這段時間,廈門演出市場很忙。
“五一”節(jié)前完成廈門奧林匹克體育中心鳳凰體育館全新場館的“首秀”,連唱三場,5月3日起,張學友“60+”巡回演唱會廈門站繼續(xù)上演,5日晚圓滿收官,這六場演唱會吸引海內(nèi)外六萬余名歌迷匯聚廈門;
今年首個大型戶外音樂節(jié)——元氣森林音樂節(jié)在馬鑾灣音樂海岸落幕,各地樂迷不懼風雨,到現(xiàn)場與心儀的樂手一起狂歡;
法國原版音樂劇《唐璜》福建唯一巡演在閩南大戲院連演五場,省內(nèi)外資深粉絲在廈集結(jié);
各大Livehouse(音樂展演空間)實力駐場唱將、國內(nèi)外樂隊來來往往,樂迷紛至沓來……
廈門多元的音樂演出類型,讓“跨城觀演一族”成廈門的???。到今年年底,目前已經(jīng)確認在廈門舉辦的大型演唱會、戶外音樂節(jié)還將有三四十場,一批批樂迷帶來的“潑天流量”,將成為今年廈門文旅市場的新爆點?! ?/p>
市場火熱
上半年演唱會爆單
“跨城觀演”成潮流
全國的演出市場從去年開始逐漸升溫,演出門票預(yù)售當天“秒光”的現(xiàn)象在一些城市不斷出現(xiàn),跟著演唱會去旅行也漸成風潮。這股熱潮從去年底開始蔓延至廈門:從今年1月陳奕迅廈門演唱會一連六場的火爆預(yù)售開始,廈門就迎來演出市場爆發(fā)季,尤其從4月的陶喆、林宥嘉、張學友個唱陸續(xù)開場,再到五六月,幾乎每周末都有大型演唱會、戶外音樂節(jié),后續(xù)還將有李健、告五人樂團、梁靜茹、蔡健雅、任賢齊、李宗盛、王心凌、林俊杰等輪番登場。
演出藝人的“咖位”級別和排期密度,將廈門帶入前所未有的演出活躍期——此前在很多人的印象中,廈門的演出市場相對保守,適合舉辦不同規(guī)模演出的好場館也不多,吸睛又吸金的大型演唱會并不多,現(xiàn)在這種動輒連演數(shù)場的“打法”,在過去更是無法想象的。
吾愛稻草(廈門)文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理馬孋(lí)告訴記者,樂迷們的消費欲望已經(jīng)積攢了三四年,現(xiàn)場演出帶來的情緒釋放,年輕群體為“悅己”買單的消費趨勢等因素,都為全國演出市場帶來巨大活力,也催生了不少“跨城觀演”“拉著行李箱看演出”的人群,而原本就是旅游熱門城市的廈門,有了優(yōu)質(zhì)的演出加持,自然備受青睞。
以陳奕迅、張學友廈門個唱為例,主辦方天視文化藝術(shù)發(fā)展集團董事常務(wù)副總經(jīng)理陳圣賢說,陳奕迅六場演出,總共來了近六萬名歌迷,廈門市以外觀眾占比高達近九成,省外觀眾近八成;張學友這六場,七成以上觀眾來自外地。據(jù)觀察,外地觀眾以年輕人為主。
打“飛的”、轉(zhuǎn)高鐵從新西蘭來廈門看張學友“60+”巡回演唱會首場演出的女孩瑤瑤說,這是她第三次來廈門,還把爸爸媽媽一起帶來聽演唱會,他們都很喜歡廈門這座城市和廈門人。
“我在廈門出生長大,在上海工作,這次我和太太特意回來看張學友演唱會,還從上海帶來兩個好朋友,準備安排他們來一次深度游。”歌迷林先生說。
演出場館的煥新升級,也為廈門在這輪演出熱度中贏得不少市場份額。新建的廈門奧體中心,設(shè)計先進、設(shè)施完善,能容納1.8萬人的鳳凰體育館投入使用,結(jié)束了廈門沒有萬人體育館的歷史,加上能容納1萬人的海峽大劇院,這兩座室內(nèi)場館讓更多演出項目可以走進廈門;全新的白鷺體育場相比原先的體育中心體育場,在硬件設(shè)施、接待條件上有了明顯提升。新投入使用的馬鑾灣音樂海岸則是全國范圍內(nèi)綜合條件較好的場地,適合舉辦3萬人以上的大型音樂節(jié)?! ?/p>
回歸理性
下半年市場節(jié)奏變緩
演出需更追求精品化
大型演出流量正源源不斷撲向廈門,而更早吃上這波紅利的一些城市,已經(jīng)開始感覺到市場回歸正常后的節(jié)奏變緩。北京等地的一些業(yè)內(nèi)人士表示,2024年將是熱度回調(diào)的一年,演出會從追求規(guī)?;拖鲁粒D(zhuǎn)變?yōu)樽非缶坊?。而近期部分城市舉辦的演唱會、音樂節(jié)出現(xiàn)演出質(zhì)量打折扣、演出取消等讓歌迷不滿的現(xiàn)象,也為廈門從業(yè)者提了個醒。
“從去年到今年上半年,是市場對于演唱會的渴望期,去年我們在外地的大部分演唱會,不需要太多宣傳推廣,票賣得很快,但我們預(yù)判,從今年下半年開始,市場會趨于正常,消費者購票觀演也會更加理性,出現(xiàn)‘秒光’的場次,將只剩下三分之一。”馬孋說。
不過她表示,相比2020年之前,整個演出市場還是呈現(xiàn)向上走的趨勢,大環(huán)境對于演出行業(yè)還是很友好的,“在有序舉辦的前提下,我認為廈門音樂演出的數(shù)量應(yīng)該越多越好。我們今年的場次比去年更多,只不過面對回歸理性的消費市場,會更講究銷售策略,比如場次的排期,避免演出同質(zhì)化,宣傳上也會更注意節(jié)奏,同時也著力于小型演出,孵化像告五人這樣的精品樂隊。”
作為較早舉辦商業(yè)演出的城市,廈門基于對演出市場的觀察研判,近年來不斷更新服務(wù)政策,推出一系列積極措施,并根據(jù)新情況調(diào)整優(yōu)化。例如廈門在全國率先取消演出贈票,充分保障企業(yè)售票比例和盈利點,打造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境。去年5月,廈門市文化和旅游局、廈門市財政局印發(fā)了《廈門市繁榮演出市場實施辦法》,對在非專業(yè)演出場館舉辦單場售票3000人以上至1萬人的營業(yè)性演出活動,按演出舉辦單位單場售票收入的1.8%獎勵;單場售票1萬人以上的營業(yè)性演出活動,按演出舉辦單位單場售票收入的2.4%獎勵,以真金白銀大力支持企業(yè)舉辦大型營業(yè)性演出(包含大型演唱會、音樂節(jié)、旅游駐場演出等)。
市場日漸升溫,尤其在社交平臺、短視頻平臺活躍的當下,非??简炑莩鲋鬓k方對于演唱會質(zhì)量、演出現(xiàn)場的把控,對歌迷購票、觀演流程的服務(wù)能力以及面對突發(fā)情況的應(yīng)對處理能力等。“相關(guān)部門在項目審批時,要對這些情況充分考量。”一位業(yè)內(nèi)人士表示,畢竟一場演唱會可能直接影響一個城市的形象和口碑。
借勢發(fā)力
挖掘更多演出新品類
打造常態(tài)化音樂IP
廈門要如何打造“文化中心、藝術(shù)之城、音樂之島”?采訪中,演出行業(yè)從業(yè)者有一個共識——制造廈門自己的優(yōu)質(zhì)音樂產(chǎn)品,打造城市音樂內(nèi)核,提升城市吸引力。
熱門演唱會之外,相關(guān)產(chǎn)業(yè)人士也在持續(xù)挖掘其他演出品類的市場潛能。“五一”假期,第二屆元氣森林音樂節(jié)在海滄馬鑾灣音樂海岸落幕,超過3.4萬名來自全國各地的樂迷共赴這場音樂盛宴。6月,這里還將舉辦智慧未來&IFC電音節(jié),填補廈門大型戶外音樂節(jié)的空白。
據(jù)場地方廈門廣電集團相關(guān)負責人介紹,相比演唱會,大型戶外音樂節(jié)具有很強的流行性和社交屬性,在兩到三天的演出里,每次演出一般持續(xù)8小時,酷炫的舞美、熱烈的音樂演出和豐富的消費場景,構(gòu)成獨特的沉浸式文化體驗,不少外地樂迷往往呼朋喚友一起來,甚至連看兩天,綜合效益十分可觀。同時,場地方還透露,IFC電音節(jié)在未來五年將連續(xù)在廈門舉辦十場,通過常態(tài)化舉辦,將帶動電音培訓、音樂制作、演藝經(jīng)紀等上下游產(chǎn)業(yè)在廈門落戶,加快我市流行音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
Livehouse也是廈門音樂產(chǎn)業(yè)版圖中不可或缺的力量,不少主理人堅持各自的業(yè)態(tài)類型,孵化自己的樂隊、樂手,培育了一批忠實的粉絲,有的甚至輸出到其他省市,展示廈門的音樂品牌力量。
MiM是新近在廈門落地的全新音樂品牌,除了MiM Live這個展演空間,還有一家“造樂者”音樂公司,致力于為原創(chuàng)音樂人、歌手提供展現(xiàn)的舞臺和音樂版權(quán)相關(guān)服務(wù)。
“廈門的城市氛圍和營商環(huán)境非常適合流行音樂創(chuàng)作和發(fā)展,所以我們落地廈門,基于豐富的原創(chuàng)音樂版權(quán)和藝人資源,面向全國,做流行音樂。”MiM主理人鄭皓告訴記者,目前MiM Live每天都有常駐歌手演唱,平均每半個月還有具一定知名度的“飛行嘉賓”來廈門表演,包括《中國好聲音》《創(chuàng)造101》等綜藝節(jié)目的實力唱將等。“預(yù)計MiM每年有六七十組藝人嘉賓到廈門演出,希望可以豐富廈門演出市場內(nèi)容,同時帶動一批原創(chuàng)音樂工作室和相關(guān)產(chǎn)業(yè)公司落地廈門。”
“我們認為廈門演藝市場應(yīng)該趁勢保持熱度,讓跨城觀演為廈門帶來更多活力。在引入外來演出的同時,還要打造更多常態(tài)化、節(jié)慶化的音樂IP,串聯(lián)全年度音樂活動,打造廈門的城市音樂符號,從而更好地賦能城市文旅發(fā)展。”陳圣賢表示,天視踐行“文旅商體”融合發(fā)展,將繼續(xù)致力于廈門城市音樂活動的打造。馬孋告訴記者,吾愛稻草也將利用豐富的演出資源,聚焦兩岸流行音樂,在廈門打造海峽兩岸流行音樂文化中心?! ?/p>
記者手記
曲終人不散
引客更要留客
數(shù)十場明星演唱會以及各類音樂現(xiàn)場演出無疑將為廈門的文旅市場帶來巨大“流量”,大量外地歌迷會在廈門住一晚,不少歌迷還會在廈門深度游。如果按照業(yè)內(nèi)門票與其他消費1:4的比例估算,這些歌迷為廈門帶來的出行、住宿、餐飲等消費總量將十分可觀。
客流涌入,在帶來機遇的同時,也對城市的服務(wù)水平、接待能力帶來一些挑戰(zhàn)。在演出方面,新場館雖然已經(jīng)投入使用,觀演效果也良好,但在場館引導、交通疏導、餐食配套等方面,還有較大的提升改善空間。
采訪中一些歌迷和業(yè)內(nèi)人士也提出,在“演唱會+文旅”的模式打造上,一些非一線城市的“打法”或可借鑒。例如???、太原、衢州等地針對演唱會歌迷打出“寵粉”組合拳,在酒店服務(wù)、文化推介、景點優(yōu)惠、交通優(yōu)惠、商家購物優(yōu)惠等細節(jié)上各出奇招,通過歌迷的傳播、發(fā)酵,為城市文旅創(chuàng)造了良好的口碑。
2024年,廈門市朝著打造全國旅游品質(zhì)標桿城市和世界一流旅游休閑城市的目標,大力推動“旅游品質(zhì)年”建設(shè),全力打造“海上花園 樂動廈門”城市文旅品牌,當前,面對可以預(yù)見的客流,從政府部門到演出機構(gòu)再到這個城市中的每一位主人,如何“待客”,如何將“流量”變成“留量”,的確是一個值得深思的問題。
(廈門日報記者 劉筠)