­　　與中國(guó)端游電競(jìng)產(chǎn)品呈現(xiàn)熱火朝天的氣氛相比，移動(dòng)電競(jìng)的寒冰雖在一步步融化，但這個(gè)產(chǎn)業(yè)依舊讓人充滿著不確定性。

­　　在第一屆4萬(wàn)多玩家報(bào)名參加的基礎(chǔ)上，10月22日，第二屆WGC微信游戲精英賽開(kāi)賽，九萬(wàn)余名玩家報(bào)名，作為一項(xiàng)由微信游戲支持舉辦的移動(dòng)電競(jìng)賽事，WGC的推出是騰訊在打造了QGC、TGA之后再次角逐移動(dòng)電競(jìng)的一項(xiàng)重要標(biāo)志。

­　　與第一屆保持一致的是，第二屆WGC依舊是選取騰訊旗下兩款王牌移動(dòng)電競(jìng)產(chǎn)品《王者榮耀》、《穿越火線：槍?xiě)?zhàn)王者》作為參賽項(xiàng)目，96只參賽的戰(zhàn)隊(duì)完全從微信億級(jí)用戶選取。

­　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，第一周賽事直播觀看人數(shù)過(guò)百萬(wàn)，三甲戰(zhàn)隊(duì)支持人數(shù)超過(guò)3萬(wàn)，微信游戲中心的相關(guān)帖子當(dāng)天也突破了20萬(wàn)。

­　　在游戲觀察看來(lái)，WGC的推出，對(duì)于當(dāng)下的移動(dòng)電競(jìng)市場(chǎng)而言至關(guān)重要，因?yàn)樗鉀Q了移動(dòng)電競(jìng)兩個(gè)很大的問(wèn)題，參與性、職業(yè)性，這兩點(diǎn)是移動(dòng)電競(jìng)要發(fā)展必不可少的兩個(gè)要素，也是最后的兩個(gè)產(chǎn)品層面之外的要素。

­　　移動(dòng)電競(jìng)的當(dāng)下缺少最致命的兩點(diǎn)

­　　Ti6上，Wings奪冠，S6上，中國(guó)戰(zhàn)隊(duì)再一次止步8強(qiáng)，無(wú)論是獲獎(jiǎng)后的贊賞，還是失利后的怒其不爭(zhēng)，我們所看到的正面意義在于，中國(guó)電競(jìng)真的有了一片很好的土壤。

­　　但是，這當(dāng)中似乎并不包含移動(dòng)電競(jìng)，這幾年，我們看到越來(lái)越多移動(dòng)電競(jìng)相關(guān)的消息，無(wú)論是國(guó)家在政策層面的扶持，還是各大廠商紛紛推出相關(guān)概念的產(chǎn)品和賽事，但是移動(dòng)電競(jìng)就是總感覺(jué)欠缺一點(diǎn)東西。

­　　我們就以一些數(shù)據(jù)來(lái)做說(shuō)明，根據(jù)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，今年上半年電子競(jìng)技游戲整體營(yíng)收為251.32億元，其中移動(dòng)電競(jìng)的收入為88.02億元，PC端電競(jìng)的游戲收入為163.3億元。

­　　與此形成對(duì)比的是，同樣來(lái)自游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告的數(shù)據(jù)，今年上半年中國(guó)整體游戲市場(chǎng)收入787.5億元，其中移動(dòng)游戲?yàn)?74.8億元，PC端游戲收入為281.0億元。

­　　這兩份數(shù)據(jù)當(dāng)中，一方面是移動(dòng)游戲市場(chǎng)整體較PC游戲市場(chǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)完完全全的超越，高出了近100億元，但是在整體實(shí)現(xiàn)大超越的基礎(chǔ)上，移動(dòng)電競(jìng)卻落后PC電競(jìng)近100億元的市場(chǎng)。

­　　我們都知道，移動(dòng)游戲能夠在短短的3年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)于PC游戲的超越，最主要的原因在于用戶基數(shù)上面。

­　　數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)移動(dòng)游戲的用戶為4.05億人，而端游用戶的人數(shù)僅為1.38億人，這個(gè)數(shù)據(jù)體現(xiàn)到產(chǎn)品層面上我們可以看到的是這樣的：

­　?、俑鶕?jù)《王者榮耀》最近公布一次數(shù)據(jù)，最高日活躍用戶4000萬(wàn)，注冊(cè)用戶2億。

­　　②2014年底，《英雄聯(lián)盟》公布的數(shù)據(jù)，日活2700萬(wàn)，月活6700萬(wàn)，而在前段時(shí)間公布的數(shù)據(jù)是月活1億人。

­　　從這兩款游戲的直觀數(shù)據(jù)去看，《王者榮耀》與《英雄聯(lián)盟》的數(shù)據(jù)相差無(wú)幾，這就是我們說(shuō)的用戶基數(shù)的問(wèn)題。移動(dòng)手機(jī)的巨量用戶給《王者榮耀》在短時(shí)間內(nèi)導(dǎo)入了海量的用戶，僅僅是注冊(cè)用戶的數(shù)量已經(jīng)快要比肩中國(guó)PC端游的整體用戶數(shù)量。

­　　擁有海量用戶，是移動(dòng)游戲得以超越端游的一個(gè)關(guān)鍵，但是這一點(diǎn)在電競(jìng)層面似乎并不存在，就像上面所說(shuō)的《王者榮耀》與《英雄聯(lián)盟》的數(shù)據(jù)相當(dāng)，但體現(xiàn)在整體的品牌、營(yíng)收、影響力等方面，《英雄聯(lián)盟》比《王者榮耀》高出的就不是一點(diǎn)了。

­　　所以直接就造成了，移動(dòng)游戲整體市場(chǎng)大于端游得益于海量用戶，但海量用戶并沒(méi)有能夠直接催生電競(jìng)層面上移動(dòng)端對(duì)PC端的超越。

­　　而之所以如此就是因?yàn)?，?jìng)技類(lèi)游戲很大的兩個(gè)特點(diǎn)在于競(jìng)技性、觀賞性，但是移動(dòng)端比之PC端這方面有天然的劣勢(shì)。

­　　缺少這兩點(diǎn)，對(duì)于移動(dòng)電競(jìng)來(lái)說(shuō)是十分困難的，但這個(gè)任何人也沒(méi)有辦法，只能等到硬件技術(shù)的發(fā)展和廠商的技術(shù)發(fā)展，在產(chǎn)品層面做出改變。

­　　WGC的推出解決了哪些問(wèn)題?

­　　但除了競(jìng)技性、觀賞性這兩個(gè)屬于產(chǎn)品層面的問(wèn)題之外，市場(chǎng)層面的問(wèn)題實(shí)際上同樣很?chē)?yán)峻。

­　　而這可能就是騰訊推出WGC的一個(gè)重要原因，這個(gè)賽事本身是不會(huì)改變?nèi)魏萎a(chǎn)品層面的問(wèn)題的，它更多的作用在于改變市場(chǎng)層面的幾個(gè)問(wèn)題。

­　　在7月底《王者榮耀》的一場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，游戲觀察問(wèn)了騰訊游戲副總裁劉銘一個(gè)問(wèn)題，“作為移動(dòng)電競(jìng)的標(biāo)志性產(chǎn)品之一，《王者榮耀》今后在賽事上有沒(méi)有什么具體規(guī)劃，畢竟賽事才是競(jìng)技比賽的核心”

­　　劉銘的回答是這樣的，“九月份即將要開(kāi)啟的《王者榮耀》職業(yè)聯(lián)賽，這是我們下半年的重頭戲，整個(gè)職業(yè)聯(lián)賽會(huì)用更加專業(yè)化、職業(yè)化和規(guī)?；乃悸穪?lái)打造。我們會(huì)整合微信平臺(tái)、手Q平臺(tái)、TGA分成四大賽區(qū)進(jìn)行，四大賽區(qū)比出來(lái)的頂級(jí)高手都有機(jī)會(huì)參與到職業(yè)聯(lián)賽的擂臺(tái)上面。”

­　　此外，她還提到，“我們會(huì)投入更多，讓它更專業(yè)化，我們?cè)谫愂碌膽?zhàn)隊(duì)管理、戰(zhàn)隊(duì)成員培訓(xùn)以及解說(shuō)培訓(xùn)部分，會(huì)更加專業(yè)化的投入，讓整個(gè)賽事的觀賞性、專業(yè)度更好，延展性和發(fā)布空間也更大，還有大家看到的直播平臺(tái)也會(huì)有非常多好玩的內(nèi)容?！?/p>

­　　從這段話，以及WGC的推出，我們可以延展出兩方面的內(nèi)容，即參與性、職業(yè)化。為什么游戲觀察會(huì)認(rèn)為WGC的推出會(huì)助力這兩點(diǎn)?

­　　首先我們來(lái)談參與性的問(wèn)題，從某個(gè)方面來(lái)說(shuō)，參與性同樣是導(dǎo)致為何移動(dòng)電競(jìng)沒(méi)有PC電競(jìng)市場(chǎng)大的一大因素。

­　　相比于PC電競(jìng)市場(chǎng)成熟的產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)模式，短短幾年的移動(dòng)電競(jìng)實(shí)際上欠缺很多，俱樂(lè)部設(shè)立移動(dòng)產(chǎn)品分部的也是在少數(shù)。

­　　這就直接導(dǎo)致用戶的參與度下降，從而理所當(dāng)然認(rèn)為是輕度的休閑娛樂(lè)，是PC電競(jìng)的補(bǔ)充。而WGC的推出將在一定程度上改變用戶參與度低的現(xiàn)狀。

­　　因?yàn)閃GC的建立基點(diǎn)是微信游戲，在微信擁有8.03億用戶的基礎(chǔ)上，相比于TGA、QGC等比較成功但用戶群分散的賽事，WGC因用戶渠道單純，賽事中心又根植在微信游戲首頁(yè)，所以更容易建立一個(gè)移動(dòng)電競(jìng)的賽事品牌。

­　　同時(shí)開(kāi)賽期間，報(bào)道專題，整合直播，聊天室互動(dòng)、戰(zhàn)隊(duì)解說(shuō)、即時(shí)聊天，賽后輔以戰(zhàn)報(bào)、視頻資訊、賽事分析等等都可以基于微信平臺(tái)之下進(jìn)行，以賽事作為媒介，通過(guò)引導(dǎo)，能有效提升用戶活躍與UCG內(nèi)容的產(chǎn)出，從而提升用戶黏性形成完善的生態(tài)鏈，從而可以做到內(nèi)容上的沉淀，加強(qiáng)用戶的互動(dòng)性，提供參與度。

­　　這樣的平臺(tái)一直是移動(dòng)端電競(jìng)所缺少的，在PC端上可以基于產(chǎn)品本身成為平臺(tái)的情況下，我們依舊看到了V社的Steam平臺(tái)、暴雪的戰(zhàn)網(wǎng)體系都十分重要，而移動(dòng)端在產(chǎn)品本身很難具備平臺(tái)化作用的情況下，這樣的平臺(tái)將更為重要，好友關(guān)系鏈的導(dǎo)入，用戶社群的建立，這些都必須以平臺(tái)作為依托。

­　　而在參與性之外，再來(lái)談?wù)劼殬I(yè)化這個(gè)話題，這個(gè)職業(yè)化包括賽事的打造、職業(yè)選手的選拔。

­　　在賽事打造上，WGC依托騰訊背后的體系，在騰訊豐富的電競(jìng)賽事基礎(chǔ)上，比如當(dāng)年在打造CF賽事上，從CFPL、CFS、百城聯(lián)賽的系統(tǒng),WGC一開(kāi)始就具備了一個(gè)成熟的賽事體系，從線上到線下。

­　　再看另外一點(diǎn)，在WGC的賽事中，除了59萬(wàn)元的總獎(jiǎng)金之外，實(shí)際上更為吸引人的是代表微信游戲角逐KPL職業(yè)聯(lián)賽。

­　　這就是劉銘所說(shuō)的，整合微信平臺(tái)、手Q平臺(tái)、TGA分成四大賽區(qū)打造的KPL，這樣的職業(yè)聯(lián)賽才是助力移動(dòng)電競(jìng)發(fā)展的一個(gè)重要助力。因?yàn)檫@位移動(dòng)電競(jìng)打開(kāi)了一個(gè)很重要的職業(yè)化的大門(mén)。

­　　而職業(yè)化、參與性為什么是移動(dòng)電競(jìng)很重要的兩個(gè)市場(chǎng)上的點(diǎn)呢?

­　　同樣，我們以《英雄聯(lián)盟》為例，根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)，今年《英雄聯(lián)盟》的營(yíng)收將達(dá)到16億美元，這個(gè)數(shù)據(jù)很棒，但是對(duì)比它的1億活躍用戶，這個(gè)營(yíng)收并不高，要知道類(lèi)似《征途》這樣的國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游，當(dāng)年在活躍用戶上比《英雄聯(lián)盟》低的太多，但營(yíng)收上的差距并不大。

­　　而這就是競(jìng)技類(lèi)游戲的特點(diǎn)，為了游戲的平衡，必然要放棄一些東西，用皮膚等不破壞平衡的方式來(lái)獲取營(yíng)收，但這需要用戶極高的參與度，以及很好的賽事環(huán)境、職業(yè)環(huán)境來(lái)做襯托，就如職業(yè)足球當(dāng)中，很重要的營(yíng)收就是球衣的營(yíng)收，建立的基礎(chǔ)就是賽事、明星的職業(yè)球員等。

­　　但移動(dòng)電競(jìng)現(xiàn)在缺少這兩點(diǎn)，所以某個(gè)角度去看，WGC是騰訊對(duì)于移動(dòng)電競(jìng)市場(chǎng)的又一塊敲門(mén)磚，這個(gè)敲門(mén)磚的立足點(diǎn)在于打開(kāi)移動(dòng)電競(jìng)的群眾基礎(chǔ)，打造高品質(zhì)精英賽事。

­　　而對(duì)于整個(gè)移動(dòng)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，競(jìng)技性、觀賞性上面，盡管相比于當(dāng)初的那些如《天天酷跑》、《全民飛機(jī)大戰(zhàn)》這樣產(chǎn)品有了很大的進(jìn)步，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在這樣的背景之下，我們只能力所能及將產(chǎn)品層面之外的東西做好，WGC就是在朝這個(gè)方向努力著。