?。ㄔ瓨?biāo)題:國內(nèi)移動(dòng)支付方興未艾 橫向比較仍占優(yōu))
我最近一次丟失錢包應(yīng)該是4年前,一次在超市結(jié)賬的時(shí)候錢包不知是被偷還是遺落,連里面的銀行卡也一起丟失了。從那之后我出門就再也不帶錢包,如果只是平日上班,口袋里揣上100塊錢就出門。不是怕丟錢,而是怕錢包里裝的卡片再次丟失。
雖然這一習(xí)慣堅(jiān)持到了現(xiàn)在,但最近一兩年我越發(fā)感覺到每天帶著的100塊錢似乎也“沒什么用了”,甚至一些時(shí)候這張鈔票晚上回到住處還是原樣不動(dòng)。這不代表我一天沒有消費(fèi),而是我的支付方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變——移動(dòng)支付漸漸成為我最主要的支付手段。
國內(nèi)移動(dòng)支付方興未艾 橫向比較仍占優(yōu)
早晨買早餐,麥當(dāng)勞里手機(jī)打開微信支付;中午吃午餐,手機(jī)訂餐支付寶支付;逛街累了喝瓶水,小商超收銀臺(tái)印著碩大的二維碼;晚上打車回住處,掃碼就能支付車費(fèi)……在國內(nèi)一二線城市,只要綁定了手機(jī)的銀行卡余額足夠,你甚至不需要拿出錢包里的現(xiàn)金就能完成一天之中的大部分支付場景。而在三線及以下的城市,雖然現(xiàn)金支付仍然是主要交易方式,但移動(dòng)支付也已經(jīng)開始滲入人們的日常生活。
不少人每天至少展開一次這個(gè)二維碼完成付款
與中國境內(nèi)朝氣蓬勃的氛圍相比,其它國家和地區(qū)的移動(dòng)支付現(xiàn)狀又是如何呢?今天我們就舉幾個(gè)國家和地區(qū)來看一看。
在今年5月底我前往臺(tái)北參加了臺(tái)北電腦展,期間在臺(tái)北進(jìn)行了數(shù)日的游覽。臺(tái)北的便利店遍布街頭,密度遠(yuǎn)超中國大陸的同等規(guī)模城市,但我在7-11、全家能便利店消費(fèi)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金支付仍然是支付方式的主流,比例約能占去7-8成,只有極少數(shù)的顧客會(huì)使用當(dāng)?shù)劂y行的手機(jī)銀行系統(tǒng)或者是悠游卡一類的儲(chǔ)值卡交易。此外,雖然微信支付已經(jīng)與臺(tái)灣不少銀行機(jī)構(gòu)達(dá)成了合作協(xié)議,但在實(shí)際體驗(yàn)中我沒有看到任何一位使用微信支付進(jìn)行交易的顧客。
我在臺(tái)北看到的微信支付宣傳廣告
長期以來臺(tái)灣的金融業(yè)受制于主管機(jī)關(guān)“金管會(huì)”的監(jiān)督,由于監(jiān)管嚴(yán)格,金融機(jī)構(gòu)對(duì)移動(dòng)支付這種新興支付方式長期猶豫不決。直到去年臺(tái)灣“金管會(huì)”開放“金融3.0”業(yè)務(wù)后,臺(tái)灣本土的移動(dòng)支付才算正式起步。相比目前中國大陸方興未艾的移動(dòng)支付市場,臺(tái)灣的移動(dòng)支付仍然處于起步階段,距離發(fā)展成熟化和使用普及化還有很長的路要走。
再來看我們的近鄰日本,日本在移動(dòng)支付方面起步比中國要早得多,且市場發(fā)展已經(jīng)十分成熟。NTT Docomo早在2006年就已經(jīng)推出了非接觸式支付功能,并且在日本NFC近場通信支付也很普及。
日本的移動(dòng)支付十分普及(圖片來源docomo)
這些年來隨著訪日游客數(shù)量大增,加上2020年東京奧運(yùn)會(huì)的預(yù)期,日本政府正在推行一種更為簡便快捷的支付系統(tǒng)。這一系統(tǒng)將采集用戶指紋,支付時(shí)只要在裝有指紋掃描系統(tǒng)的設(shè)備前驗(yàn)證就可以完成付款。日本政府希望在2020年奧運(yùn)會(huì)前可以將這一套支付系統(tǒng)普及化,屆時(shí)日本的移動(dòng)支付體驗(yàn)將上升一個(gè)檔次。
最后是大洋彼岸的美國,我們知道美國是信用卡的發(fā)源地,憑個(gè)人信用簽名記賬在美國有著深厚的傳統(tǒng)。不過也正因?yàn)檫@一原因,新興支付方式(例如移動(dòng)支付)在美國的發(fā)展是十分緩慢的。
美國的信用卡體系經(jīng)過一百年的發(fā)展已經(jīng)非常完善,幾乎日常的各種消費(fèi)場景都可以用信用卡結(jié)賬。雖然最近幾年蘋果公司和谷歌公司紛紛推出自己的電子錢包,但在美國這個(gè)特定的市場,發(fā)展?fàn)顩r不甚理想。
美國人開始學(xué)習(xí)用移動(dòng)支付替代信用卡
但在全球移動(dòng)支付浪潮的沖擊下,美國民眾也開始慢慢學(xué)習(xí)并適應(yīng)了移動(dòng)支付帶來的便利和快捷。市場研究公司eMarketer預(yù)計(jì),到2019年,美國通過手機(jī)在店內(nèi)終端完成的交易總價(jià)值將為2100億美元,高于2015年的87億美元。因此不少金融機(jī)構(gòu)和商品零售商已經(jīng)開始著手開發(fā)自家的移動(dòng)支付系統(tǒng)來搶占這個(gè)可期的大蛋糕。
綜合來看中國的移動(dòng)支付起步雖然相對(duì)較晚,但發(fā)展速度可謂驚人。一二線城市基本已經(jīng)普及移動(dòng)支付,而中小城市也在慢慢接納這一過去未曾認(rèn)知的新鮮事物。當(dāng)然,在高速發(fā)展過程中國內(nèi)的移動(dòng)支付領(lǐng)域也有一些問題和缺陷,這需要監(jiān)管部門和金融機(jī)構(gòu)、開發(fā)商的共同努力和維護(hù)。