今年以來，洛江區(qū)按照“有目標(biāo)、有措施、有督促、有成效”要求，全力以赴搶時間，千方百計抓進(jìn)度，持續(xù)深入推進(jìn)“五個一批”項目建設(shè)。

　　強勢推進(jìn)抓在建

　　圍繞全年實施的重點項目和納入省“五個一批”庫項目，掛圖作戰(zhàn)、從緊從快、交叉推進(jìn)。

　　對照全年目標(biāo)任務(wù)搶抓進(jìn)度。加密一線跟蹤，督促鐵拓機械改擴建工程、維盾電氣電力自動化產(chǎn)品基地等26個在建或續(xù)建重點項目業(yè)主優(yōu)化施工計劃，加大人力、物力投入，并對建設(shè)中存在的困難問題及時協(xié)調(diào)調(diào)度，累計協(xié)調(diào)解決問題35個以上。1—9月，65個區(qū)級在建重點項目完成投資計劃75.2%，20個市級在建重點項目完成年度投資計劃81.4%。

　　針對下半年可投產(chǎn)項目搶抓驗收。由掛鉤領(lǐng)導(dǎo)牽頭，規(guī)劃、住建、消防等相關(guān)職能部門主動靠前服務(wù)，對機器人檢測試驗研發(fā)中心、嘉泰數(shù)控二期、華大超硬等項目，聯(lián)合上門指導(dǎo)服務(wù)，對驗收報批涉及的申報材料、流程等進(jìn)行優(yōu)化，提速竣工驗收，力促早日投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。

　　“餓虎撲食”抓招商

　　洛江招商再出新舉措——“四個一”工作機制（一個跨部門協(xié)作機制、選定一批龍頭項目、明確一套招商方案、確定一支跟進(jìn)隊伍）和招商引資工作聯(lián)席會議制度，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保招商成效。

　　瞄準(zhǔn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，“靶向”招商。依托嘉泰數(shù)控、西人馬高端系列傳感器、信和久信石墨烯等龍頭（創(chuàng)新型）企業(yè)，圍繞鉆攻中心和氧化鋯新材料、傳感器、石墨烯應(yīng)用三條線，開展招商和專題對接，打造全產(chǎn)業(yè)鏈，做大智能裝備產(chǎn)業(yè)集群和傳感器、新材料產(chǎn)業(yè)。今年以來，對接嘉泰新型材料（氧化鋯）加工項目落地，助力西人馬高端傳感器系列項目與北京航天測控簽署戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議，優(yōu)勢互補、資源共享，促進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)延伸發(fā)展，帶動全區(qū)智能裝備產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。

　　積極發(fā)揮僑鄉(xiāng)優(yōu)勢，對接鄉(xiāng)賢僑商招商。建立健全洛江籍在外企業(yè)家、成功人士信息檔案，深入挖掘潛在商機，主動“走出去”，借助商會、同鄉(xiāng)聯(lián)誼會等平臺，將客商僑商“請進(jìn)來”。近期與馬甲鎮(zhèn)簽訂合作備忘錄的臥龍谷、九仙天池及古民居修繕項目，就是對接本地鄉(xiāng)賢的成功案例。

　　洛江還通過“騰籠換鳥”“筑巢引鳳”解決過去項目找不到載體、載體等不到項目的短板問題。對近50家閑置廠房企業(yè)建立臺賬逐一分析，為供需雙方牽線搭橋。目前，已利用閑置廠房成功引進(jìn)久信石墨烯、中南傳動、服裝創(chuàng)意研發(fā)中心等16個產(chǎn)業(yè)項目，全區(qū)閑置廠房盤活率達(dá)62%。

　　拔釘清障抓征遷

　　值得一提的是，作為推進(jìn)項目建設(shè)的堅強保障，洛江區(qū)征遷拔釘清障工作如火如荼。

　　區(qū)、鎮(zhèn)兩級主要領(lǐng)導(dǎo)常態(tài)化駐點一線辦公、指揮協(xié)調(diào)，一線征遷干部主動放棄休息，利用夜間走訪，做好政策解讀，聽取群眾意見。國慶期間，“三一筑工”、西環(huán)路（雙陽段）等征遷項目指揮部人員全面開展入戶動員，完成全部房屋測量。

　　洛江區(qū)在項目建設(shè)和征遷工作中，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，通過成立項目工作組等方式，以鎮(zhèn)村黨員干部為骨干，帶動黨員、老干部積極參與，有力破解征遷難題，河市西片區(qū)、經(jīng)五路、新南片區(qū)等指揮部累計突破35宗5年以上歷史遺留房屋征收。

　　同時，征遷組還堅持從程序到實體、從手續(xù)到手段、從開頭到結(jié)尾都做到合法規(guī)范，在項目征遷“清零”中，尊重事實、充分協(xié)商，力爭把征遷戶的利益考慮最大化、方案最優(yōu)化。秉持這樣的態(tài)度，洛江完成了河市西片區(qū)項目群征遷掃尾、洛江西環(huán)路（馬甲段）的最后1宗房屋征收，針對項目征遷中的違法、違建情況，在各級執(zhí)法部門依法依規(guī)依序開展執(zhí)法工作的基礎(chǔ)上，群策群力、耐心勸導(dǎo)，做到和諧推進(jìn)征遷掃尾工作。

　　創(chuàng)新機制抓保障

　　項目要給力，機制要創(chuàng)新。深入實施“領(lǐng)導(dǎo)干部一線辦公”活動，助推產(chǎn)業(yè)增效。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)直接掛鉤服務(wù)企業(yè)，責(zé)任部門實行效能掛鉤，對企業(yè)訴求實行銷號管理，累計現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題10個。不斷加大重點領(lǐng)域政策扶持力度，1—9月，洛江區(qū)累計兌現(xiàn)各級惠企資金3530萬元，智能裝備、工業(yè)制品兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別增長29%、25%。

　　在審批方面，洛江大力推進(jìn)工程建設(shè)項目階段式并聯(lián)審批，提速審批流程。采取“一號、一表、一窗、一網(wǎng)”審批新模式，力爭全流程審批時間壓減一半以上，事項審批時限壓縮至法定時限35%以內(nèi)，論證、評審等環(huán)節(jié)累計時限壓縮到30個工作日以內(nèi)；建立重點項目審批服務(wù)臺賬管理機制，通過組織一對一審批服務(wù)答疑會、現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)會等多種形式，打通痛點、難點、堵點。已為鐵拓機械、綠色建筑產(chǎn)業(yè)園、維盾電氣等項目協(xié)調(diào)解決問題100多項，項目審批駛?cè)?ldquo;綠色通道”。

　　同時，洛江還首創(chuàng)服務(wù)重點項目建設(shè)“法官工作室”，護航項目攻堅。通過開展深入一線、靠前化解糾紛、構(gòu)建和諧司法等主題活動，為重點項目建設(shè)提供法律風(fēng)險評估和法律咨詢意見。目前，已為原建峰包裝有限公司產(chǎn)權(quán)過戶、新南片區(qū)征遷涉及產(chǎn)權(quán)分配等問題提供法律咨詢。