一年多前，高調(diào)進(jìn)駐中山路，意圖讓“老來(lái)雅”涅槃重生；短短十幾個(gè)月，中閩百匯卻選擇了急流勇退。

　　昨日，導(dǎo)報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一周前，中閩百匯結(jié)束了它在中山路的征途，關(guān)閉門(mén)店，退出中山商圈，雖然個(gè)中原因復(fù)雜，但在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，業(yè)主復(fù)雜、配套不齊，“老來(lái)雅”想再現(xiàn)當(dāng)年輝煌，有點(diǎn)困難。

　　中閩百匯中山路店關(guān)門(mén)

　　昨天下午，高溫沒(méi)能擋住人們出門(mén)的熱情，熙熙攘攘的人群讓中山路更顯得熱情似火，但從輪渡一路逛到中閩百匯，商業(yè)氣息漸漸減退，人流量也明顯減少。“中閩百匯商場(chǎng)”招牌下，大門(mén)緊閉。玻璃窗內(nèi)垃圾滿(mǎn)地，玻璃窗上招租廣告寫(xiě)著“整體招租或分隔招租”。“我們20日就撤走了，但擴(kuò)張計(jì)劃沒(méi)有改變，現(xiàn)在正在廈門(mén)島內(nèi)外考察幾個(gè)點(diǎn)，未來(lái)還會(huì)繼續(xù)開(kāi)店。”中閩百匯總裁陳開(kāi)通坦言，門(mén)店關(guān)閉是各種原因的綜合作用，業(yè)績(jī)不好收縮也很正常，急流勇退更需要智慧。

　　時(shí)間回到一年多前，中山路“老來(lái)雅”迎來(lái)“新主”，中閩百匯廈門(mén)開(kāi)張的第三家門(mén)店，將近17000平方米，定位中高端綜合百貨，與周邊百貨區(qū)隔明顯，甚至還被業(yè)內(nèi)人士看作是“老來(lái)雅涅槃重生”新機(jī)遇。

　　“老來(lái)雅”前路漫漫

　　說(shuō)起“老來(lái)雅”，曾做過(guò)商場(chǎng)中層管理的小凌感受最深，很多年前，誰(shuí)要是有一張“來(lái)雅貴賓卡”，就能向身邊的朋友“炫耀”，逢年過(guò)節(jié)單位發(fā)了來(lái)雅卡，都會(huì)第一時(shí)間跑過(guò)來(lái)逛，生怕自己喜歡的款式被別人挑走。

　　但如今，早已物是人非。業(yè)內(nèi)人士吳先生看來(lái)，“老來(lái)雅”想再現(xiàn)當(dāng)年輝煌，難度可謂相當(dāng)大，業(yè)主情況復(fù)雜和缺乏停車(chē)場(chǎng)等配套，是它最致命的兩個(gè)大問(wèn)題。

　　對(duì)此，廈門(mén)一個(gè)連鎖賣(mài)場(chǎng)副總表示，現(xiàn)在做商業(yè)，不方便停車(chē)就可能沒(méi)生意做，而“老來(lái)雅”正是存在這樣的問(wèn)題。

　　前年年底中閩百匯中山店開(kāi)業(yè)，陳開(kāi)通曾公開(kāi)表示，選址這里，正是看上中山路人流密集，除了本市居民，還有大量游客，除了商機(jī)，還有較好的廣告效應(yīng)。但結(jié)果是，沒(méi)有停車(chē)場(chǎng)，沒(méi)有客流量，投入大量資金，卻沒(méi)有預(yù)期的客流效果。

　　導(dǎo)報(bào)記者還了解到，中閩百匯很早就看上“老來(lái)雅”的地盤(pán)，但因?yàn)樯虉?chǎng)業(yè)主有1000多位，承租需要與業(yè)主一一溝通，招商進(jìn)展也是曲曲折折，所以從籌劃開(kāi)中山路店，到正式開(kāi)門(mén)迎客，耗費(fèi)了近兩年時(shí)間。