6月10日,洛江區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)郭寧帶隊(duì)調(diào)研洛江產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)中心項(xiàng)目,區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)郭莎娜參加。

調(diào)研中,郭寧一行深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地察看公共過(guò)道、會(huì)客廳、會(huì)議室等功能區(qū)域,并結(jié)合設(shè)計(jì)效果圖了解各區(qū)域擬展示的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景及核心內(nèi)容。
隨后召開(kāi)專題會(huì)議,會(huì)上聽(tīng)取了項(xiàng)目建設(shè)情況的匯報(bào)。

郭寧強(qiáng)調(diào),打造產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)中心,是推進(jìn)新型工業(yè)化、構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要舉措。要聯(lián)動(dòng)融合,強(qiáng)化服務(wù)賦能。洛江產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)中心要與城市數(shù)據(jù)管理大腦協(xié)同聯(lián)動(dòng),合理規(guī)劃功能布局,依托數(shù)字化手段集中呈現(xiàn)數(shù)字洛江及“智改數(shù)轉(zhuǎn)”建設(shè)的發(fā)展歷程與典型經(jīng)驗(yàn),形成可復(fù)制、可推廣的服務(wù)模式,切實(shí)為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供精準(zhǔn)診斷、供需對(duì)接等務(wù)實(shí)支撐,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)以上產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)中心。要精準(zhǔn)診斷,靶向破解堵點(diǎn)。用好產(chǎn)業(yè)融合分析引擎,精準(zhǔn)把握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)際需求,剖析“不愿轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)”深層次原因,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),探索“公益+市場(chǎng)化”相結(jié)合的盈利模式,做好供需對(duì)接,建立服務(wù)商庫(kù),為有需求的企業(yè)對(duì)接購(gòu)買(mǎi)服務(wù),靶向施策推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展深度改造。要系統(tǒng)培訓(xùn),培育數(shù)字人才。組織開(kāi)展系統(tǒng)化培訓(xùn),邀請(qǐng)行業(yè)專家、高校學(xué)者及優(yōu)秀服務(wù)商代表前來(lái)授課,圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型問(wèn)題,設(shè)計(jì)針對(duì)性實(shí)操課程,通過(guò)常態(tài)化、專業(yè)化的培訓(xùn)服務(wù),幫助企業(yè)培養(yǎng)數(shù)字化人才,滿足企業(yè)多樣轉(zhuǎn)型需求,切實(shí)解決“不會(huì)轉(zhuǎn)”的難題。