網(wǎng)絡賬號注銷到底難在哪兒

　　作為用戶，注冊了一個不能注銷的網(wǎng)絡賬號，在一開始就失去了對自己賬號信息及網(wǎng)絡痕跡的處置權(quán)。顯然，這間接構(gòu)成了一種權(quán)益上的綁架。

　　如今想要體驗一項新的互聯(lián)網(wǎng)服務，“注冊”是必要的前提。然而，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展日新月異，用戶喜好的變化也一直在發(fā)生，如果有一天，你想和這個應用徹底分手，希望將個人資料從平臺抹去，就會發(fā)現(xiàn)“注銷”并不容易，這幾乎是大部分互聯(lián)網(wǎng)應用“不能說的秘密”。有媒體記者親自測試多家互聯(lián)網(wǎng)平臺的注銷流程，得到的結(jié)果讓人大吃一驚，有的平臺竟然連注銷的功能都沒有。(央廣網(wǎng)10月9日)

　　上個月，國家四部門公布了對首批10款網(wǎng)絡產(chǎn)品和服務的隱私條款評審結(jié)果，其中大部分產(chǎn)品和服務都提供了在線注銷賬戶等功能。可從這次媒體的調(diào)查來看，情況還是不容樂觀。一些可以注銷的賬號，也往往設置了較為復雜的前置條件，并非用戶想注銷就能注銷；一些平臺則直接聲稱不能注銷，“賬號一旦注冊就會永生”。

　　注冊容易，注銷難。了解到這個真相，以后對于無處不在的網(wǎng)絡賬號“注冊”提示，估計每個人都得慎重思量一番。一旦注冊，就意味著你的賬號及其對應的使用信息、數(shù)據(jù)等，都將進入“不可消除”的狀態(tài)。但在一個現(xiàn)實生活與互聯(lián)網(wǎng)全面接軌的時代，避免陷入可注冊而不能注銷的網(wǎng)絡“陷阱”，僅靠個人的“抵制”和“慎重”無疑是不現(xiàn)實的，行業(yè)的整體革新才是關鍵。

　　網(wǎng)絡賬戶注銷到底難在哪兒？從業(yè)內(nèi)專業(yè)人士的分析來看，這并非什么客觀上的技術(shù)原因所致，而更像是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺自身利益的一種“潛規(guī)則”所致。上海社會科學院互聯(lián)網(wǎng)研究中心首席研究員李易就認為，目前注銷網(wǎng)絡賬號困難重重，最大的原因就是中國的互聯(lián)網(wǎng)公司非常依賴風險投資，風險公司投資估值的主要依據(jù)就是用戶數(shù)量，這是最大的一個估值的資本。換句話說，用戶數(shù)量是只能多不能少的。但是，如果用戶有自由選擇的權(quán)利，用戶數(shù)就會有漲有跌，這是企業(yè)或平臺不愿意看到的?；谶@個原因，網(wǎng)民應該擁有的自由注銷權(quán)利，就被剝奪了。

　　從互聯(lián)網(wǎng)平臺的角度看，“留”住用戶看似“理所當然”，但從用戶利益的角度看，則明顯有失公平。一個只能被“永生”的網(wǎng)絡賬戶，意味著在不需要時，也只能讓其閑置，由此用戶也就必須承擔某種本可避免的被盜用風險。更為重要的是，由于不能注銷，賬號(哪怕是“僵尸號”)及其所連帶的個人信息、消費記錄等信息資源，都將無條件被網(wǎng)絡平臺永久霸占和使用。也就是說，作為用戶，注冊了一個不能注銷的網(wǎng)絡賬號，在一開始就失去了對自己賬號信息及網(wǎng)絡痕跡的處置權(quán)。顯然，這間接構(gòu)成了一種權(quán)益上的綁架。

　　網(wǎng)絡賬號不能注銷，不僅是用戶“被遺忘權(quán)”不被尊重的問題，在現(xiàn)有規(guī)定之下，也明顯觸碰了制度底線?！峨娦排c互聯(lián)網(wǎng)用戶個人信息保護規(guī)定》明確規(guī)定：電信業(yè)務經(jīng)營者、互聯(lián)網(wǎng)信息服務提供者在用戶終止使用電信服務或者互聯(lián)網(wǎng)信息服務后，應當停止對用戶個人信息的收集和使用，并為用戶提供注銷號碼或者賬號的服務?？梢?，是否保障用戶的注銷賬號權(quán)利，并非互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務平臺的自選項，而是國家規(guī)定的統(tǒng)一要求，所有平臺都應該不打折扣地執(zhí)行。

　　網(wǎng)絡賬號可注冊卻不能注銷，也是對互聯(lián)網(wǎng)開放精神的一種傷害。即便這種“潛規(guī)則”的形成有著投資估值方面的考量，這種估值模式也并非不能改變。更何況，經(jīng)過20多年的發(fā)展，中國已經(jīng)成長起一大批互聯(lián)網(wǎng)公司，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)也一直在發(fā)生深刻變化，對于賬號不能注銷這個看得見的bug，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)理當有走出“潛規(guī)則”的勇氣和擔當。一家足夠自信的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，真想留住用戶和資源，應該依靠更優(yōu)質(zhì)和更人性化的服務，依賴強行霸占和耍小聰明式的“不平等”條款，即便能夠制造光鮮的用戶數(shù)據(jù)，也難以成長為真正受人尊重的企業(yè)。