沃爾瑪會放棄Wal-Mart Pay而選擇Apple Pay？
沃爾瑪是美國少數(shù)未支持Apple Pay（蘋果公司推出的智能支付服務(wù)）的大型零售商之一，相反，沃爾瑪已經(jīng)將其自有的基于APP的支付應(yīng)用Wal-Mart Pay應(yīng)用到全國范圍內(nèi)，即使這個零售巨頭在CurrentC項目上節(jié)節(jié)失利，CurrentC項目是由沃爾瑪、百思買、CVS、塔吉特等聯(lián)合推出的支付應(yīng)用。
百思買已經(jīng)接受Apple Pay，CVS被報道稱正在測試Apple Pay，而塔吉特也表示將在不久的將來引進(jìn)這一服務(wù)。沃爾瑪最終會跟隨這個趨勢嗎？考慮到現(xiàn)有移動支付領(lǐng)域的市場份額分布，我認(rèn)為這種可能性高于Wal-Mart Pay的成功。
Wal-Mart Pay面臨兩個重要的問題：
①缺乏核心價值。說Wal-Mart Pay沒有信用卡支付便捷是非常保守的論點。我們來看看沃爾瑪讓客戶跳過其他方式，使用Wal-Mart Pay需要幾步：
1.解鎖你的智能手機(jī)
2.找到并打開Wal-Mart Pay APP
3.將智能手機(jī)的攝像頭對準(zhǔn)二維碼并掃描
4.確認(rèn)此次交易
當(dāng)然，這個體驗沒有Apple Pay那么流暢，（Apple Pay）只需要拿起你的智能手機(jī)靠近識別器，即使在屏幕是關(guān)閉的狀態(tài)下也可以這么做。如果是蘋果手表，你根本不需要搜索應(yīng)用。
?、跊]有掌握核心技術(shù)。另一大重要問題是Wal-Mart Pay無法跳過APP應(yīng)用。就像CurrentC，沃爾瑪并不能在移動支付上掌握到核心技術(shù)——移動操作系統(tǒng)。這也使得蘋果和谷歌在這個領(lǐng)域能夠掌握更大話語權(quán)，因為他們掌握了兩大移動操作系統(tǒng)，能夠限制其他人的更加方便的基于APP的支付解決方案。蘋果甚至還阻攔了一部分第三方APP使用蘋果的NFC功能。
事實是沃爾瑪只能并且已經(jīng)在依賴二維碼技術(shù)去推廣它的支付服務(wù)，這已經(jīng)彰顯了沃爾瑪在移動支付領(lǐng)域掌握的能力以及Wal-Mart Pay的前景。
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