財(cái)經(jīng)公關(guān)扮演黑金掮客
犯罪鏈條日漸產(chǎn)業(yè)化

　　被卷入此案的上海潤(rùn)言和深圳鑫麒麟，都是在業(yè)內(nèi)堪稱領(lǐng)頭羊的財(cái)經(jīng)公關(guān)公司。辦案民警介紹，在21世紀(jì)網(wǎng)大肆收取“保護(hù)費(fèi)”的過(guò)程中，財(cái)經(jīng)公關(guān)公司與之相互勾結(jié)、共同獲利，而且數(shù)額巨大。

　　犯罪嫌疑人、上海潤(rùn)言公司董事長(zhǎng)連春暉是該公司的創(chuàng)始人。她說(shuō)，作為資深的從業(yè)者，自己見證了財(cái)經(jīng)媒體公關(guān)行業(yè)的起源、發(fā)展和沉淪。

　　“2005年，A股上市公司進(jìn)入股權(quán)分置改革。從這個(gè)時(shí)候起，部分 先知先覺(jué) 的媒體就開始探索以負(fù)面報(bào)道相要挾的 合作 模式。”連春暉回憶，上市公司開始關(guān)注到媒體壓力，有不少企業(yè)不得不花錢消災(zāi)，這種模式由此初具雛形；在后來(lái)的企業(yè)上市高潮期，被更多媒體爭(zhēng)相效仿、直接復(fù)制，呈大范圍擴(kuò)張的態(tài)勢(shì)。

　　上市企業(yè)對(duì)媒體態(tài)度的變化也令連春暉印象深刻。2009年開始，她去競(jìng)標(biāo)擬上市企業(yè)客戶時(shí)，對(duì)方的第一句話就是：“你們和媒體的關(guān)系如何？能不能消除負(fù)面新聞？”

　　“也就是說(shuō)，擬上市企業(yè)已經(jīng)把媒體工作替代路演推介，作為最重要的公關(guān)需求了。”連春暉供述。從2010年起，財(cái)經(jīng)媒體公關(guān)行業(yè)的亂象越來(lái)越嚴(yán)重，無(wú)論是一線財(cái)經(jīng)媒體還是二三線財(cái)經(jīng)媒體，都想分一杯羹。如果企業(yè)沒(méi)有向各路媒體告知“合作”意向，則基本上難以幸免于負(fù)面報(bào)道。

　　紛呈的亂象還不止于此。專案組查明，為了將合作關(guān)系維系得更緊密，上海潤(rùn)言、深圳鑫麒麟等財(cái)經(jīng)公關(guān)公司還會(huì)對(duì)部分21世紀(jì)網(wǎng)高管“公關(guān)”，其手段既有請(qǐng)客、送禮，也有涉嫌行賄行為，金額從數(shù)十萬(wàn)元到上百萬(wàn)元不等。

　　在巨大利益的誘惑下，一些21世紀(jì)網(wǎng)的工作人員紛紛私下開辦公關(guān)公司，肆無(wú)忌憚地實(shí)行新聞敲詐。還有部分人員涉嫌內(nèi)幕交易，故意以負(fù)面報(bào)道導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)股價(jià)下跌，進(jìn)而大量做空獲取巨額利益。

　　“這種扭曲的交易不斷生長(zhǎng)，成為現(xiàn)實(shí)中的一大市場(chǎng)毒瘤。上市企業(yè)對(duì)這種媒體環(huán)境既恐懼又無(wú)奈，除了 合作 別無(wú)選擇，基本上被綁架了。”連春暉說(shuō)。

　　然而，這種媒體環(huán)境卻成為了財(cái)經(jīng)公關(guān)公司與一些財(cái)經(jīng)媒體“互利共贏”、非法牟利的溫床。

　　犯罪嫌疑人、上海潤(rùn)言公司執(zhí)行董事陶凱供述，自2009年起，潤(rùn)言公司就開始與財(cái)經(jīng)類媒體合作，促成企業(yè)客戶與媒體簽訂“廣告合同”，換取媒體對(duì)企業(yè)客戶的負(fù)面新聞少報(bào)道、不報(bào)道的效果，即所謂的“媒體維護(hù)”“有償沉默”或“有償不聞”。

　　“實(shí)際上，我們成為了這些媒體收取 保護(hù)費(fèi) 的幫兇。”陶凱說(shuō)。

　　劉冬在供述中也談到：“為防止我們報(bào)道企業(yè)的負(fù)面新聞，財(cái)經(jīng)公關(guān)公司會(huì)物色即將上市的企業(yè)，以簽訂廣告合同的方式提前 拜山頭 ，主動(dòng)讓我們封口。”

　　“財(cái)經(jīng)公關(guān)公司的生存之道就是左右逢源。”辦案民警說(shuō)，對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō)，出于對(duì)負(fù)面新聞報(bào)道的擔(dān)心，對(duì)其有所求；對(duì)于財(cái)經(jīng)媒體來(lái)說(shuō)，如果有良好的合作關(guān)系，也可以擴(kuò)大“廣告客戶”的來(lái)源。特別是媒體為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，不愿意直接出面與企業(yè)簽“廣告合同”的情況下，財(cái)經(jīng)公關(guān)公司就是極重要的牽線搭橋者。

　　陶凱交代，財(cái)經(jīng)公關(guān)公司的收入主要來(lái)自四種方式：一是與企業(yè)客戶簽訂合作協(xié)議，客戶交一筆媒體公關(guān)服務(wù)費(fèi)，每年20萬(wàn)至50萬(wàn)元；二是為客戶辦酒會(huì)等活動(dòng)收取的服務(wù)費(fèi)；三是通過(guò)給媒體“拉廣告”的方式賺取返點(diǎn)，一般是廣告合同標(biāo)的額的5％至10％；四是作為代理，賺取給媒體“拉廣告”的差價(jià)。

　　對(duì)于這個(gè)“差價(jià)”，陶凱做了進(jìn)一步解釋：“具體來(lái)說(shuō)，如果我和客戶談下來(lái)的廣告合同標(biāo)的額是30萬(wàn)元，但我和媒體談下來(lái)的是20萬(wàn)元，這樣我就有10萬(wàn)元的差價(jià)。”

　　“廣告合同”的覆蓋面之廣更令人咋舌，基本囊括所有上市企業(yè)和擬上市企業(yè)——連春暉交代，如果是擬上市企業(yè)，“廣告合同”的有效期會(huì)持續(xù)到該企業(yè)上市；如果是上市企業(yè)，則需要每年都和媒體簽訂“廣告合同”。

　　初步審計(jì)顯示，2009年以來(lái)，上海潤(rùn)言公司營(yíng)業(yè)額達(dá)十?dāng)?shù)億元，深圳鑫麒麟營(yíng)業(yè)額達(dá)數(shù)億元。