經編行業(yè)是紡織行業(yè)中的一個分支,而且在紡織行業(yè)中所占的比例并不大,多年來的發(fā)展,包括石獅在內等國內的多個經編行業(yè)集群,出現(xiàn)了產品趨于同質化、差異化不足的現(xiàn)象。在日前“新動能新紡織暨紡織織造智能制造高峰論壇”上,這一問題成為了面料商企的探討議題之一,而“轉制”成為了企業(yè)家的共識。
眼下,經編行業(yè)有兩大特征,其一以民營為主體,產業(yè)集群現(xiàn)象明顯,發(fā)展時間較短;另外,則是機型眾多,不同領域用途的經編機生產不同用途的經編產品,具有“專屬性設備”這一特征。在此基礎上,易出現(xiàn)產品趨同化、庫存過量、價格下跌以及經編產品變化性不強等問題。
因此,一旦出現(xiàn)了問題,傳統(tǒng)的“打打針,吃吃藥”是無法根治的,要從根本上調整和改變。
“讓經編產品的用途更廣一些,才能不斷消化過剩的產能。”這是不少業(yè)內人士提出的看法。比如在以往,通過降價、變新品種以及結合各種優(yōu)惠措施來吸引客人并不是一項長久之計,眼下更值得人們關注的是“創(chuàng)造需求”。因此,對于經編行業(yè)來講,可從以下兩個方面發(fā)力。
改結構,調整產品結構。產品結構的調整,涉及到企業(yè)的設備技術的更新以及新材料新工藝的應用,重視企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新,加強經編產品的變化性。其次,企業(yè)或可在某一領域做精、做專,讓工廠實現(xiàn)“人、機、物”的組合,從而產生最大效益。(文豪)