【滴滴出行副總離職】滴滴出行資深副總裁陶然將于6月離職，有媒體稱，滴滴出行內(nèi)部公告顯示，陶然將在離職后擔(dān)任滴滴出行外部高級顧問。記者致電滴滴出行公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人，對方對此予以確認(rèn)。

　　陶然本人在朋友圈也確認(rèn)了離職一事。他在朋友圈稱“人總在一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)會想清些事情，覺得也許應(yīng)該是時(shí)候reset一下，換一種方式，需要重新考量規(guī)劃很多事情”。

　　陶然朋友圈截圖 滴滴供圖

　　目前滴滴已任命李敏和孫亮擔(dān)任公關(guān)部聯(lián)合負(fù)責(zé)人，向戰(zhàn)略副總裁朱景士匯報(bào)。

　　資料顯示，陶然先后畢業(yè)于南京審計(jì)學(xué)院及中國人民大學(xué)，2004年加入阿里巴巴集團(tuán)，歷任公眾和客戶溝通部經(jīng)理、總監(jiān)、副總裁。加入阿里巴巴前，陶然曾供職交大銘泰、中國企業(yè)家雜志及TOM在線等機(jī)構(gòu)。

　　2015年1月，陶然在杭州加入快的打車。當(dāng)年2月，滴滴和快的合并后，其加入滴滴負(fù)責(zé)公關(guān)事務(wù)。（來源：中新網(wǎng)）

　　滴滴新一輪融資55億美元

　　4月28日，滴滴出行宣布完成新一輪超過55億美元融資，以支持其全球化戰(zhàn)略的推進(jìn)和前沿技術(shù)領(lǐng)域的投資。中國首家全國性國有股份制商業(yè)銀行交通銀行、軟銀集團(tuán)、銀湖資本等均參與了此輪融資。此輪融資后，滴滴的估值提升至約500億美元，成為全球估值第二高的科技初創(chuàng)企業(yè)，僅次于Uber。

　　隨著網(wǎng)約車新政相繼落地，以滴滴為代表的國內(nèi)網(wǎng)約車平臺正面臨業(yè)務(wù)規(guī)模大幅收縮的壓力。以北京為例，“京人京牌”的政策一旦進(jìn)入正式執(zhí)行期，北京區(qū)域內(nèi)，各個(gè)網(wǎng)約車平臺上的司機(jī)數(shù)量將不可避免地大幅減少，甚至有人預(yù)測今年網(wǎng)約車訂單量將出現(xiàn)“斷崖式”下跌。在并不樂觀的行業(yè)背景下，滴滴獲得超過55億美元巨額融資，顯得尤為引人關(guān)注。

　　滴滴、Uber兩大移動出行巨頭的融資總額都早已突破百億美元級別，估值也雙雙達(dá)到500億美元的驚人量級，這讓業(yè)界不得不驚嘆資本的奮不顧身。事實(shí)上，巨額融資背后資本力量對滴滴發(fā)展的期待，早已超出了“打車軟件”的范疇。

　　按照滴滴的宏偉目標(biāo)，將試圖通過國際化部署推動交通和汽車產(chǎn)業(yè)變革。如利用在城市交通領(lǐng)域形成的大數(shù)據(jù)技術(shù)能力、產(chǎn)品和經(jīng)驗(yàn)，為全球用戶提供創(chuàng)新的出行服務(wù)，并與城市管理者共建智慧交通體系，打造新的全球出行生態(tài)。

　　不過，如果僅以網(wǎng)約車業(yè)務(wù)“走出去”，全球化布局的道路將充滿荊棘。以滴滴昔日的老對手Uber為例，在被滴滴“擠”出中國后，Uber的全球化進(jìn)程頻頻遭受打擊，在韓國、日本等地Uber被當(dāng)?shù)胤伤?，在歐洲被當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)出租車行業(yè)阻擊，而在亞洲的印度、新加坡、馬來西亞等地區(qū)則被本地網(wǎng)約車軟件圍剿。

　　因此，除了國際化拓展，加大前沿技術(shù)領(lǐng)域的投入獲取競爭優(yōu)勢迫在眉睫。此外，在中國市場網(wǎng)約車受限的情況下，前沿技術(shù)的研發(fā)也有利于滴滴提升車輛運(yùn)營效率。

　　今年初，在正式上線境外租車業(yè)務(wù)，加速探索國際化不久后，滴滴就宣布在硅谷成立美國研究院，以研發(fā)作為切入點(diǎn)進(jìn)軍美國，借此吸納頂尖科技人才，并計(jì)劃在無人駕駛、人工智能等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行深度投資。在國際化布局上，當(dāng)前滴滴已經(jīng)成為Uber、Lyft、Grab、Ola以及99Taxi等全球五大移動出行領(lǐng)袖的投資者和合作伙伴，并且開始著手構(gòu)建跨境科研網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)全球交通領(lǐng)域的技術(shù)革新與協(xié)同創(chuàng)新。

　　不過，更多普通用戶關(guān)心的是，滴滴獲得巨額融資，是否意味著會再度迎來“補(bǔ)貼打車”時(shí)代？這個(gè)愿望恐怕要落空了。多位專家表示，隨著國人網(wǎng)約車使用習(xí)慣形成，國內(nèi)市場也沒有勢均力敵競爭對手的情況下，砸錢搶用戶的補(bǔ)貼時(shí)代早已成為歷史。（新華社記者 孫奇茹）