­　　消費水平低，運營成本高，有的賣一份午餐虧1.5元

­　　昆明部分民營居家養(yǎng)老中心舉步維艱

­　　 (記者黃榆)目前昆明95%以上的老年人選擇居家養(yǎng)老，但這種養(yǎng)老方式不能滿足老年人多樣化、個性化的需求。在此背景下，以居家養(yǎng)老為基礎、社區(qū)養(yǎng)老為依托的社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心應運而生。然而，《工人日報》記者近日走訪發(fā)現(xiàn)，由于消費水平低、運營成本高等原因，部分居家養(yǎng)老服務中心陷入困境。

­　　昆明觀音寺社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心為當?shù)鼐用駧砹吮憷?。觀音寺社區(qū)居委會主任袁素瓊說，該社區(qū)有8000多戶、兩萬多人，其中過半是低保戶或低收入群體，老年人占據(jù)相當一部分比例。養(yǎng)老服務中心開業(yè)近兩年，吃飯不貴、理療不要錢、麻將打一天5元，這里已經(jīng)成了老人們休閑娛樂的好去處。

­　　據(jù)介紹，現(xiàn)在每天來觀音寺社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心活動的老人有100多名。兩葷兩素一湯的午餐售價7元。核算人工、菜錢、水電、房租等固定開支后，每賣出一份午餐虧1.5元。中心愛心超市物價相對于其他超市便宜，盡管看起來收支平衡，但算上人工費用就處于虧損狀態(tài)?！白钯嶅X的項目是麻將?！?/p>

­　　該中心負責人表示，運營兩年核算下來，每月虧2萬元左右，這還不算養(yǎng)老設施設備的折舊費。為了降低運營成本，他們將人員縮減到最少，并向社區(qū)申請補助，雖然努力1年后拿到了補助，但這對于前期投入來講也只是杯水車薪。

­　　勉強維持收支平衡的學府社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心負責人李建設說：“一邊是老年人的實際需求，一邊是微利甚至賠本的養(yǎng)老服務，這4年經(jīng)營下來感覺太難了?！彼J為，目前設立社區(qū)居家養(yǎng)老服務已是大勢所趨，而現(xiàn)在相關補助主要集中在養(yǎng)老院等機構。

­　　對此，云南省老齡辦相關負責人表示，目前省級層面還沒有對民營社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心的支持政策，但昆明、玉溪等地已經(jīng)先行先試，對民辦養(yǎng)老機構出臺了相應的扶持政策。

­　　記者近日從昆明市財政局獲悉，今年財政已統(tǒng)籌安排3021.8萬元，用于昆明居家和社區(qū)養(yǎng)老服務改革試點工作。資金將重點投向7個領域，包括鼓勵社會力量管理運營居家和社區(qū)養(yǎng)老服務設施，支持老城區(qū)和已建成居住(小)區(qū)通過多種方式開辟養(yǎng)老服務設施等。

­　　值得一提的是，也并非所有民營居家養(yǎng)老中心都舉步維艱。金馬街道東驤社區(qū)居家養(yǎng)老中心不僅實現(xiàn)了盈虧平衡，高質量的服務更讓老人和家屬交口稱贊。平臺合作服務共贏的模式，也讓居家養(yǎng)老中心在等靠政府、四處“化緣”之外，創(chuàng)造了一個有跡可循的成功模式。該中心不僅為老年人開設興趣培訓班，還“上管老下管小”，為孩子開設輔導班，解決了中間層的后顧之憂。