華為高管涉嫌受賄被抓 互聯(lián)網(wǎng)巨頭零容忍腐敗案件
企業(yè)反腐頻出招
華為：“維持生存的根本就是不能腐敗”
今年1月，任正非內部反腐演講《內外合規(guī)多打糧，保駕護航贏未來》流出，任正非表示，“維持生存的根本就是不能腐敗”。
任正非對反腐提出的要點如下：
一、公司不因為腐敗而不發(fā)展，也不因為發(fā)展而寬容腐敗。
二、監(jiān)督崗位更多履行個人負責制，要敢于堅持原則，實事求是。
三、監(jiān)督崗位工作要從成功走向科學化、程序化，改進方法，提高技能。
四、干部離任要審計，在任也要審計，這是對干部最大的關懷。
五、內控、監(jiān)管不是阻止速度，而是讓流程順暢后速度更快。
阿里巴巴：制度存在問題，反腐成為持久戰(zhàn)
阿里巴巴在內部反腐方面做出了極大的努力，但是因其制度問題，反腐成效并不大。曾有一位阿里離職人員解釋道：“阿里是個售貨員經(jīng)營的大商場，隨便一個犄角旮旯都有空間給尋租者，沒一個機制能保證阿里人不腐敗。”雖然阿里專門成立反腐部門，阿里的反腐注定是個持久戰(zhàn)。
淘寶早就明確公布了對涉嫌不正當行為網(wǎng)商的處罰處理方式，對于試圖通過各種手段謀取不正當利益的會員網(wǎng)商，“一經(jīng)舉報或查實，將一律永久關店，并視情況移交司法機關，追究其法律責任”。
2009年，阿里巴巴成立廉政部，由阿里集團價值觀總監(jiān)蔣芳帶領，此前阿里的B2B“欺詐事件”和淘寶“聚劃算事件”都是由她領銜調查。阿里反腐的工作重點是推進資源市場化、透明化、公正化，切斷外部腐敗向阿里滲透的路徑，減少腐敗滋生的土壤。
而在阿里系內部，還運行著一部《阿里巴巴集團商業(yè)行為準則》，該準則對財務利益、關聯(lián)交易甚至接受禮品、款待等都作了詳細規(guī)定，每個新員工在入職時都必須同時簽訂這個準則。
此外，阿里于2012年設立首席風險官，由原集團秘書長、副總裁邵曉鋒出任該職務。他的其中一個職責是把控企業(yè)內部的風險，通俗點說就是將預防和整治內部腐敗進行到底。
對于利用職務之便貪污受賄上百萬元的員工，阿里處理起來絕不手軟;另一方面，對于程序員編寫腳本“秒殺”月餅這一類的“小事”也是鐵面無情，這有些出乎外界的意料。
這一事件曾引發(fā)輿論極大的關注，對于“秒到”月餅的員工進行勸退是否處罰太過嚴重成為輿論爭議的焦點。但阿里則表示，做出這個決定，是因為安全部工作人員作為平臺規(guī)則的捍衛(wèi)者，使用工具作弊觸及了誠信紅線，對其他員工造成了福利分配的不公正。
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