據(jù)國外媒體報道，據(jù)說蘋果的流媒體音樂平臺Apple Music的付費用戶人數(shù)已經(jīng)突破一千萬人，但是真正的挑戰(zhàn)才剛剛開始。

　　據(jù)倫敦金融時報周末的報道稱，Apple Music的付費用戶人數(shù)已經(jīng)突破一千萬人。對于去年6月底才發(fā)布的這樣一款服務來說，這樣的成績已經(jīng)相當驕人了。相比之下，流媒體巨頭Pandora的付費用戶人數(shù)還不到400萬人，Spotify的付費用戶數(shù)量也只有2000萬人。

　　Apple Music服務已經(jīng)推出數(shù)月的時間，9月底才開始收費。蘋果并沒有將這個初生的平臺定位為Pandora或Spotify的競爭對手，但是在評估1000萬付費用戶對于Apple Music服務的重要性時，雖然蘋果自己從未承認過，但是有一些重要的因素是不得不考慮進來的。

　　蘋果在去年十月中旬接到一宗集團訴訟，當時公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫克（Tim Cook）曾提到這項服務的付費用戶人數(shù)大約為650萬人，這也就是說Apple Music在第四季度的前半段獲得了650萬付費用戶，如果它現(xiàn)在的付費用戶人數(shù)真有1000萬人的話，那么它在第四季度后半段新增的付費用戶人數(shù)只有前半段新增用戶人數(shù)的一半（約350萬人）。

　　這并不意外。蘋果在夏季發(fā)布Apple Music時作了大量宣傳，一旦蜜月期結(jié)束，市場熱情肯定會降下來。

　　據(jù)庫克當時提供的數(shù)據(jù)顯示，Apple Music服務在10月中旬時的付費用戶人數(shù)為650萬人，另外還有830萬免費用戶。從那時到現(xiàn)在僅過了2個月的時間，Apple Music的付費用戶人數(shù)已增至1000萬人，從這個角度來說，這樣的成績似乎相當值得稱道。

　　蘋果在6月底發(fā)布Apple Music時為所有用戶提供了3個月的免費試用期，也就是說從9月底才開始收費。假設(shè)從10月中旬到現(xiàn)在這段時間里，那830萬免費用戶中有一半以上用戶的免費試用期到期，這就意味著這些用戶中有一半以上的用戶轉(zhuǎn)成了付費用戶。

　　這就相當驚人了。在評估付費音樂服務在免費試用期到期之后的表現(xiàn)方面，我們沒有太多的數(shù)據(jù)可供參考。Sirius XM Rdio可能是最好的參考標準。很多汽車出廠時都預裝了衛(wèi)星無線電接收器，Sirius XM為購買了這些汽車的消費者提供了試用期很長的免費服務。

　　在去年的前9個月里，Sirius XM的轉(zhuǎn)換率（試用期結(jié)束后，免費用戶轉(zhuǎn)成付費用戶的比率）只有41%。從理論上來說，Apple Music的轉(zhuǎn)換率比Sirius XM要高得多，而且這還是在假定原先的650萬付費用戶沒有流失的情況下得出的結(jié)論。

　　如果1000萬付費用戶人數(shù)是一個準確的數(shù)據(jù)，那就意味著650萬早期用戶在服務試用期到期并開始收費時并沒有忘記他們在3個月前注冊的這項服務。否則，Apple Music服務的免費試用用戶的轉(zhuǎn)換率會遠遠高于50%。那反而會讓1000萬付費用戶人數(shù)變得高得有些不可信了。

　　但是即便Apple Music服務已經(jīng)獲得了1000萬付費用戶，要想追上Spotify或Pandora，它還有很長的路要走。Apple Music服務只提供了付費版本，沒有提供穩(wěn)定的免費版本。Spotify和Pandora都提供了廣告支持的免費版本，并且它們都擁有更龐大的免費用戶群。截至6月底，Spotify的付費用戶約為2000萬人，全球活躍用戶共計7500萬人；Pandora的全球活躍用戶共有7810萬人。簡單地說，Spotify和Pandora一共吸引了1.53億固定用戶。

　　蘋果雖然在很短的一段時間內(nèi)獲得了比較多的付費用戶，但在活躍用戶總數(shù)上面，它遠遠落后于Spotify和Pandora；而且，最容易增加新用戶的蜜月期效應也結(jié)束了。將Apple Music植入iTunes和iOS設(shè)備幫助它從老用戶身上大賺了一筆，但是以后發(fā)展得怎么樣就要看新用戶的臉色了。

　　綜上所述，Apple Music雖然起步走得還不錯，但是現(xiàn)在就說它已經(jīng)成功了則為時尚早，真正的挑戰(zhàn)才剛剛開始，能否成功還要看它今年乃至以后幾年的表現(xiàn)。（林靖東）