在外界看來，電商領域巨頭盤踞，小電商生存空間被壓縮。然而，在2016年初，專注于青少年細分領域的電商平臺神奇百貨獲得了來自經緯中國領投、真格基金、創(chuàng)新谷跟投的2000萬A輪投資。

我今年17歲

　　神奇百貨的創(chuàng)始人王凱歆是98年獅子座的女生，典型的95后。王凱歆2015年從高中休學創(chuàng)立了深圳大爆炸科技有限公司。聽名便知其人，王凱歆要做出點“驚天動地”的大事。

　　叢真以及曾參與神奇百貨天使輪投資，此次繼續(xù)跟投A輪的創(chuàng)新谷朱波都給了王凱歆很高的評價。

　　叢真說“我在王凱歆身上看到了一名合格商業(yè)領袖的潛質，現在她缺乏的僅僅是經驗，我相信給她時間和指導，她會做得比現在大部分的創(chuàng)業(yè)者都出色。”

　　朱波認為：“‘青年文化’正成為主流，95后作為未來最有消費力的中產階級的孩子們，他們喜歡的東西是實際上是一種情感寄托，而作為95后文化的延伸，神奇百貨能將這種情感變成消費，它產生的消費力是健康良性的”。

我潛力無限

　　據調查顯示，目前京、滬、穗三市每年的青少年消費總額就可超過13億元，如果推算到全國，這將是一個潛力無限的千億級的市場。

　　神奇百貨對這個細分領域的用戶做了多緯度的分析，95后基本都是學生黨，他們沒有收入只有不固定的零花錢卻有著強烈個性化消費的需求，因此他們可能會 花大量時間成本去搜索比價，然而最終可能還是買不到價格能承受且喜愛的商品。因此，對于這部分學生群體，王凱歆認為神奇百貨要做的就是：匯集符合這個群體 喜愛的商品，把他們的精神需求落地成物質消費。

　　針對青少年的消費特性，神奇百貨平臺上的商品大多都是由王凱歆的買手團隊采買，按照目前中國青少年的喜好從世界各地淘來的潮流精致用品，商品類型涵蓋 了95后、00后的吃、穿、行的各個方面。此外，平臺會設置個性化標簽，例如：“奇葩雜貨”、“日系少女”等來歸類商品內容，這讓神奇百貨就像一個專屬于 青少年的大型個性物品商場，省去用戶大量的搜索和產品對比時間，并且供應商直接供貨使得商品大多性價比非常高。

　　據了解，神奇百貨APP 上線后已獲得30 萬用戶，日訂單超過1000 單，月活躍用戶達99%。在產品上線三個月后，神奇百貨曾一度沖到了APP Store 購物類排行榜前100名。

　　神奇百貨此輪融資將應用于新版本App的開發(fā)以及團隊規(guī)模擴充。據了解，新版神奇百貨的App將著重于UGC內容的建設，為搭建UGC社區(qū)打好基礎。 王凱歆透露，神奇百貨做的就是把95后這群客戶群切分出來，只要是這群用戶的需求，神奇百貨都能擴展、延伸來滿足，雖然現在平臺上的商品全部是實物，未來 神奇百貨可能會朝著虛擬商品和增值服務發(fā)起進攻，意在打造95后的消費生態(tài)圈。

我要謝謝我的“兄弟們”！

　　作為一個年輕的創(chuàng)業(yè)團隊，起步是最為艱難的，產品設計、平臺搭建、宣傳推廣、人員補充等等，每一個環(huán)節(jié)都需要大量的資源支撐，而這正是創(chuàng)業(yè)團隊的短板所在。

　　互聯(lián)網的特質是快魚吃慢魚，尤其是神奇百貨所在的電商領域，大而全的平臺化電商擁有大量的資源及資金支撐，小而美的團隊如何存活下去，并快速獲得成長 是創(chuàng)業(yè)團隊能否發(fā)展起來的關鍵。正在神奇百貨最需要幫助的時期，由國內領先的云計算服務商UCloud面向創(chuàng)業(yè)團隊推出的U.E.P企業(yè)成長計劃向神奇百 貨拋出了橄欖枝。

　　U.E.P計劃中包含了創(chuàng)業(yè)團隊所需要的多方面資源，其中包括為期半年的云服務支持、專業(yè)的架構師團隊提供的技術支持服務，UCloud合作伙伴們提 供的各種技術工具及服務，以及廣泛的渠道推廣資源、人員招聘服務等等，這些服務貫穿了創(chuàng)業(yè)團隊發(fā)展過程中的各個環(huán)節(jié)，免除創(chuàng)業(yè)團隊的后顧之憂，幫助創(chuàng)業(yè)團 隊將精力集中在核心產品的研發(fā)層面。

　　神奇百貨作為一個電商平臺，對于平臺穩(wěn)定性以及用戶需求響應方面有著較高的要求。自平臺上線以來，U.E.P所提供的基礎云計算服務幫助神奇百貨的穩(wěn)定運行，從未出現過宕機、延遲等影響用戶流暢體驗的事件發(fā)生，保障了平臺順利發(fā)展并贏得了投資人的信賴。

　　目前神奇百貨團隊已擴充至50人，核心團隊來自騰訊、唯品會、禮物說等知名電商平臺，2016年，神奇百貨將保持快速增長勢頭，并努力將神奇百貨打造成中國最大的青少年電商平臺。

　　2016年，U.E.P也將竭盡所能提供更多資源及服務支持，做創(chuàng)業(yè)團隊背后的兄弟！