城市更新改造讓很多角落向小區(qū)轉(zhuǎn)身,越來(lái)越多小區(qū)的出現(xiàn),尤其是安置小區(qū)存在的特性,給城市管理帶來(lái)了不少新難題,也成為了基層治理的一個(gè)新課題。作為城市建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng),寶蓋鎮(zhèn)在加快城市更新改造步伐的同時(shí),也在積極探索小區(qū)治理機(jī)制,力求讓城市最小單元格的社會(huì)秩序更加井然、小區(qū)治理更加有效,致力提升城鎮(zhèn)品質(zhì)與宜居水平。這不,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的深入調(diào)研與廣泛征求意見(jiàn)之后,8月12日,《寶蓋鎮(zhèn)居民小區(qū)管理制度(試行)》出臺(tái),一個(gè)打通小區(qū)管理“堵點(diǎn)”的新模式開始推行。
創(chuàng)新機(jī)制——
構(gòu)建三級(jí)管理體系
近年來(lái)城市化建設(shè)的持續(xù)加快,一個(gè)個(gè)現(xiàn)代化城市小區(qū)在寶蓋鎮(zhèn)拔地而起,這當(dāng)中既有商業(yè)住宅小區(qū),也有安置小區(qū)。截至目前,全鎮(zhèn)共有40個(gè)小區(qū)(含在建),其中安置小區(qū)11個(gè)。小區(qū)的日益增多也帶來(lái)了新的管理難題,如業(yè)委會(huì)成立不起來(lái),成立的業(yè)委會(huì)履職不到位,業(yè)主與物業(yè)間的糾紛,業(yè)主與業(yè)主間的摩擦,業(yè)主維權(quán)難等等。同時(shí),因“村管小區(qū)”力量不足而造成的小區(qū)管理脫節(jié)或“不兼容”等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)深入研究之后,寶蓋鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)為,解決這些問(wèn)題的關(guān)鍵在于加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),從而構(gòu)建“鎮(zhèn)村黨組織—小區(qū)黨組織—業(yè)委會(huì)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。
8月2日,寶蓋鎮(zhèn)黨委下發(fā)關(guān)于寶昌花園、恒大名都等8個(gè)小區(qū)兼合式黨支部班子調(diào)整的通知,拉開了寶蓋鎮(zhèn)構(gòu)建三級(jí)管理體系的序幕。記者注意到,8個(gè)小區(qū)調(diào)整后的班子有一個(gè)顯著的特點(diǎn),黨支部書記多為鎮(zhèn)下村干部或是小區(qū)所在村支部書記。這就是該鎮(zhèn)對(duì)癥下藥的一個(gè)新舉措:把黨支部建到小區(qū)里。選派鎮(zhèn)下村黨員干部任黨支部書記,同時(shí)吸納所在村(居)支部書記,以及小區(qū)業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)、老年協(xié)會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)中的黨員進(jìn)入小區(qū)黨支部。嚴(yán)格落實(shí)《福建省物業(yè)管理?xiàng)l例》關(guān)于鎮(zhèn)村屬地行政職責(zé)的規(guī)定,建立小區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村(居)委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)共治小區(qū)模式,理順小區(qū)行政管理機(jī)制。把黨支部建到小區(qū)里,全面加強(qiáng)對(duì)小區(qū)業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把住小區(qū)治理的關(guān)鍵。
量化考評(píng)——
建立物業(yè)服務(wù)評(píng)價(jià)制度
有了更加順暢的管理體系之后,應(yīng)當(dāng)如何管理?寶蓋鎮(zhèn)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,以小區(qū)所應(yīng)當(dāng)履行的城市管理職責(zé)為切入點(diǎn),從小區(qū)物業(yè)入手,將小區(qū)治理與城市管理融合思考,創(chuàng)新性推出了小區(qū)物業(yè)考評(píng)制度。
由鎮(zhèn)基層治理服務(wù)中心與小區(qū)辦負(fù)責(zé)制定小區(qū)物業(yè)考評(píng)辦法,每季度組織對(duì)轄區(qū)各小區(qū)的物業(yè)管理情況開展考評(píng)。參與考評(píng)工作的,還包括所在村(居)委會(huì)、業(yè)委會(huì)。
根據(jù)《寶蓋鎮(zhèn)居民小區(qū)管理制度(試行)》,小區(qū)物業(yè)服務(wù)考評(píng)內(nèi)容包括物業(yè)服務(wù)企業(yè)遵守鎮(zhèn)村管理制度、文明城市創(chuàng)建、環(huán)境衛(wèi)生整治、12345便民服務(wù)熱線等4個(gè)方面的落實(shí)情況,對(duì)各個(gè)考評(píng)事項(xiàng)進(jìn)行量化,賦予相應(yīng)的分值。鎮(zhèn)村兩級(jí)將根據(jù)考評(píng)細(xì)則,對(duì)每一項(xiàng)的完成情況進(jìn)行打分。
同時(shí),建立考評(píng)結(jié)果糾錯(cuò)機(jī)制。物業(yè)公司對(duì)每季度的考評(píng)反饋單無(wú)異議的,則簽字回復(fù)鎮(zhèn)小區(qū)辦;對(duì)于存在爭(zhēng)議的內(nèi)容可進(jìn)行申辯,對(duì)于責(zé)任確實(shí)不在物業(yè)公司的,或者依據(jù)法規(guī)不能明確責(zé)任的,小區(qū)辦將糾正相應(yīng)的打分。對(duì)于不能確定責(zé)任的問(wèn)題,將統(tǒng)一匯總歸檔,定期報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。
獎(jiǎng)懲分明——
好的表彰不力的通報(bào)批評(píng)
寶蓋鎮(zhèn)認(rèn)真思考考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用,以切實(shí)讓三級(jí)管理體系與評(píng)價(jià)制度發(fā)揮出應(yīng)有的作用,進(jìn)而提升整體管理水平。
據(jù)悉,鎮(zhèn)基層治理服務(wù)中心(小區(qū)辦)每季度的考評(píng)結(jié)果將上報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府,抄送市住建局物管部門,并在《石獅日?qǐng)?bào)》、寶蓋鎮(zhèn)政府微信公眾號(hào)上進(jìn)行公告。同時(shí),建立獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于考評(píng)結(jié)果前三名的物業(yè)服務(wù)企業(yè)予以表彰、鼓勵(lì),對(duì)于考評(píng)結(jié)果后三名的物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行約談,約談后仍整改不到位的或應(yīng)付敷衍的,群眾反映強(qiáng)烈的,將給予警告,并在《石獅日?qǐng)?bào)》、寶蓋鎮(zhèn)政府微信公眾號(hào)上通報(bào)。對(duì)于警告后,仍不能落實(shí)整改的,群眾強(qiáng)烈不滿的,將建議小區(qū)業(yè)主大會(huì)更換物業(yè)服務(wù)企業(yè),并提供協(xié)助。(記者 林智杰)