全市“大干40天，比拼開門紅”活動開展以來，洛江區(qū)各級黨組織迅速響應，引導廣大黨員作出即時承諾，深入項目一線，成為項目攻堅的“示范員”“戰(zhàn)斗員”和“保障員”，有力推動了項目進展。

　　帶頭領任務，爭當“示范員”。全區(qū)各黨委（黨組）書記第一時間主持召開“大干40天，比拼開門紅”動員部署會，要求廣大黨員秉承“幸福都是奮斗出來的”理念，樹牢攻堅意識，帶頭做好項目攻堅工作。12名黨員區(qū)領導帶頭認領拔釘除障攻堅項目、重大城建項目前期節(jié)點突破、城建項目促投資等攻堅任務41項，加密一線指揮，多次帶隊到項目現(xiàn)場調(diào)研，幫助協(xié)調(diào)解決相關問題，如區(qū)委書記洪飛躍深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）與黨政主要領導面對面逐一分析項目征遷存在主要困難，商定完成時間表，指導提出針對性的解決意見和措施，陽江路、區(qū)實驗小學第二校區(qū)、洛江西環(huán)路四期等征遷掃尾如期完成，進一步加快項目建設步伐。又如區(qū)委副書記、區(qū)長蘇漢庭帶隊到深圳與港中旅集團面對面接洽，對接河市鎮(zhèn)北片區(qū)綜合旅游項目，深入一線調(diào)研督促，盯項目、盯人員、盯進度，幫助久信科技石墨烯研發(fā)生產(chǎn)應用基地等重點產(chǎn)業(yè)項目協(xié)調(diào)解決問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨員干部根據(jù)職責分工和一攬子掛鉤安排，倒排計劃，掛圖作戰(zhàn)，形成黨委書記親自抓，分管領導具體抓，黨員干部帶頭拼的工作格局，56名黨員領導干部共掛鉤攻堅項目56個，掀起了濃厚的項目攻堅氛圍。全區(qū)廣大黨員成為了項目攻堅的“示范員”，起到了良好的帶動示范作用。

　　攻堅進一線，成為“戰(zhàn)斗員”。為保障“大干40天”項目攻堅任務嚴格按照時間節(jié)點完成，全區(qū)共組建項目臨時黨支部和黨員項目攻堅小組49個，并按照職責分工作出項目進度承諾。項目組機關黨員及村（社區(qū)）黨員充分發(fā)揮“逢山開路，遇水架橋”的精神，在明確目標任務、疑點難點的基礎上，積極進村入戶，耐心細致做思想工作，詳細講解征遷政策、補償標準及安置政策，釋疑解惑、以誠感人、以理服人，取得群眾的理解和支持，推動項目征遷工作取得較快進展。如區(qū)實小第二校區(qū)項目攻堅組組長、萬安街道黨工委書記杜仁義，針對拆遷戶晚上九點后才能回家的情況，帶領項目攻堅組耐心蹲守、反復做工作，最終解決了長達十年的歷史遺留征遷問題。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委成立黨員宣講隊，承擔征遷過程中的學習宣傳活動，引導拆遷戶中的普通黨員發(fā)揮帶頭作用，在帶頭簽訂征遷協(xié)議的同時，鼓勵引導身邊親屬和周邊群眾及時簽訂協(xié)議，推動項目發(fā)展。

　　聯(lián)動聚合力，擔任“保障員”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）成立以黨員為主體的項目服務組，一方面加強同住建、水利、環(huán)保等業(yè)務主管部門的聯(lián)系，做好項目對接工作，實現(xiàn)溝通“快、準、效”，加快項目推進力度；另一方面增強同項目業(yè)主和施工單位的業(yè)務和技術(shù)交流，協(xié)調(diào)施工單位調(diào)集更多機械、合理加大施工排班密度，為按時間節(jié)點有序推進項目建設提供堅實保障。同時，由區(qū)委組織部牽頭，深入項目建設一線了解干部履行職責和工作紀律等情況，收集“責任清單”、掌握“問題清單”、核實“實績清單”等，對在項目工作中表現(xiàn)好、表現(xiàn)差的干部全程跟蹤記錄，為今后選人用人工作提供依據(jù)，也引導廣大黨員干部自覺把項目建設放在心上、體現(xiàn)在作風上、落實在行動上。（作者：朱佳瑩）