5月7日,德化縣縣長(zhǎng)吳志樸帶隊(duì)深入龍潯鎮(zhèn)鵬中園小區(qū)、潯中鎮(zhèn)鳳洋小區(qū)等非封閉式小區(qū),就物業(yè)管理試點(diǎn)工作開(kāi)展專題調(diào)研,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。他強(qiáng)調(diào),要聚焦基層治理短板弱項(xiàng),積極探索創(chuàng)新物業(yè)管理新模式,盤活整合現(xiàn)有資源,著力打造一批可復(fù)制、可學(xué)習(xí)的樣板典型,切實(shí)提升居民居住環(huán)境和生活品質(zhì)。

吳志樸實(shí)地察看試點(diǎn)小區(qū)整治前后的對(duì)比情況,詳細(xì)了解小區(qū)在改造前存在的突出問(wèn)題以及小區(qū)黨支部、業(yè)委會(huì)、物業(yè)管理公司“三位一體”的組建與運(yùn)行情況。吳志樸指出,當(dāng)前全縣非封閉式小區(qū)數(shù)量多、管理難度大,是基層治理的短板弱項(xiàng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立即行動(dòng)起來(lái),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的非封閉式小區(qū)進(jìn)行全面摸排梳理,精準(zhǔn)掌握其基本情況、存在問(wèn)題及現(xiàn)有資源,堅(jiān)持因地制宜、具體問(wèn)題具體分析,制定切實(shí)可行的管理方案。

吳志樸強(qiáng)調(diào),要探索創(chuàng)新模式,分類推進(jìn)統(tǒng)一管理。推行組團(tuán)管理、以強(qiáng)帶弱、自治管理等多種管理模式,對(duì)地理位置相近的非封閉式小區(qū),鼓勵(lì)打破界限,實(shí)行跨區(qū)并院、拆墻并院,實(shí)現(xiàn)連片整合、資源統(tǒng)籌;支持成熟的封閉式小區(qū)物業(yè)接管周邊的無(wú)物業(yè)小區(qū),將成熟的管理經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)模式復(fù)制移植;通過(guò)業(yè)委會(huì)培育小區(qū)自我管理、自我服務(wù)功能,逐步形成自我運(yùn)轉(zhuǎn)的良性機(jī)制。要不斷激活小區(qū)的“造血功能”,積極探索非封閉式小區(qū)公共維修基金戶頭的開(kāi)設(shè)方式,盤活利用小區(qū)內(nèi)外的各類現(xiàn)有資源,通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作等方式,為可持續(xù)的管理和服務(wù)提供資金保障,確保小區(qū)管理服務(wù)能夠長(zhǎng)期運(yùn)行、不斷優(yōu)化。

吳志樸要求,要廣泛宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一居民群眾的思想認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立“主人翁”意識(shí),營(yíng)造“共建共治共享”的良好氛圍;要加快總結(jié)提煉試點(diǎn)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好機(jī)制、好模式,形成一套可供全縣復(fù)制、學(xué)習(xí)、借鑒的標(biāo)準(zhǔn)化樣板,打造一批基層治理提質(zhì)增效的典型,讓居民群眾有更多獲得感、幸福感、安全感。
(記者 周英杰 陳媛婷 吳有森)