9日,洛江區(qū)長(zhǎng)蘇漢庭帶領(lǐng)區(qū)直相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人到萬(wàn)安投資經(jīng)營(yíng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“萬(wàn)投公司”)調(diào)研,協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。副區(qū)長(zhǎng)杜韶山陪同。
在聽(tīng)取了萬(wàn)投公司相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況匯報(bào)后,蘇漢庭逐一對(duì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題進(jìn)行分析調(diào)度,與相關(guān)單位研究探討,找準(zhǔn)破解辦法,落實(shí)攻堅(jiān)措施、責(zé)任單位和任務(wù)時(shí)限。
蘇漢庭強(qiáng)調(diào),在建項(xiàng)目要全力提速,明確各項(xiàng)目工作班子、責(zé)任人員、時(shí)間節(jié)點(diǎn),研究落實(shí)倒排計(jì)劃,進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù),確保各項(xiàng)目在既定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。開(kāi)工新建的項(xiàng)目要強(qiáng)力推進(jìn),抓好項(xiàng)目前期工作,以“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”活動(dòng)為抓手,倒排審批事項(xiàng)和審批節(jié)點(diǎn),從緊從快、交叉推進(jìn),確保按時(shí)開(kāi)工;各相關(guān)職能部門(mén)要主動(dòng)溝通協(xié)調(diào),按照責(zé)任分解共同履行職責(zé),形成工作合力。涉及征遷任務(wù)的項(xiàng)目要按照“趕前不趕后”原則,集中精干力量,逐個(gè)項(xiàng)目、逐宗房屋制定工作計(jì)劃,務(wù)必在規(guī)定時(shí)間內(nèi)啃下“硬骨頭”,實(shí)現(xiàn)攻堅(jiān)突破。要強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤協(xié)調(diào)和效能督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,強(qiáng)力督促整改,助推項(xiàng)目建設(shè)。
蘇漢庭要求,萬(wàn)投公司要加強(qiáng)內(nèi)部管理,明確崗位職責(zé)分工,強(qiáng)化協(xié)同合作,進(jìn)一步凝聚落實(shí)工作和推進(jìn)項(xiàng)目的合力;要以內(nèi)部改革為契機(jī),完善績(jī)效管理機(jī)制,提升運(yùn)作效率和水平,激發(fā)工作動(dòng)力和發(fā)展活力。