王健林“不懂”王思聰：他不是我培養(yǎng)的
來源：觀察者網(wǎng)、中華網(wǎng)綜合
在最近出爐的《2017新財富500富人榜》上，萬達集團的王健林與王思聰，憑借著1794.3億元的財富，再度問鼎財富桂冠。對于事業(yè)成功、家庭和睦的首富王健林來說，兒子王思聰成了一個繞不開的話題，就連選兒媳婦的標準也成了公開演講中被人追問的話題。
5月12日，王健林來到中國政法大學發(fā)表了題為《努力踐行文化自信》的演講，全場座無虛席。在演講結束回答現(xiàn)場提問的環(huán)節(jié)中，當被問及在家里如何與王思聰相處時，王健林回答說：“他（指王思聰）還真不是我培養(yǎng)的，是他自己發(fā)展的。他這個模式我也看不懂，搞電競啊，搞好多高科技的東西我確實不懂，怎么跟他相處呢？就是平等相待，自己老老實實把位置放低。”而對于兒媳的標準則笑稱“我說了不算。”
此外，王健林在演講中還“不小心”透露了萬達的布局和未來戰(zhàn)略，同時，又提出了一個“小目標”：到2020年，萬達力爭占到全球電影票房市場的兩成，并建立電影全球發(fā)行渠道，讓中國電影走向世界變得更容易。
在主題為《努力踐行文化自信》的演講中，王健林分別從為何要有文化自信、如何增強文化自信以及萬達踐行文化自信這3個方面進行了講解。在談到向全球推廣中國文化時，王健林稱，一是讓中國電影走向世界，二是建立中國企業(yè)管理全球影響，三是打造高端酒店管理全球品牌。
提到王健林的電影產(chǎn)業(yè)，必然會提到當年收購美國院線AMC。2012年，萬達集團以26億美元的價格收購美國第二大院線AMC，使萬達一躍成為全球規(guī)模最大的電影院線營運商。并購后，AMC短時間內(nèi)實現(xiàn)扭虧、上市，使得萬達一年半內(nèi)投資收益翻番。
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