舊村里，大型破拆機正在緊張作業(yè)，加快片區(qū)房屋拆除；安置樓智創(chuàng)跨境電商城里，一大群電商從業(yè)人員正在電腦前忙碌著；已成規(guī)模的安置樓街區(qū)，人來人往……走進寶蓋鎮(zhèn)前園村，可以深深地感受到，這個小村落的每個角落都在“沸騰”著。從集體經(jīng)濟薄弱村邁進百萬村財俱樂部后，今年來，在市鎮(zhèn)兩級的大力推動下，前園村緊抓契機，加速“脫胎換骨”步伐，“前園模式”2.0版隨之而來。

　　前園村地處城區(qū)，為寶蓋鎮(zhèn)區(qū)中部的一個小村落，人口僅800多人。村落雖小，但潛能巨大。十余年來，前園村在市鎮(zhèn)兩級與相關(guān)部門的指導(dǎo)下，大膽尋找符合自身需要的發(fā)展之路。在城市化進程與產(chǎn)業(yè)布局中，隨著一個個項目的落地實施和一個個資源盤活模式的運用，該村落的潛能隨之激發(fā)，鄉(xiāng)村振興之路越走越寬。

　　“前園模式”1.0版起步于2009年。十多年前，正當(dāng)許多村落思考著“回批地”盤活方式的時候，前園村率先嘗試以經(jīng)營的理念處置位于東港路兩側(cè)的兩塊“回批地”。即，一塊由政府收儲，并招拍掛；征地所得作為建設(shè)資金，開發(fā)另一塊“回批地”，建設(shè)成排安置樓。如此一來，既盤活“回批地”，又解決村落缺乏安置樓建設(shè)資金的難題。成排的安置樓包括四棟商住樓、一棟商場、一棟酒店式公寓。該項目的建設(shè)帶來了多元效益。一是實現(xiàn)村民安居夢；二是為壯大村集體經(jīng)濟搭好載體，為村民增收創(chuàng)造新渠道。當(dāng)年，這一“回批地”盤活模式也被稱為“前園模式”。

　　而今，在鄉(xiāng)村振興進程中，“前園模式”迎來了2.0版。2019年，前園村開始迎來“收獲季”。安置樓建成并順利分房，村民住上了小區(qū)式的新房子，不少村民還在商鋪與單身公寓的分配中獲得相應(yīng)的份額。值得一提的是，2020年以來，前園村通過市場化配置的方式，先后將安置樓商場與12層高的酒店式公寓的租賃權(quán)拍出。其中，商場部分10年可為村財創(chuàng)收696.6093萬元；酒店式公寓15年租賃權(quán)合同總價達(dá)2226.6229萬元。這個載體也成為村集體經(jīng)濟發(fā)展的“金母雞”，村落也由集體經(jīng)濟薄弱村邁入“百萬村財俱樂部”，2021年經(jīng)營性村集體經(jīng)濟收入達(dá)146.23萬元，躍至全鎮(zhèn)前列。

　　可喜的是，短短兩三年間，一個新的商圈已在前園村安置樓一帶形成，并成功對接鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)布局，培育出一個新的電商城——智創(chuàng)跨境電商城。“智創(chuàng)跨境電商城已入駐電商及相關(guān)業(yè)態(tài)公司10家，入駐率約75%，從業(yè)人員上百人。”前園村有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，電商業(yè)態(tài)的形成成為村落的一大新特色。這一切帶來的并不僅僅是壯大村財，還有村民增收，不少村民擁有穩(wěn)定的店面、公寓租金以及新的就業(yè)機會。

　　“前園模式”2.0版并不止于此，還有一個力度更大、涉及面更廣的項目——片區(qū)改造。去年，石獅掀起“5510”項目競賽活動，前園片區(qū)就是五大片區(qū)之一。前園村新一屆村級班子緊緊抓住新機遇，積極投身“新班子 新氣象 辦實事 促振興”擂臺大比拼活動，力爭在新一輪建設(shè)中，再造一個新前園。經(jīng)過鎮(zhèn)村兩級一段時間的努力，前園片區(qū)征遷工作已接近尾聲，房屋拆除工作正在加速推進。很快，前園村即將華麗轉(zhuǎn)身，成為現(xiàn)代化城市新角落，實現(xiàn)全村“蛻變”。

　?。ㄓ浾?林智杰 顏華杰 通訊員 柯少鋒）