­　　“我們是中國企業(yè)家，向全球華人拜年！”春節(jié)期間，在國家權(quán)威媒體——中央電視臺“國家品牌計劃”宣傳片中，伊利集團(tuán)董事長潘剛作為中國企業(yè)家的代表向全球華人致以新年的問候，把濃濃真情播撒到了全球華人的心田。這個春節(jié)，潘剛帶領(lǐng)下的一大批伊利人，依然堅(jiān)守在工作崗位上。一份份高品質(zhì)的伊利產(chǎn)品，正是他們?yōu)槿蛉A人獻(xiàn)上的最健康的禮物。

­　　堅(jiān)守品質(zhì)擦亮品牌

­　　如今春節(jié)，牛奶已成為中國千萬家庭餐桌上的必備飲品。而在十年前，由于乳糖不耐受，不少中國人還無法通過喝牛奶來補(bǔ)充營養(yǎng)。直到2007年，伊利推出了中國首款解決乳糖不耐受問題的牛奶——伊利舒化奶，才成功解決了中國人普遍面臨的乳糖不耐受問題。而這背后，是伊利研發(fā)人員四年如一日的艱苦攻關(guān)與默默付出。

­　　在宣傳片中，潘剛講述的一個伊利春節(jié)故事就讓不少觀眾動容。2006年的春節(jié)，在萬家團(tuán)圓的時刻，伊利技術(shù)中心的所有員工卻奮戰(zhàn)在研發(fā)第一線上。他們一天也沒有休息，不厭其煩地做著試驗(yàn)，只為攻克乳糖不耐受這一技術(shù)性難題。失敗重來，再失敗再重來……不知經(jīng)歷了多少次失敗，他們終于找出了能夠令乳糖分解的一個方法，即LHT乳糖水解技術(shù)。該技術(shù)能夠?qū)⑴Ｄ讨?0%以上的乳糖分解成易于吸收的葡萄糖和半乳糖，滿足不同程度的乳糖不耐受者以及乳糖酶缺乏者的飲奶需求。

­　　而在伊利，每年春節(jié)這樣感人的故事都在上演。從董事長潘剛到一線員工，一大批伊利人都放棄了休假，堅(jiān)守在崗位之上。這不僅是一種對職責(zé)的堅(jiān)守，更是一種對品質(zhì)的堅(jiān)守。伊利即品質(zhì)，這一信條早已深深扎根于每一個伊利人的心中。一心一意以消費(fèi)者為導(dǎo)向，生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品，塑造高品質(zhì)品牌，凸顯了伊利人打造中國品質(zhì)企業(yè)的信心和決心。

­　　以高品質(zhì)品牌決勝千里

­　　“我們要滿懷信心，全心投入，為打造最具全球影響力的中國品牌而砥礪前行；我們要昂揚(yáng)斗志，全力以赴，為健康全人類的偉大使命而不懈奮斗！”這是潘剛在新春賀詞中對全體伊利員工所說的話。

­　　春節(jié)前夕，潘剛召開了伊利質(zhì)量專項(xiàng)工作部署會議，再次強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量安全的重要性，要求伊利員工以飽滿的熱情為消費(fèi)者舌尖上的安全持續(xù)護(hù)航。在潘剛看來，食品安全事關(guān)國計民生，容不得一絲一毫的馬虎。這個春節(jié)，他組織了多個巡查小組，深入到全國一、二線重點(diǎn)城市，對終端基礎(chǔ)建設(shè)、市場營運(yùn)及春節(jié)促銷執(zhí)行情況進(jìn)行巡查，用實(shí)際行動兌現(xiàn)對消費(fèi)者的品質(zhì)承諾。潘剛還向堅(jiān)守工作崗位的伊利員工表達(dá)了誠摯的致意與新春的祝福，這種真誠和關(guān)愛帶給伊利員工極大的感動與鼓舞，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

­　　正是對品質(zhì)的堅(jiān)守， 2016年，伊利贏得了消費(fèi)者最熱情的回饋。超過11億人次購買伊利產(chǎn)品，伊利不僅穩(wěn)居亞洲乳業(yè)第一，而且躋身全球乳業(yè)8強(qiáng)。如今，伊利作為入選央視“國家品牌計劃”的唯一乳制品企業(yè)，將代表中國品牌進(jìn)一步向世界展現(xiàn)中國品質(zhì)的魅力。2017年，伊利人邁著更加堅(jiān)定的步伐，推動著伊利這艘巨輪在品質(zhì)的航程中不斷前行。