近日，泉州洛江區(qū)舉行智能裝備產(chǎn)業(yè)青年人才主題活動，旨在通過鏈接智能制造領(lǐng)域高端人才，搭建政、企、才、校、銀多方交流合作平臺，引導(dǎo)廣大青年人才為智能裝備產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展集智聚力、建言獻(xiàn)策。

　　作為九大千億產(chǎn)業(yè)集群之一，泉州裝備制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模已突破3000億元，擁有規(guī)模以上企業(yè)超1000家，形成了“毛坯鑄鍛—零部件生產(chǎn)—整機(jī)裝配—產(chǎn)業(yè)服務(wù)”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，成為全省乃至全國重要的裝備制造產(chǎn)業(yè)基地。

　　當(dāng)前，裝備制造產(chǎn)業(yè)正加速走向高端化、智能化、綠色化。但在邁向高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，也面臨一些共性的難點(diǎn)和亟待突破的問題。特別是中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本高、路徑不清，導(dǎo)致不少企業(yè)主想轉(zhuǎn)不敢轉(zhuǎn)、想轉(zhuǎn)不會轉(zhuǎn)。

　　活動現(xiàn)場，有專家指出，中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不必追求“大而全”的系統(tǒng)改造，而應(yīng)著力于“小快輕準(zhǔn)”的破解邏輯，即體量小、部署快、輕量化、精準(zhǔn)解決痛點(diǎn)。找準(zhǔn)小切口，一個場景的突破往往就能帶來實(shí)實(shí)在在的效益，從而激勵企業(yè)主進(jìn)一步擁抱數(shù)字化。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一把手工程，企業(yè)主具備了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知和決心，但推動落地的卻是生產(chǎn)現(xiàn)場的管理人員和操作工人。尤其是中小企業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以從設(shè)備數(shù)據(jù)采集、預(yù)測性維護(hù)等“單點(diǎn)突破”入手，讓一線工人看到實(shí)實(shí)在在的效果——減少加班、減少返工、減少停機(jī)，這樣，他們自然就會接受并推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)當(dāng)然是基礎(chǔ)，但不要等數(shù)據(jù)“完美”了再行動。有些企業(yè)擔(dān)心數(shù)據(jù)尚未規(guī)范、設(shè)備老舊，不適合數(shù)字化轉(zhuǎn)型。實(shí)際上，數(shù)據(jù)治理不是數(shù)字化的前置條件，而是數(shù)字化過程中的持續(xù)動作。企業(yè)可以放開手腳，先讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作啟動起來，場景驅(qū)動、小步快跑，然后在實(shí)踐中逐步完善，這往往比等待一個完美的方案更高效。

　　在選擇數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商時，企業(yè)應(yīng)該講求“門當(dāng)戶對”，而不是“越大越好”。大廠的解決方案往往標(biāo)準(zhǔn)化程度高、實(shí)施周期長、成本高，但對于中小企業(yè)而言，找準(zhǔn)熟悉本地產(chǎn)業(yè)、有快速響應(yīng)能力、能陪伴成長的服務(wù)商，要比一味追求大品牌更實(shí)用。

　　記者了解到，目前僅在泉州洛江區(qū)，就有近30家裝備制造企業(yè)申報市級中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)，這是一個良好的市場信號。當(dāng)?shù)卣畱?yīng)進(jìn)一步完善企業(yè)需求與服務(wù)商產(chǎn)品的精準(zhǔn)對接機(jī)制，讓“小快輕準(zhǔn)”的數(shù)字化方案快速匹配有需要的客戶，降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型風(fēng)險與成本，幫助中小企業(yè)少走彎路。此外，要鼓勵鏈主企業(yè)打造數(shù)據(jù)應(yīng)用場景，讓“小快輕準(zhǔn)”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商能夠基于真實(shí)場景更好打磨產(chǎn)品，加快形成“鏈主+服務(wù)商”協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)，從而推動創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈深度融合。

　　不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨，但于廣大中小企業(yè)而言，更要一步一個腳印。只有著眼于一個個小場景、解決一個個具體問題，才能在轉(zhuǎn)型浪潮中不斷提升自身創(chuàng)新能力，構(gòu)筑核心競爭力。

　　記者 林劍波