春節(jié)假期過(guò)后，企業(yè)開(kāi)工復(fù)工帶來(lái)的人員返城問(wèn)題讓各地疫情防控工作面臨著新的巨大挑戰(zhàn)。洛江區(qū)借鑒各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)人員管控，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

　　萬(wàn)安街道五金機(jī)電商城

　　日前來(lái)到萬(wàn)安街道五金機(jī)電商城可以看到，小區(qū)路口處設(shè)置了臨時(shí)崗?fù)ぃ飿I(yè)安保人員正在對(duì)進(jìn)出的人員、車輛進(jìn)行檢查，測(cè)量體溫、登記信息后方可進(jìn)入。

　　作為開(kāi)放式小區(qū)，位于萬(wàn)安街道的五金機(jī)電商城情況復(fù)雜，占地24000多平方米，共涉及3個(gè)物業(yè)小區(qū)、4家單位，600余戶居民，500多個(gè)商店和1家醫(yī)院，人流量大，管理難點(diǎn)多。如何做好人員管控工作成為了一個(gè)難題。

　　因此，區(qū)住建局物業(yè)管理中心多次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各物業(yè)、單位，商討聯(lián)防聯(lián)控方案。通過(guò)多次協(xié)商，最終關(guān)閉7個(gè)出入口，保留3個(gè)出入口，組織安排人員進(jìn)行24小時(shí)值班值守，對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

　　區(qū)住建局物業(yè)管理中心工作人員林文明表示，“針對(duì)這些開(kāi)放式的小區(qū)，我們協(xié)調(diào)督促物業(yè)公司做好人員管控，以關(guān)閉多數(shù)出入口為主，集中力量對(duì)進(jìn)出的人員進(jìn)行體溫檢測(cè)和登記。”

　　此外，區(qū)住建局也要求各物業(yè)公司配合屬地村（居）委會(huì)，做好近期返工人員摸排、管理工作。“針對(duì)近期返工的人員，我們督促物業(yè)公司要做好細(xì)致的登記，比如說(shuō)從哪里來(lái)、有沒(méi)有接觸確診或疑似病例、近期有沒(méi)有發(fā)燒、有沒(méi)有咳嗽之類的，做好細(xì)致的登記排查摸底，并且及時(shí)上報(bào)給所在的社區(qū)跟街道。”林文明說(shuō)道。

　　雙陽(yáng)街道祥光花苑小區(qū)

　　同樣作為開(kāi)放式小區(qū)，位于雙陽(yáng)街道陽(yáng)山社區(qū)的祥光花苑小區(qū)面臨著同樣的難題。不僅小區(qū)內(nèi)道路四通八達(dá)，相鄰的呂浦小組居民進(jìn)出時(shí)也需要從小區(qū)借道，進(jìn)出人員情況十分復(fù)雜。

　　為落實(shí)人員管控措施，進(jìn)一步做好疫情防控工作，小區(qū)物業(yè)在街道、區(qū)住建局等有關(guān)部門協(xié)調(diào)下，分為兩部分進(jìn)行管理。

　　“我們現(xiàn)在就是把大大小小的11個(gè)路口，關(guān)閉成2個(gè)出入口，所有進(jìn)出的人員都要測(cè)量體溫、車輛要排查。”祥光花苑小區(qū)今日大唐（泉州）物業(yè)管理有限公司經(jīng)理黃述祥介紹道。

　　由于地理位置特殊，祥光花苑小區(qū)不僅要做好小區(qū)內(nèi)945戶居民的思想工作，還要耐心地與呂浦小組居民進(jìn)行溝通，在為呂浦社區(qū)居民留出一條主干道的基礎(chǔ)上實(shí)行分片關(guān)閉管理。除了重點(diǎn)做好小區(qū)公共空間的消毒工作，物業(yè)還針對(duì)當(dāng)前返工潮情況，根據(jù)前期摸排情況，加強(qiáng)外來(lái)人員排查、管控。

　　“如果是湖北跟溫州戶籍的，我們?cè)诿繎糸T上都貼了特別提示，每天上午去巡一次、下午去巡一次。那個(gè)通知是貼在他們門縫上的，他只要開(kāi)門，我們的特別通知就會(huì)破掉，破掉的話那我就知道他回來(lái)了。崗?fù)み@邊主要就是對(duì)所有的進(jìn)出人員測(cè)量體溫，發(fā)現(xiàn)提包包、提箱子的，跟駕駛車輛的，我們?nèi)恳鍪旧矸葑C排查。”黃述祥說(shuō)道。

　　值得一提的是，為緩解商戶壓力，祥光花苑小區(qū)開(kāi)發(fā)商泉州市華祥房地產(chǎn)公司主動(dòng)提出為小區(qū)的95家商戶統(tǒng)一減免半個(gè)月租金，總計(jì)減免金額約為22.5萬(wàn)元。