­　　人才，行業(yè)痛點(diǎn)

­　　帶單一的節(jié)目團(tuán)隊(duì)和經(jīng)營(yíng)一家公司，差別很大，“文化行業(yè)在不斷變化，包括市場(chǎng)環(huán)境、廣告經(jīng)營(yíng)方式、資本運(yùn)作等”。對(duì)岑俊義來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)以來(lái)最大的壓力并不是去做好首個(gè)節(jié)目的導(dǎo)演，而是經(jīng)營(yíng)好這家聚合了一群年輕人夢(mèng)想的新公司。

­　　從管理團(tuán)隊(duì)到管理整個(gè)公司，角色轉(zhuǎn)變令岑俊義感覺到沉甸甸的責(zé)任。在他的原則里，當(dāng)賺錢和品質(zhì)有沖突的時(shí)候，樂(lè)禧絕對(duì)把品質(zhì)放在第一位。“我們的生存方式是，只要是我們做的節(jié)目，在這個(gè)行業(yè)內(nèi)一定要是一流的，這就是我的目標(biāo)。”

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­　　從做后期出身，到創(chuàng)立樂(lè)禧之前，岑俊義曾先后在多個(gè)電視臺(tái)項(xiàng)目中做過(guò)導(dǎo)演、編劇等不同的工種。他深諳這種全方位的培訓(xùn)對(duì)于專業(yè)綜藝從業(yè)者的必要性。所以，在考慮讓新團(tuán)隊(duì)打響頭炮的同時(shí)，還要讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)在這個(gè)過(guò)程中得到全面的磨合以及成長(zhǎng)。

­　　“通過(guò)操作項(xiàng)目，讓大家深入了解各個(gè)工種，是一個(gè)非常重要的收獲。所以，在錄制《單身戰(zhàn)爭(zhēng)》時(shí)，他要求參與的工作人員輪崗。目前國(guó)內(nèi)缺少體系化、成熟的綜藝人才的培養(yǎng)方式，只能從實(shí)踐中去學(xué)習(xí)。” 從節(jié)目前期選角到后期制作，樂(lè)禧整個(gè)團(tuán)隊(duì)也從首個(gè)項(xiàng)目的實(shí)踐中得到全方位的鍛煉和提高。

­　　目前，樂(lè)禧內(nèi)部團(tuán)隊(duì)由近30個(gè)人組成，除去宣傳、商務(wù)、行政等基本崗位外，剩下的20余人中，導(dǎo)演和編劇團(tuán)隊(duì)各占一半。

­　　“目前國(guó)內(nèi)綜藝從業(yè)人員，有不少人對(duì)綜藝崗位的角色和作用的認(rèn)識(shí)是模糊的。”岑俊義以“編劇”角色舉例：有人會(huì)把“編劇”的角色理解成寫好臺(tái)詞、走位之類，其實(shí)綜藝節(jié)目編劇更像是節(jié)目策劃，在節(jié)目中，編劇不僅承擔(dān)了一部分策劃的作用，也要貫穿錄制、后期等整個(gè)環(huán)節(jié)的調(diào)整。

­　　“有些大學(xué)生的專業(yè)是影視，但對(duì)綜藝很感興趣，這種具有復(fù)合知識(shí)背景的苗子值得培養(yǎng)。”岑俊義認(rèn)為，培養(yǎng)綜藝人才的一個(gè)優(yōu)選方式就是從高校開始，“這也是我未來(lái)的目標(biāo)，專業(yè)人才的培養(yǎng)對(duì)于行業(yè)的規(guī)范、發(fā)展非常重要。”