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全省首創(chuàng)“公共服務(wù)+市場服務(wù)”智能升級(jí)服務(wù)模式 廈門翔安為數(shù)字化轉(zhuǎn)型“搭脈問診”

來源:福建日報(bào) 2024-10-27 08:51 http://m.d-black.cn/

  廈門市翔安區(qū)在全省首創(chuàng)“公共服務(wù)+市場服務(wù)”的智能升級(jí)服務(wù)模式,探索創(chuàng)新“四個(gè)三”工作機(jī)制,著力培育新質(zhì)生產(chǎn)力

  為數(shù)字化轉(zhuǎn)型“搭脈問診”

冠捷科技的生產(chǎn)車間內(nèi),智能機(jī)械手在組裝零部件。

  “當(dāng)初接受生產(chǎn)診斷時(shí),我們并沒有抱多大的希望,畢竟是一個(gè)免費(fèi)活動(dòng)。沒想到能拿到這么翔實(shí)完備的報(bào)告。”日前,冠捷顯示科技(廈門)有限公司(以下簡稱“冠捷科技”)辦公室負(fù)責(zé)人黃偉杰拿著一份長達(dá)233頁的診斷報(bào)告,興奮之情溢于言表。

  這是不久前,廈門市翔安區(qū)政府與廈門火炬高新區(qū)聯(lián)合5家科研院校和專業(yè)機(jī)構(gòu)組成智庫團(tuán)隊(duì),為園區(qū)內(nèi)15家顯示屏生產(chǎn)企業(yè)免費(fèi)提供的生產(chǎn)診斷報(bào)告之一。

  數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型是制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要方向,隨著人工智能、5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展,制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”不斷加快,數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展,成為諸多行業(yè)的必行之路。近年來,針對附加值低、技術(shù)革新慢等一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸,翔安區(qū)在全省首創(chuàng)“公共服務(wù)+市場服務(wù)”的智能升級(jí)服務(wù)模式,創(chuàng)新“四個(gè)三”工作機(jī)制,全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),提高創(chuàng)新發(fā)展步伐,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使區(qū)域發(fā)展煥發(fā)新活力。

  數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場“大手術(shù)”

  翔安區(qū)擁有覆蓋所有主流顯示技術(shù)的產(chǎn)業(yè)園區(qū),經(jīng)濟(jì)增速連續(xù)多年領(lǐng)跑廈門。但如果把時(shí)光倒回十幾年前,這里的產(chǎn)業(yè)鏈幾乎還是一片空白。

  在翔安區(qū)的產(chǎn)業(yè)畫卷上,如何精準(zhǔn)落下第一筆?經(jīng)過深思熟慮的調(diào)研分析,廈門選擇新型顯示產(chǎn)業(yè)作為起點(diǎn)。

  2005年,火炬(翔安)產(chǎn)業(yè)區(qū)啟動(dòng)建設(shè),新型顯示產(chǎn)業(yè)開始起步。經(jīng)過10多年的發(fā)展,如今,新型顯示產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為翔安產(chǎn)值規(guī)模最大的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),2023年產(chǎn)值570.4億元。作為全國唯一的光電產(chǎn)業(yè)集群試點(diǎn),目前,翔安區(qū)新型顯示產(chǎn)業(yè)已形成包含上游基板、中游面板和模組、下游整機(jī)應(yīng)用的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

  產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,但“成長的煩惱”也如影隨形。從產(chǎn)業(yè)鏈來看,新型顯示產(chǎn)業(yè)核心材料和關(guān)鍵裝備國產(chǎn)化率相對較低,生產(chǎn)過程中的科技化程度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  “隨著生產(chǎn)活動(dòng)的不斷擴(kuò)大和升級(jí),我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)間開始出現(xiàn)信息鴻溝和數(shù)據(jù)孤島。”冠捷科技總經(jīng)理陳培文告訴記者,作為最早落地翔安區(qū)的企業(yè)之一,冠捷科技自2020年開始,由集團(tuán)層面統(tǒng)籌,在組織架構(gòu)、策略制定、人才支撐等方面多管齊下推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

  數(shù)字化轉(zhuǎn)型究竟應(yīng)該如何“轉(zhuǎn)”?有業(yè)內(nèi)人士將數(shù)字化轉(zhuǎn)型類比為一臺(tái)“大手術(shù)”,企業(yè)必須經(jīng)歷一系列復(fù)雜的步驟,從頂層的戰(zhàn)略規(guī)劃到工具的運(yùn)用,再到平臺(tái)的整合和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的構(gòu)建,自上而下地形成數(shù)字化的“改頭換面”。

  然而現(xiàn)實(shí)情況卻是,盡管數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂動(dòng),真正能夠與數(shù)字革命“共舞”的企業(yè)卻是鳳毛麟角。根據(jù)Gartner(高德納咨詢公司)的統(tǒng)計(jì),成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能讓企業(yè)效率提升20~25倍,但這個(gè)過程中有80%以上的企業(yè)將會(huì)失敗。

  平臺(tái)“問診”,釋放數(shù)字生產(chǎn)力

  “數(shù)字化轉(zhuǎn)型是沒有通用路徑的,必須靠企業(yè)自身不斷摸索。”面對“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的大潮,陳培文坦言,對于很多企業(yè)而言,這是一個(gè)左右為難的選擇——不在技術(shù)上投入,企業(yè)很難轉(zhuǎn)型升級(jí);一旦攻關(guān)受阻,企業(yè)往往會(huì)入不敷出。

  記者在采訪中了解到,盡管許多企業(yè)迫切地希望通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效,但受限于資金、資源不足以及對轉(zhuǎn)型成效的擔(dān)憂,“不能轉(zhuǎn)”“不敢轉(zhuǎn)”。此外,升級(jí)改造方案不適配是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的另一瓶頸,對于大多數(shù)企業(yè)而言,比起通用理論,他們更加需要基于自身實(shí)際的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、管理等場景,給出針對性的解決方案。

  為推動(dòng)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)向智能制造邁進(jìn),打通智能制造服務(wù)商與企業(yè)對接的“最后一公里”,2021年,翔安區(qū)與火炬管委會(huì)積極探索,在全省首創(chuàng)“公共服務(wù)+市場服務(wù)”的智能升級(jí)服務(wù)模式,搭建“火炬智能制造服務(wù)平臺(tái)”。

  平臺(tái)采用“線上超市”的方式,企業(yè)在平臺(tái)上發(fā)布數(shù)字化改造需求后,通過服務(wù)人員審核,平臺(tái)會(huì)為企業(yè)自動(dòng)匹配,快速篩選出優(yōu)秀服務(wù)資源,幫助企業(yè)精準(zhǔn)、高效匹配解決方案,輔以線下需求挖掘、供需對接、企業(yè)“智能智造能力成熟度”自評估等精準(zhǔn)服務(wù),提升轉(zhuǎn)型升級(jí)效率。截至目前,該平臺(tái)已經(jīng)匯聚420多家國內(nèi)優(yōu)質(zhì)智能制造服務(wù)商,發(fā)布產(chǎn)品服務(wù)2266項(xiàng),挖掘智能化改造需求1297項(xiàng),落地667個(gè)項(xiàng)目,金額超3.4億元。

  “受益于區(qū)政府的牽線搭橋、精準(zhǔn)服務(wù),公司對運(yùn)營管理與生產(chǎn)流程進(jìn)行了數(shù)智化改造。”黃偉杰說,平臺(tái)為我們出具診斷報(bào)告像是給企業(yè)做的一次全面體檢,從技術(shù)、資源、制造等各個(gè)方面給企業(yè)畫像、打分,從而讓企業(yè)明確今后需要調(diào)整的方向。

  “智能制造服務(wù)平臺(tái)提供的免費(fèi)診斷服務(wù),大大降低了企業(yè)轉(zhuǎn)型成本,提高了容錯(cuò)率,幫助公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案進(jìn)行迭代、完善,推動(dòng)數(shù)據(jù)要素導(dǎo)入制造環(huán)節(jié)。”陳培文用一組數(shù)據(jù)說明“智造”為公司帶來的變化:生產(chǎn)效率平均提升30%,人力成本平均節(jié)約20%,帶動(dòng)產(chǎn)品一次合格率達(dá)99.5%。“接下來,我們會(huì)做一個(gè)全面的升級(jí),初步預(yù)測投資將達(dá)到幾千萬元。通過打造智能化生產(chǎn)車間,逐步實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)能擴(kuò)充。”陳培文說。

  “智改數(shù)轉(zhuǎn)”,如何對癥下藥?

  手握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的處方,但如何對癥下藥,攻克那些根深蒂固的難題,依然是眾多企業(yè)在轉(zhuǎn)型之路上必須解決的難題。

  廈門唯恩電氣有限公司(以下簡稱“唯恩電氣”)是一家從事工業(yè)連接器研發(fā)、生產(chǎn)的高新技術(shù)企業(yè)。近年來,隨著“雙碳”目標(biāo)的提出,新能源汽車行業(yè)迅猛發(fā)展,工業(yè)連接器的需求也隨之激增。為了提升生產(chǎn)效率,唯恩電氣開啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

  如今,唯恩電氣擁有高精密注塑機(jī)、壓鑄機(jī)等先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備1000多臺(tái),企業(yè)95%以上的零部件可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)。“公司幾乎所有加工過程都在基地內(nèi)完成,可以一站式實(shí)現(xiàn)從金屬、塑料原料轉(zhuǎn)變成連接器產(chǎn)品,并且產(chǎn)品可以在3至5天內(nèi)交付給客戶。”唯恩電氣副總經(jīng)理熊洪煌表示,通過數(shù)字化改造,這幾年公司每年業(yè)務(wù)增幅都達(dá)到20%以上,今年一季度業(yè)務(wù)量同比增長20%多。

  數(shù)字化轉(zhuǎn)型,能否更進(jìn)一步?

  “經(jīng)過專家問診之后,公司在上個(gè)月拿到了針對企業(yè)的改造診斷報(bào)告。”唯恩電氣IT總監(jiān)王復(fù)剛告訴記者,根據(jù)平臺(tái)提出的問診報(bào)告,公司需要注意在數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)安全、生產(chǎn)制造系統(tǒng)等方面進(jìn)行數(shù)字化、智能化改造。

  “但是,如何找到一個(gè)適合公司的數(shù)字服務(wù)供應(yīng)商,以有限的數(shù)字改造投入實(shí)現(xiàn)效率進(jìn)一步提升、成本進(jìn)一步降低,這是我們所面臨的大難題。”王復(fù)剛說,幸運(yùn)的是,翔安區(qū)政府一直對公司的情況進(jìn)行跟進(jìn),搭平臺(tái),送政策。

  在一系列政策助推下,唯恩電氣即將踏上自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型新征程。

  建立重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長、鏈主雙鏈制”;在全省首創(chuàng)“公共服務(wù)+市場服務(wù)”的智能升級(jí)服務(wù)模式;在全國首創(chuàng)“競價(jià)撮合”融資機(jī)制;全國首創(chuàng)設(shè)立外國人才服務(wù)站……近年來,翔安區(qū)創(chuàng)新“四個(gè)三”工作機(jī)制,密切政企、市區(qū)、外腦三方聯(lián)動(dòng),發(fā)揮鏈主、鏈群、規(guī)模三種效應(yīng),提升企業(yè)科研、平臺(tái)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)智能三個(gè)水平;夯實(shí)項(xiàng)目落地、人才建設(shè)、產(chǎn)業(yè)金融三重基礎(chǔ),為企業(yè)全生命周期提供優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境,傾智傾力實(shí)施“益企服務(wù)”。

  隨著翔安區(qū)推動(dòng)制造業(yè)加速升級(jí)“破圈”,產(chǎn)業(yè)含新量、含綠量不斷提升,越來越多創(chuàng)新型平臺(tái)和優(yōu)質(zhì)企業(yè)加速聚集。據(jù)統(tǒng)計(jì),翔安區(qū)全去現(xiàn)有國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)510家,R&D(研究試驗(yàn)與發(fā)展)比重達(dá)3.54%,居全市前列。

  “近年來,翔安區(qū)持續(xù)聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展訴求,通過創(chuàng)新‘四個(gè)三’工作方法,在加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制、發(fā)揮帶動(dòng)效應(yīng)、提升科技水平、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)等四個(gè)方面重點(diǎn)發(fā)力,打出推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展‘組合拳’。”翔安區(qū)科技和工信商務(wù)局局長陳彼得表示,未來將結(jié)合現(xiàn)有需求、市場發(fā)展、人才、技術(shù)、投資、組織管理等要素,繼續(xù)推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。(福建日報(bào)記者 林聞 通訊員 蔡云 陳秉聰 文/圖)

原標(biāo)題:全省首創(chuàng)“公共服務(wù)+市場服務(wù)”智能升級(jí)服務(wù)模式 廈門翔安為數(shù)字化轉(zhuǎn)型“搭脈問診”
責(zé)任編輯:曾少林
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