徐留平抽調(diào)長(zhǎng)安干將輸血一汽 一周內(nèi)超8000人換崗

　　9月25日，近期處于高頻改革調(diào)整中的一汽集團(tuán)日前再次傳來了新的人事調(diào)令。徐留平的麾下愛將原長(zhǎng)安鈴木常務(wù)副總經(jīng)理況錦文或?qū)⒄{(diào)任一汽集團(tuán)，任一汽集團(tuán)總經(jīng)理助理，兼任紅旗營(yíng)銷服務(wù)部部長(zhǎng)，作為佐證，有接近況錦文的人士發(fā)現(xiàn)其微信頭像已更換為紅旗圖標(biāo)。

　　與此同時(shí)，北汽國(guó)際原總裁董海洋也將出任一汽集團(tuán)總經(jīng)理助理，主抓一汽新能源和智能網(wǎng)聯(lián)業(yè)務(wù)。

　　對(duì)此，上述兩家車企似乎無意透露更多細(xì)節(jié)。一汽集團(tuán)對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，目前一汽正在深化人事制度改革，實(shí)施全員競(jìng)聘。對(duì)于高層的人事安排，暫時(shí)還無法給予明確回應(yīng)；長(zhǎng)安鈴木方面則稱，目前關(guān)于況錦文調(diào)任長(zhǎng)安鈴木暫時(shí)還沒有正式通知。

　　汽車行業(yè)資深分析師鐘師表示，目前看似一汽人事、體制改革大刀闊斧，實(shí)際上是一汽積重難返已久。“徐留平下猛藥革新一汽的過程中，勢(shì)必會(huì)將其在長(zhǎng)安做自主的成功經(jīng)驗(yàn)帶過來。”

　　抽調(diào)干將輸血一汽

　　“救火隊(duì)長(zhǎng)”況錦文履新紅旗

　　事實(shí)上，即將走馬上任的這兩位“新人”都不算新，一位曾是徐留平手下得意愛將，一位曾任職于一汽。

　　據(jù)了解，況錦文早先就是徐留平的麾下愛將，素有“救火大隊(duì)長(zhǎng)”之稱，在汽車行業(yè)擁有近20年的工作經(jīng)驗(yàn)，職業(yè)生涯涉及銷售、營(yíng)銷以及客戶服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。

　　作為長(zhǎng)安汽車經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人才，尤其是在2012年至2015年期間，在況錦文的帶領(lǐng)下，長(zhǎng)安馬自達(dá)的營(yíng)銷體系建設(shè)、品牌推廣等取得了突出的成績(jī)，提前實(shí)現(xiàn)10萬輛年度銷量目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)零售連漲16個(gè)月。2016年5月份況錦文官至長(zhǎng)安鈴木常務(wù)副總經(jīng)理。

　　事實(shí)上，無論是長(zhǎng)安馬自達(dá)還是長(zhǎng)安鈴木，在他接手之前，都光景平平。但如今，這兩大品牌均完成了華麗轉(zhuǎn)身?；蛟S徐留平正是看中他這種“化腐朽為神奇”的能力，這種對(duì)于產(chǎn)品和品牌的精準(zhǔn)把握，比如對(duì)于鈴木品牌，況錦文就曾概括為：“小少輕短美”不是鈴木車的特性，而是企業(yè)的特性。而紅旗品牌現(xiàn)在就亟需這樣的精準(zhǔn)定位。

　　相比況錦文的履新加盟，董海洋此次更像是重新回歸。此前他曾先后服務(wù)于一汽-大眾、一汽集團(tuán)營(yíng)銷管理部和一汽豐田，后轉(zhuǎn)戰(zhàn)北汽福田、北汽股份和北汽國(guó)際。

　　對(duì)此，鐘師認(rèn)為一汽積重難返已久，不管是上面主管部門還是基層員工，都希望有一場(chǎng)大變革帶來新風(fēng)氣。“徐留平深知這一點(diǎn)，他在大刀闊斧、下猛藥革新一汽的過程中，也會(huì)將其在長(zhǎng)安做自主的成功經(jīng)驗(yàn)帶過來。”