《華爾街日?qǐng)?bào)》周三發(fā)表了一篇文章,深入探討了蘋果為了在印度實(shí)現(xiàn) iPhone 銷量增長而做出的努力。印度是“世界上最大的尚未開發(fā)的科技市場”,隨著智能手機(jī)在美國等市場的銷量趨于平穩(wěn),蘋果據(jù)說已經(jīng)轉(zhuǎn)向印度尋求新的增長,但“迄今為止收效甚微”。
這篇文章指出,只有四分之一的印度用戶擁有智能手機(jī),這為蘋果在印度向數(shù)百萬新客戶銷售 iPhone 提供了機(jī)會(huì)。問題是,印度是一個(gè)對(duì)價(jià)格非常敏感的市場,在該國銷售的智能手機(jī)中,價(jià)格低于 250 美元的產(chǎn)品超過 75%。蘋果授權(quán)經(jīng)銷商 Flipkart 在印度以 250 美元左右的價(jià)格銷售 iPhone SE,但其他型號(hào)的 iPhone 在印度的售價(jià)在 325 美元至 1950 美元之間,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于許多印度消費(fèi)者的預(yù)算。
《華爾街日?qǐng)?bào)》解釋說:“問題的核心是,蘋果不愿改變其銷售 iPhone 的傳統(tǒng)商業(yè)模式。該公司優(yōu)先生產(chǎn)數(shù)量有限、價(jià)格昂貴的產(chǎn)品,這一戰(zhàn)略使公司在 1997 年瀕臨破產(chǎn)后重新煥發(fā)活力,并幫助其成為首家市值達(dá)到 1 萬億美元的美國上市公司。”與 2017 年相比,今年到目前為止,在印度銷售的 iPhone 數(shù)量已經(jīng)下降了 40%,蘋果在印度的市場份額也從大約 2% 下降到 1% 左右。
《華爾街日?qǐng)?bào)》解釋說:“問題的核心是,蘋果不愿改變其銷售 iPhone 的傳統(tǒng)商業(yè)模式。該公司優(yōu)先生產(chǎn)數(shù)量有限、價(jià)格昂貴的產(chǎn)品,這一戰(zhàn)略使公司在 1997 年瀕臨破產(chǎn)后重新煥發(fā)活力,并幫助其成為首家市值達(dá)到 1 萬億美元的美國上市公司。”與 2017 年相比,今年到目前為止,在印度銷售的 iPhone 數(shù)量已經(jīng)下降了 40%,蘋果在印度的市場份額也從大約 2% 下降到 1% 左右。
印度政府的政策也沒有為蘋果提供他們想要的助力。例如,蘋果在印度開設(shè)首家零售店時(shí)遇到了困難,因?yàn)橛《纫髥我黄放?、外資占多數(shù)的零售商至少有 30% 的制造材料來自印度供應(yīng)商。盡管如此,庫克仍然對(duì)蘋果在印度的未來持樂觀態(tài)度。庫克在上個(gè)月的蘋果財(cái)報(bào)電話會(huì)議上表示,蘋果已經(jīng)和印度政府進(jìn)行了非常富有成效的討論,未來將在該市場開設(shè)零售店。