“十四五”期間，洛江區(qū)接續(xù)實施項目“攻堅2022—奮戰(zhàn)2023—創(chuàng)優(yōu)2024—提效2025”年度主題活動，交出了一份亮眼成績單：累計實施推動789個區(qū)級重點項目，完成投資達620.8億元，為“十三五”時期的2.25倍。新開工重點項目219個、竣工重點項目181個，其中總投資億元以上項目占比60%以上，以項目建設(shè)之“進”，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展固根基、添動力。

　　2025年，洛江區(qū)再次榮獲“抓項目、促發(fā)展”1+3專項行動綜合先進集體稱號。這是自2022年全市開展專項考評以來，洛江區(qū)連續(xù)4年取得該項榮譽。這份榮譽的背后，是洛江區(qū)持續(xù)健全調(diào)度機制、深化審批改革、優(yōu)化服務(wù)舉措、強化要素保障的持續(xù)深耕與不懈奮斗。

健全調(diào)度機制讓“高位統(tǒng)籌”聚“攻堅合力”

　　強化區(qū)委、區(qū)政府定期調(diào)度工作機制，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)定期召開全區(qū)重點項目調(diào)度推進會議，逐一聽取區(qū)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)重點項目情況，形成群策群議、齊抓共管的良好局面。實行區(qū)四套領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤工作機制，區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)按職責(zé)分工集中調(diào)度土地、規(guī)劃、資金等分管領(lǐng)域共性問題，實時把控進展情況、糾偏個性問題。完善部門間協(xié)調(diào)工作機制，開展“周匯總、月協(xié)調(diào)”，定期組織聯(lián)席會商、一線辦公、晾曬比拼，深入項目現(xiàn)場看形象、查問題，爭取在基層一線快辦快結(jié)。五年來，區(qū)級層面累計協(xié)調(diào)解決項目征遷掃尾、施工水電、方案報批等各類項目難題280個，推動400余項議定事項落地落實。

深化審批改革讓“流程瘦身”換“發(fā)展提速”

　　設(shè)立重點項目審批“綠色通道”，開展項目前期工作培訓(xùn)座談會，全面推行并聯(lián)審批、容缺預(yù)審、模擬審批，大幅壓縮審批時限。創(chuàng)新推行“拿地即開工”模式，利用項目“等地期”完成工程模擬審批，如省重點項目智谷萬洋高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園，在拿地當天實現(xiàn)施工許可證等“四證齊發(fā)”。探索推行“竣工即投產(chǎn)”模式，提前介入項目驗收準備，開展 “模擬驗收”，指導(dǎo)企業(yè)提前整改，讓工程完工后即可正式驗收、立刻投產(chǎn)，為企業(yè)減少等待時間1個多月。

優(yōu)化服務(wù)舉措讓“精準滴灌”暖“企業(yè)發(fā)展”

　　開展項目前期工作培訓(xùn)座談會，邀請年內(nèi)新開工的社會投資項目業(yè)主，集中講解辦事流程，并進行“一對一”答疑，為項目提供從前期策劃、招商落地到投產(chǎn)運營的全生命周期咨詢服務(wù)。創(chuàng)新設(shè)立服務(wù)重點項目“法官工作室”，開展 “親清互動·司法護航”活動，為項目建設(shè)提供法治保障，解決產(chǎn)權(quán)過戶、征遷補償?shù)确蓡栴}超50項。創(chuàng)新設(shè)立“益企服務(wù)站”進園區(qū)，牽頭組建由項目審批專家、業(yè)務(wù)骨干組成的專業(yè)服務(wù)隊每月走進項目現(xiàn)場，為企業(yè)提供全方位的上門幫代辦服務(wù)，接受現(xiàn)場咨詢服務(wù)和指導(dǎo)企業(yè)填報資料100余次。

強化要素保障讓“資源集聚”強“項目支撐”

　　堅持 “資金跟著項目走、要素圍著項目轉(zhuǎn)”，構(gòu)建用地、資金、征遷全要素保障體系。用地保障上，組建用地攻堅小組，獲批建設(shè)項目用地62個，面積約3593畝，為項目建設(shè)騰活空間。資金保障上，主動積極爭取上級資金，爭取超長期特別國債資金2.22億元，專項債券資金22.2616億元，獲中央、省級預(yù)算內(nèi)投資3666.76萬元。征遷保障上，實行陽光征遷、和諧征遷，組建“區(qū)鎮(zhèn)村”聯(lián)動征遷團隊，制定“一戶一策” 破解征遷難題，征遷房屋約72.2萬平方米、征收土地約8179.4畝，保障項目凈地交付。

　　征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。2026年，洛江區(qū)將以“項目鞏固年”為抓手，扎實推動184個年度重點項目實施和建設(shè)，確保完成年度計劃投資160.5億元，計劃新開工項目60個、竣工建成項目45個以上，推動洛江重點項目建設(shè)再上新臺階。