王健林教你不出一分錢賺錢：47個新萬達(dá)廣場這么建！

來源:國際金融報社 2018-01-23 10:12 http://m.d-black.cn/

　　地產(chǎn)圈又亮了。

　　最近兩天，“國民公公”王健林在萬達(dá)集團(tuán)2017年年會上做出的年度工作總結(jié)，刷爆了朋友圈。

　　在總結(jié)會上，這位年過花甲的萬達(dá)集團(tuán)董事長直言不諱：“2017年對萬達(dá)來說是非常難忘的一年，經(jīng)歷了風(fēng)波，也承受了一些磨難。”

　　一次剝離：致使資產(chǎn)、收入指標(biāo)雙跌

　　王健林口中的風(fēng)波與磨難，直觀體現(xiàn)在了萬達(dá)集團(tuán)2017年的各項財務(wù)指標(biāo)上。

　　2017年，萬達(dá)集團(tuán)總資產(chǎn)為7000億元，同比減少11.5%；總收入為2273.7億元，同比減少10.8%。其中商業(yè)地產(chǎn)收入為1125.4億元，同比減少21%。

　　資產(chǎn)與收入兩個指標(biāo)同比雙降的原因，主要在于萬達(dá)商業(yè)轉(zhuǎn)讓其文旅項目和酒店資產(chǎn)。

　　2017年7月19日，萬達(dá)商業(yè)、融創(chuàng)中國和富力地產(chǎn)三方簽訂協(xié)議，萬達(dá)商業(yè)以438.44億元的價格將13個文旅城資產(chǎn)包出售給融創(chuàng)，77家酒店資產(chǎn)包以199.06億元的價格賣給富力。

　　雖然出售文旅和酒店資產(chǎn)包致使萬達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)與收入雙降，但王健林更加看重此次出售所帶來的“減債”效果。

　　“僅此一項協(xié)議就減債440億元，回收現(xiàn)金670億元，相當(dāng)于減債1100億元。 對于這次轉(zhuǎn)讓，眾說紛紜，很多解讀，萬達(dá)賣資產(chǎn)，是不是不行了，其實這是根本不理解商業(yè)的基本邏輯。”王健林在會上強(qiáng)調(diào)。

　　在王健林看來，做生意就是做買賣，關(guān)鍵看買賣之間能否賺錢。

　　然而，有市場分析人士稱，萬達(dá)集團(tuán)將萬達(dá)商業(yè)旗下77個酒店以199.06億元的價格出售是虧的，“雖然這筆交易看似作價較低，但這筆買賣實則‘有虧有賺’，即既可以一次性收回酒店投資的成本，又可以甩掉部分代建酒店的包袱。”前述分析人士對記者表示。

　　此外，2016年底，萬達(dá)旅業(yè)被并入同城旅游，因此2017年并未納入統(tǒng)計。王健林透露，旅游這部分收入接近200億元。

　　“如果考慮旅游收入變化的影響，盡管2017年萬達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)讓了大量資產(chǎn)，收入同比只下降1.1%。凈利潤完成年目標(biāo)的114%，同比基本持平，說明收入含金量不錯。”王健林說。

　　全力轉(zhuǎn)型：以萬達(dá)廣場為核心

　　萬達(dá)集團(tuán)之所以會在2017年大刀闊斧地進(jìn)行資產(chǎn)出售，是為了集中火力發(fā)展萬達(dá)廣場。