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深讀 | 尋找城中村改造的“最優(yōu)解”

來(lái)源:福建日?qǐng)?bào) 2025-01-06 11:59 http://m.d-black.cn/

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  盡管是上班時(shí)間,廈門市Wakanda咖啡(東圍里市集店)仍然有人氣。福建日?qǐng)?bào)記者 林霞 攝

  核心提示

  在高速而壯闊的城市化洪流中,有人把城中村比作高密度混居的“容器”——

  村民自用的“農(nóng)民房”被房東如搭積木似的加建,在城市發(fā)展進(jìn)程中猶如一塊塊“補(bǔ)丁”,樓與樓之間緊挨著,因此也被稱為“握手樓”,抬頭是如亂麻般的電線,仿佛誤入“盤絲洞”,隨便一個(gè)轉(zhuǎn)角就能看到招租廣告,基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、環(huán)境衛(wèi)生惡劣、安全風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)。

  在無(wú)序和雜亂中,城中村卻裹藏著對(duì)生活的渴望和濃厚的市井風(fēng)情,盡管不是一個(gè)理想的居所,卻是無(wú)數(shù)漂泊族的“青春修煉手冊(cè)”。

  在新型城鎮(zhèn)化加速推進(jìn)的背景下,國(guó)家將城中村改造提升至戰(zhàn)略高度,這不僅關(guān)乎城市形象的重塑與土地資源的高效利用,更與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)能培育緊密相連。在城市發(fā)展的宏大敘事中,福建如何寫好城中村改造這“關(guān)鍵篇章”?在福建,廈門作為土地資源緊缺、人口凈流入大、城中村量大面廣的典型代表,也是城中村改造較早的先行者,逐漸形成一套系統(tǒng)化、可持續(xù)的城中村改造與治理機(jī)制。日前,記者就此進(jìn)行采訪,尋找符合福建城中村改造的“最優(yōu)解”。

“城市功能形態(tài)”的示范樣板

  廈門眾多的城中村,湖里區(qū)圍里社極具代表性。

  從衛(wèi)星圖看,圍里社緊鄰機(jī)場(chǎng),西面、北面分別被戴爾、宸鴻科技兩家大廠包圍,周邊還有火炬新科廣場(chǎng)、圍里青年公寓等環(huán)繞著,0.8平方公里面積,有3萬(wàn)多套出租房;3.75萬(wàn)的居住人口中,外來(lái)人口占比達(dá)92%。

  坐落于“城”的交界處,圍里社吸引了大量務(wù)工人員,讓他們?cè)诖缤链缃鸬膹B門主島找到一處相對(duì)便宜的住所。

  這里也曾經(jīng)是“80后”房東陳少豪的出生地。一面,他見證過(guò)最原始樸素的市井生態(tài)和煙火氣:下班的打工人、蛇行移動(dòng)的電動(dòng)車、肆意玩鬧的孩童、街頭巷尾小攤小販的吆喝聲。另一面,是交錯(cuò)如織的電線、逼仄混亂的停車空間、外表粗糙簡(jiǎn)陋如盒子般堆積的自建房。難盡如人意的居住環(huán)境讓他最終搬離此地,將自家樓房出租,成為房東。

  陳少豪搬出去了,進(jìn)來(lái)的是像小馬這樣的租客,從異地來(lái)鷺島上班的“95后”年輕人。每天都在寫字樓與城中村兩個(gè)平行世界中穿越,在兩點(diǎn)一線間按時(shí)上下班,努力賺錢,有時(shí)去附近新開的商場(chǎng)喝杯奶茶。

  “生活成本低,地理位置好,早上還能多睡一會(huì)兒。”小馬一開始就與這里的環(huán)境達(dá)成“自洽”,如同自己熟悉的小縣城,電器維修店、五金店、雜貨鋪、面館等小生意也一應(yīng)俱全,下樓就能解決一切生活問(wèn)題。

  小馬并沒有想過(guò)它能變好,但多年后,圍里社真的不一樣了。

  2024年,像陳少豪這樣的房東也陸續(xù)回來(lái)了,這一次,他竟也成為一名“房客”。更準(zhǔn)確地說(shuō),他在圍里社租了幾間“集裝箱”,成為圍里社東圍創(chuàng)意市集的一名商戶。

  “嘀,上線打卡。”定位準(zhǔn)確落于廈門市Wakanda咖啡(東圍里市集店),陳少豪一早準(zhǔn)時(shí)在微信朋友圈吆喝他的咖啡產(chǎn)品。記者采訪時(shí),雖是上班時(shí)間,仍然有幾桌咖啡桌是滿客。“晚上你得來(lái)看看,那才是東圍創(chuàng)意市集最熱鬧的時(shí)間。”陳少豪說(shuō)。

  記者注意到,除了Wakanda咖啡,東圍創(chuàng)意市集還吸引了滬上阿姨、漫貓咖啡、臺(tái)客牛排等品牌入駐。在城中村現(xiàn)代化治理中,圍里社順勢(shì)而為,用45個(gè)集裝箱組成開放式空間,引入新式潮飲、餐酒吧、輕食烘焙等業(yè)態(tài),打造東圍創(chuàng)意市集。2024年“雙十一”開市當(dāng)天,吸引超過(guò)3000人次的市民與游客。

  城中村的旺盛人氣,令夜市的“煙火氣”在這里自然形成。

  變化不止于此。圍里社的樓房群落被各類多巴胺色彩所裝飾,還有藏在各個(gè)角落的時(shí)髦涂鴉、壁畫,偽裝成“竹子”“椰子樹”的煙囪、電線桿,令圍里社火爆出圈。

  行走于圍里社,記者轉(zhuǎn)過(guò)一棟棟新潮的樓房,直到一片古厝在眼前出現(xiàn),門口赫然寫著“會(huì)福茶館”。“不同于一般茶館,這里完整留存了有百年歷史的古宅斷墻。”湖里國(guó)投集團(tuán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張烈說(shuō)。

  少有人知道,這座茶館曾被定級(jí)為D級(jí)危房。“當(dāng)時(shí)荒草比人高,堆積的垃圾廢品光是清運(yùn)就花了整整10天。”張烈說(shuō),團(tuán)隊(duì)花了近兩個(gè)月時(shí)間,才基本完成修繕工作。“巷道狹窄,土方車進(jìn)不來(lái),只能連夜用小車子一車一車清運(yùn),堪稱‘螞蟻搬家’。”另外,為了讓粗糙的土墻“不掉渣”,施工人員用罩光漆刷墻數(shù)次,像是貼了一層鋼化膜,修舊如舊兼具保護(hù)作用。

  如今的“斷壁殘?jiān)?rdquo;已獲新生,“會(huì)福茶館”在2025年的第一天開始營(yíng)業(yè)。游客舉起相機(jī)取景,石條窗透出翠綠的中式盆栽,古樸韻味撲面而來(lái)。

  記者了解到,圍里社區(qū)有17處歷史風(fēng)貌建筑,在改造中這些老建筑不但完好保存,還得到了合理的開發(fā)利用,8條街道根據(jù)歷史民俗重新命名,圍里社改造沒有一刀切,留住了根魂,延續(xù)了歷史文脈。

  從“會(huì)福茶館”繞回到圍里城市會(huì)客廳——這里展示著圍里社“蝶變”之路,記者對(duì)于圍里社在城中村現(xiàn)代化治理中給出的答案,有了更深的印象:

  重建。圍里社拆除堵點(diǎn)277個(gè),騰出可利用空間面積約4.8萬(wàn)平方米,打通了1條斷頭路、2條步行道、1條環(huán)村道,以及106條巷道……

  新生。市集、停車場(chǎng)、籃球場(chǎng)、文化客廳等一個(gè)個(gè)項(xiàng)目在圍里社生成落地……“來(lái)了就是圍里人”,是記者采訪時(shí)聽到最多的一句話。低碳出行,成為城中村居民和游客的生活方式。

  智管。通過(guò)智慧城中村管理服務(wù)平臺(tái),在社區(qū)中違規(guī)堆雜、停車這樣的小事件都會(huì)被AI自動(dòng)捕捉,及時(shí)通知相關(guān)人員處理,高科技破解了城中村外來(lái)人口多、管控難的問(wèn)題。

  “聚攏來(lái)是煙火,攤開來(lái)是人間”,如今的圍里社提供了一幅最新的城中村畫像,也是“城市功能形態(tài)”的一個(gè)示范樣板。

“城中村”變成“城中景”

  跳出圍里社觀察廈門城中村,這樣從“城中村”變成“城中景”的例子,還有許多。

  1981年,從一個(gè)小漁村起步,廈門開始了建設(shè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)的步伐。高樓中夾雜的村莊不斷發(fā)展,由此形成城村共生的格局。

  廈門城中村居住人口227萬(wàn),超過(guò)全市人口的三分之一,其中186萬(wàn)租房人員,以外來(lái)務(wù)工人員為主,包括工業(yè)園區(qū)工人、快遞員、環(huán)衛(wèi)工、司機(jī)等群體。

  相關(guān)資料顯示,廈門全市消防火災(zāi)、治安案件約六成發(fā)生在城中村。曾幾何時(shí),道路等基礎(chǔ)設(shè)施老舊、空中纜線密如蛛網(wǎng)、消防通道被占用、排水排污管網(wǎng)不足、人員密集且流動(dòng)性大、風(fēng)險(xiǎn)隱患難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)……這些都是城市治理的隱患。

  廈門從本世紀(jì)初起率先探索舊村改造,實(shí)施“村改居”政策并啟動(dòng)首批舊村改造項(xiàng)目(如黃厝、曾厝垵等),開始主動(dòng)改造與治理城中村。2009年,開展城中村綜合整治三年行動(dòng)。后來(lái),《廈門市村莊空間布局規(guī)劃(2017—2035)》發(fā)布,對(duì)城中村實(shí)行分類規(guī)劃管控。

  但“冰凍三尺非一日之寒”,城中村改造涉及多元化的利益主體和利益訴求。怎么破解?

  2023年7月,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于在超大特大城市積極穩(wěn)步推進(jìn)城中村改造的指導(dǎo)意見》。在此之前的2023年4月,廈門就提出以“現(xiàn)代化治理”推動(dòng)全市108個(gè)城中村全域、徹底、科學(xué)改造,“用3年時(shí)間,把城中村打造成為宜居、宜業(yè)、智慧、和諧的現(xiàn)代化社區(qū)”。由此,廈門城中村改造與治理實(shí)現(xiàn)從1.0樣板到3.0樣板不斷升級(jí)。

  “改”字的第一筆怎么畫?消除隱患!

  廈門在調(diào)研民意的基礎(chǔ)上,通過(guò)財(cái)政投入,電力、通信運(yùn)營(yíng)商等國(guó)企參與,撬動(dòng)社會(huì)資本投資等多方投入,花大力氣改善城中村基礎(chǔ)設(shè)施。

  道路白改黑、強(qiáng)弱電纜線入地、雨污管網(wǎng)完善、拆除違章搭蓋、騰出公共空間……海滄區(qū)新陽(yáng)街道新垵村人口約10萬(wàn),是廈門島外人口最多的城中村,有出租屋2125棟。2023年以來(lái),由房東出資,政府補(bǔ)貼50%,這些出租屋全部完成消防技改。

  新垵村村民邱淑惠家有45間出租房,此前最擔(dān)心租戶電動(dòng)車起火。“村里統(tǒng)一規(guī)劃消防技改,電動(dòng)車統(tǒng)一室外停放,還增設(shè)了防火門,租戶和我們心里都踏實(shí)了許多。”如今的自建房,每層樓道都設(shè)置了消防噴淋、煙霧報(bào)警器,之前焊封的鋼架防盜窗開辟出逃生窗,配備滅火器,電動(dòng)車停放點(diǎn)安裝消防隔離墻。

  記者了解到,廈門推動(dòng)城中村現(xiàn)代化治理以來(lái),以“纜線入地”為切入點(diǎn),新增布放弱電光纜580萬(wàn)米,新增供電容量22萬(wàn)千伏安,清除違章建筑103萬(wàn)平方米。通過(guò)治理各類風(fēng)險(xiǎn)隱患,截至2024年11月底,實(shí)施現(xiàn)代化治理的城中村,火災(zāi)事故和刑事、治安警情,同比分別下降43.97%、23.51%、10.96%。

  “改”完之后怎么“管”?有限的資源如何實(shí)現(xiàn)治理“穿透”?

  廈門的答案是:通過(guò)健全“街道黨工委—社區(qū)黨委—村社黨支部—村民黨小組”四級(jí)組織架構(gòu),把房東協(xié)會(huì)、民宿協(xié)會(huì)等各類自治組織、流動(dòng)黨員等整合起來(lái),推動(dòng)成立治安巡邏隊(duì)、鄉(xiāng)賢協(xié)會(huì)、互助志愿服務(wù)隊(duì)等自治組織,實(shí)現(xiàn)共建共治共享。

  漸美村鄰近海滄生活區(qū),本地人口與外來(lái)人口比約1∶5。在這里,活躍著一支約260人的外來(lái)人口能人隊(duì)伍,他們積極參與到糾紛調(diào)解、協(xié)商議事、文明創(chuàng)建、家校社共建等村居治理工作中,外來(lái)人口由“流入”變?yōu)?ldquo;融入”。“2024年下半年,我們村的外來(lái)人口新增了近3000人。”漸美村黨委第一書記許朱充說(shuō)。

  城中村改造,“改”的是建筑外貌的更新,“變”的是社區(qū)功能的提升,最終煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

  紅磚墻、燕尾脊、西洋柱,西餐廳、咖啡館、甜水鋪,閩南傳統(tǒng)建筑與南洋風(fēng)格的交融之美,在改造后的集美大社的街巷中隨處可見。這里,已成為一個(gè)集歷史文化、旅游觀光、商業(yè)休閑于一體的綜合性社區(qū)。

  改造的過(guò)程中,越來(lái)越多的藝術(shù)家、高校師生、設(shè)計(jì)工作者相繼入駐,一批攝影、陶藝等工作室開業(yè),為古老的街區(qū)帶來(lái)新的藝術(shù)氣息,從“漂泊”到“扎根”,形成大社“藝術(shù)家部落”的雛形。

  別豆糖水鋪主理人盧思洋便是其中一個(gè)。“我們?cè)趥鹘y(tǒng)的閩南詔安甜湯基礎(chǔ)上進(jìn)行改良,降低湯的甜度,更適合年輕人的口味。”盧思洋說(shuō),隨著大社城中村現(xiàn)代化治理推進(jìn),這里的環(huán)境大大改善,越來(lái)越多新潮、文藝的商家入駐,也為他的店鋪帶來(lái)了更多的客流。

  從廈門城中村的改造中,記者看到,城中村的“煙火氣”并非可以輕易復(fù)制的,而是“慢慢長(zhǎng)出來(lái)”的。

改造與更新始終“在路上”

  城中村改造離不開經(jīng)濟(jì)邏輯,改造與更新不存在“完成時(shí)態(tài)”,而是一個(gè)往復(fù)、持續(xù)的過(guò)程。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,它需要一套可持續(xù)的改造機(jī)制將投入轉(zhuǎn)化為回報(bào),吸引社會(huì)資本的進(jìn)入,實(shí)現(xiàn)資金的循環(huán)利用。

  廈門的部分城中村在改造中,創(chuàng)新性采用“EPC+O”(設(shè)計(jì)+采購(gòu)+施工+運(yùn)營(yíng))一體化的模式,通過(guò)這種模式,總承包商負(fù)責(zé)項(xiàng)目全生命周期的管理,從前期規(guī)劃到后期運(yùn)營(yíng),確保項(xiàng)目的系統(tǒng)性和可持續(xù)性,同時(shí),倒逼城中村改造進(jìn)行自我造血。

  2024年,湖里區(qū)創(chuàng)新運(yùn)用“EPC+O”模式,成功引入中建四局、福信集團(tuán),落地圍里社、塘邊社2個(gè)“EPC+O”項(xiàng)目,帶動(dòng)城中村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與業(yè)態(tài)提升,實(shí)現(xiàn)城中村的可持續(xù)發(fā)展。

  位于廈門島較為中心的塘邊社,居民以年輕打工群體為主,外來(lái)人口高達(dá)82%。由福信里城市空間運(yùn)營(yíng)有限公司(下簡(jiǎn)稱“福信里”)主導(dǎo),對(duì)城中村空間、集體資產(chǎn)、文體旅商業(yè)態(tài)進(jìn)行整體策劃、招商運(yùn)營(yíng)與后期管理。

  福信里注重發(fā)掘小街小巷中如紅樓、白樓、佘氏小宗等特殊歷史建筑的潛在價(jià)值,并且打造半山PARK、體育PARK等承載不同功能的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),利用“點(diǎn)狀空間”輻射周邊區(qū)域。同時(shí),以運(yùn)營(yíng)為切入點(diǎn),將塘邊社的策劃規(guī)劃分為社區(qū)商業(yè)、公共服務(wù)設(shè)施、文體旅商品牌、大物業(yè)(物業(yè)管理)、智慧社區(qū),以及社區(qū)營(yíng)造六大板塊來(lái)推進(jìn)。

  福信里城市空間運(yùn)營(yíng)有限公司總經(jīng)理王偉談到城中村運(yùn)營(yíng)與治理的可持續(xù)性時(shí),尤其提到需要統(tǒng)籌與兼顧社區(qū)公益性和商業(yè)經(jīng)營(yíng)性。“有一些業(yè)態(tài)的收入相對(duì)比較高,但是像配鑰匙、修鞋等便民的小生意,在店面租金高企的情況下難以生存。這就需要責(zé)任主體進(jìn)行統(tǒng)籌,通過(guò)盈利業(yè)態(tài)補(bǔ)貼微利但卻是社區(qū)居民生活所必需的業(yè)態(tài),如果收支是平衡的,那么社區(qū)整體的業(yè)態(tài)體系就比較完整了。”

  同樣的做法在圍里社城中村現(xiàn)代化治理項(xiàng)目中也出現(xiàn)過(guò)。該項(xiàng)目創(chuàng)新運(yùn)用“EPC+O”模式,涵蓋商業(yè)集市,城中村外立面、地面改造,歷史建筑修繕,停車場(chǎng)改造等多元業(yè)態(tài),引入中建四局等公司組成的聯(lián)合體開展投資運(yùn)營(yíng),通過(guò)一體化管理提升區(qū)域的商業(yè)價(jià)值和居民生活質(zhì)量。該項(xiàng)目總投資1.35億元,其中,財(cái)政出資1.05億元,社會(huì)資本出資約0.3億元,項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)期限為10年。

  去年底舉行的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定2025年重點(diǎn)任務(wù),提出“加力實(shí)施城中村和危舊房改造”。再早之前一點(diǎn),住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部與財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布通知,將城中村改造政策支持范圍由最初的35個(gè)超大特大城市擴(kuò)大至近300個(gè)地級(jí)及以上城市。這一政策調(diào)整,預(yù)示著全國(guó)范圍內(nèi)的城中村改造將成大勢(shì)。

  實(shí)施城中村改造,是擴(kuò)內(nèi)需、穩(wěn)增長(zhǎng)、惠民生的多贏舉措。早在2024年9月,省住建廳等4部門聯(lián)合制定的《福建省保障性租賃住房建設(shè)實(shí)施辦法(試行)》中提到:“福州、廈門和納入城中村改造擴(kuò)圍的城市在實(shí)施城中村改造中,可將村民富余的安置房以小戶型為主單獨(dú)設(shè)計(jì)、集中建設(shè),并長(zhǎng)期租賃用作保租房;也可在妥善做好原有租戶安置搬遷、租金基本穩(wěn)定的前提下,將城中村房屋整體長(zhǎng)期租賃并改造提升用作保租房。”

  記者從省住建廳獲悉,當(dāng)前,我省建立城中村改造工作專班推進(jìn)機(jī)制、摸排全省城中村現(xiàn)狀底數(shù)、制定改造規(guī)劃和年度計(jì)劃、開展專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)實(shí)地觀摩,逐個(gè)項(xiàng)目分類組織編制資金平衡方案、改造方案、征遷方案,并從專項(xiàng)借款、地方政府專項(xiàng)債券、預(yù)算內(nèi)投資、保障性安居工程專項(xiàng)資金補(bǔ)助等方面給予資金保障,支持福州和廈門先行實(shí)施改造,合計(jì)已啟動(dòng)城中村改造項(xiàng)目74個(gè),改造戶數(shù)10.6萬(wàn)戶,開工安置房3.1萬(wàn)套,其中已采取購(gòu)買存量房或房票對(duì)接商品房安置2000多套。(福建日?qǐng)?bào)記者 林霞 通訊員 余薛鋒)

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廈門市湖里區(qū)后浦社區(qū)城中村著力培育夜市業(yè)態(tài)。福建日?qǐng)?bào)記者 施辰靜 攝

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廈門圍里社的樓房群落被各類多巴胺色彩所裝飾。福建日?qǐng)?bào)記者 林霞 攝

原標(biāo)題:深讀 | 尋找城中村改造的“最優(yōu)解”
責(zé)任編輯:方迪
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