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統(tǒng)一銷售 種出好蕉才能對接高端市場,高品質產品從來不缺銷路
社會化服務的概念就是把產業(yè)鏈條有機整合到一塊。海南供銷農綜公司土地托管的目的,不僅要幫農民種出好產品,還要賣出好價錢。
目前,國內進口蕉市場占有率保持在百分之十左右,大頭還是國產的。翁忠賀覺得,“很多人種香蕉不賺錢跟行情沒太大關系,而是品質不高、產量不高。市場對種植戶提出了要求,要做好品質把控和產品追溯。”
香蕉枯萎病綜合防治的核心在于生態(tài)循環(huán),由于大幅減少了農藥化肥使用,香蕉品質明顯提高。海南供銷農綜公司的香蕉獲得了歐盟國際標準品質認證,注冊的“連祺”牌香蕉還獲得2016“中國熱帶水果十大品牌”。
“只有種出好蕉才能對接高端市場,高品質的產品從來就不缺銷路。”方方說,為了確保香蕉品質,每批香蕉銷售前都會送檢,幾年來,供銷農綜公司的香蕉始終處于供不應求的狀態(tài)。利用全國供銷系統(tǒng)的銷售網絡,先后打通了北京、天津、上海、山東、遼寧等地直供市場,利用品質和規(guī)模效應,努力幫農民爭取更大議價、定價權。
劉峰告訴記者,通過統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝銷售,土地托管后的香蕉一斤要比自己散賣時貴1毛錢以上,按照每畝150株、一株40多斤產量計算,一畝地可提高經濟效益600多元。
為了讓更多農民加入土地托管,除了必要成本外,海南供銷農綜公司前三年只收取少量基層服務費,利潤來源更多靠貿易增值的溢價返利。同時結合實際情況,托管模式有全托管、半托管、技術托管、農資托管和銷售托管5種,完全根據種植戶需求來定。
“做農業(yè)圖的就是能有個穩(wěn)定收益。早幾年的投資基本都交了學費,單打獨斗做不到資源有效整合,也沒有資源供自己利用,市場信息渠道也有限,抗風險能力弱。”劉峰說,土地托管這幾年沒有一年虧本,只是賺多賺少。
“病蟲害威脅、市場風險、氣象風險,逼著海南香蕉產業(yè)走規(guī)?;?。”在方方看來,海南供銷農綜公司只是順勢而為,搭建了一個農業(yè)社會化服務平臺,確保統(tǒng)一管理、統(tǒng)一農資和統(tǒng)一銷售,不斷提高農業(yè)生產效率和產值。未來五年,海南供銷社力爭將托管面積擴大到10萬畝,為更多農民提供農業(yè)社會化服務。 農民日報記者操戈鄧衛(wèi)哲