題，萬安街道主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)聯(lián)系物業(yè)，要求采取出入必登記、摸排必清楚的嚴(yán)格管理模式；針對個(gè)別社區(qū)流動(dòng)人員多的問題，第一時(shí)間組織社區(qū)在路口設(shè)立外來人口登記處，實(shí)行“四死守、兩嚴(yán)防”，即死守物業(yè)小區(qū)、民宅出租房、學(xué)校、企業(yè)四類場所，嚴(yán)防漏登漏管、嚴(yán)防新增流動(dòng)人口，確保切斷病毒輸入途徑。

　　紀(jì)律嚴(yán)明在一線

　　越是硬仗，就越需要過硬的作風(fēng)和紀(jì)律作保障。將堅(jiān)決做好疫情防控各項(xiàng)工作、構(gòu)筑牢固的疫情防控堤壩，作為檢驗(yàn)增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”和守初心、擔(dān)使命的重大考驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，全員上崗、服從安排、各司其職，為群眾辦事不分上下班， 24小時(shí)隨叫隨到，讓鐵的紀(jì)律在防疫“戰(zhàn)場”生威。同時(shí)要求入戶摸排要注意個(gè)人防護(hù)措施，嚴(yán)格落實(shí)保密制度，確保經(jīng)手材料不發(fā)生信息泄露。