­　?。ㄓ浾?劉曉景）由熱門網(wǎng)文IP改編的電視劇、電影熱播，動(dòng)漫、影視、文化及游戲等領(lǐng)域全I(xiàn)P開發(fā)幾乎成為行業(yè)通用做法，文創(chuàng)領(lǐng)域近幾年吸引了大量的資本進(jìn)入，又面臨怎樣的發(fā)展問題？3月26日，在“創(chuàng)意者經(jīng)濟(jì)：新生態(tài)、新表達(dá)、共治理”的發(fā)布會(huì)上，多位文創(chuàng)領(lǐng)域業(yè)內(nèi)人士討論指出，目前文創(chuàng)領(lǐng)域的發(fā)展仍處初期階段，有創(chuàng)意、無產(chǎn)品，缺乏很完善的生態(tài)體系去支撐創(chuàng)意成為產(chǎn)品；同時(shí)，資本大量注入，追求短期變現(xiàn)，導(dǎo)致沒有長(zhǎng)期品牌出現(xiàn)。

­　　近兩年，電影、游戲、動(dòng)漫等文創(chuàng)相關(guān)的領(lǐng)域持續(xù)快速發(fā)展。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，“十二五”時(shí)期，中國文化產(chǎn)業(yè)增加值從2010年的11052億元增長(zhǎng)到2015年的25829億元，占同期GDP的比重從2.75%上升到3.28%；2016年上半年規(guī)模以上文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)營收達(dá)到3.6萬億元，同比增長(zhǎng)7.9%。

­　　活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布的《創(chuàng)意者經(jīng)濟(jì)：“互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)”的新時(shí)代》報(bào)告援引上述數(shù)據(jù)，指出文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)仍將持續(xù)快速發(fā)展，與之相關(guān)的文化消費(fèi)市場(chǎng)也迅速增長(zhǎng)。國家版權(quán)局版權(quán)管理司司長(zhǎng)于慈珂指出，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和核心是版權(quán)，尤其在文化領(lǐng)域、文學(xué)藝術(shù)領(lǐng)域，這幾年大熱的一個(gè)詞“IP”，主要指的就是版權(quán)。

­　　“2014年中國版權(quán)產(chǎn)業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率是7.28%，下個(gè)月4月26我們要發(fā)布2015年的數(shù)據(jù)，相信貢獻(xiàn)率也會(huì)有一個(gè)比較大的提升?！庇诖如姹硎?，國家版權(quán)局連續(xù)13年開展‘劍網(wǎng)行動(dòng)’，尤其2015年重點(diǎn)整治音樂行業(yè)，從去年開始，各大網(wǎng)絡(luò)音樂平臺(tái)已經(jīng)開始盈利，且盈利狀況在持續(xù)上升，“這是比較好的一個(gè)現(xiàn)象。”

­　　不過，國務(wù)院發(fā)展研究中心副研究員、東方文化與城市發(fā)展研究所副所長(zhǎng)黃斌指出，由于盜版侵權(quán)問題嚴(yán)重，目前仍存在很多IP泡沫，監(jiān)管比較滯后，“互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)最核心的點(diǎn)在原創(chuàng)能力比較弱，因?yàn)樵瓌?chuàng)能力很弱，所以賣到高價(jià)錢就會(huì)覺得太貴了，物不值貨，監(jiān)管和原創(chuàng)水平之間也不能夠匹配起來?！?/p>

­　　黃斌認(rèn)為，截至目前，整個(gè)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)仍處于有創(chuàng)意、無產(chǎn)品的階段，有許多創(chuàng)意、IP很好，但沒有相關(guān)的影視工業(yè)體系、動(dòng)漫體系去支撐、開發(fā)，讓IP變成一個(gè)很好的產(chǎn)品，“現(xiàn)在看到有很多的產(chǎn)品，在前期階段就可以成為IP產(chǎn)品，可以為創(chuàng)意者未來謀取收益，通過粉絲的支持來進(jìn)行正向傳播，目前這個(gè)社群和粉絲體系，正圍繞著從用戶到創(chuàng)意者的正向循環(huán)，向前推動(dòng)，這會(huì)是未來主流的傳播方式?！?/p>

­　　報(bào)告指出，2015年中國國文化產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資額達(dá)2.89萬億元，占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的比重達(dá)5.14%，高于其在GDP中的比重，且這一投資中民間資本比重達(dá)85%以上，“是少有的民間資本愿意投、敢于投、投后能賺錢的領(lǐng)域?！?/p>

­　　不過，中國動(dòng)漫集團(tuán)發(fā)展研究部主任宋磊認(rèn)為，資本確實(shí)開始大量的進(jìn)入原來知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值洼地，使其迅速成為一個(gè)高估值的地方，“因?yàn)橘Y本是要追求變現(xiàn)，要有放大效應(yīng)?！?/p>

­　　“尤其從UGC到PGC的過程，一旦資本開始助UGC，使得它成為一個(gè)PGC，并且不斷開始要讓它產(chǎn)生更多利益的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候就開始產(chǎn)生了野蠻的狀態(tài)，” 宋磊指出，要讓一個(gè)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP從動(dòng)漫、游戲到影視，追求不停地變現(xiàn)、迅速曝光，導(dǎo)致好不容易誕生出來、本來能夠孕育出更多價(jià)值的IP，從一個(gè)很長(zhǎng)周期變成很短命的狀態(tài)。

­　　宋磊認(rèn)為，面對(duì)資本這匹野馬，需要給它加上一點(diǎn)韁繩，尤其平臺(tái)和內(nèi)容創(chuàng)作者，如果希望品牌長(zhǎng)期存續(xù)，就不能按照一個(gè)打造短周期的文化產(chǎn)品的做法，讓它從一個(gè)媒體形態(tài)變到另一個(gè)媒體形態(tài)，消耗對(duì)粉絲的消費(fèi)力，而是要對(duì)文化產(chǎn)品有一個(gè)生命周期管理的意識(shí)。

­　　“比如最近一個(gè)電影《美女與野獸》，迪斯尼出品的，它的前一個(gè)動(dòng)畫片可能是90年代，20年以后出了真人的片子，它明明知道這個(gè)片子短期內(nèi)火了以后，可以變成其他的形態(tài)，但是要到幾十年以后再做這個(gè)事情，這就是對(duì)一個(gè)品牌的周期管理?！彼卫诒硎?，“我覺得很遺憾，國內(nèi)的這些文創(chuàng)作品，從動(dòng)漫的角度講，沒有看到一個(gè)長(zhǎng)周期品牌的誕生，可能是因?yàn)橘Y本的注入加速了它要迅速變現(xiàn)的過程。”