2月23日上午，在收聽收看全市“大干40天、比拼開門紅”點評分析會暨招商引資、城建攻堅2018動員部署會議后，鯉城區(qū)緊接著召開全區(qū)“項目攻堅2018”動員部署會議。區(qū)相關處級干部，相關街道、區(qū)直部門、項目指揮部負責人參會。

　　自1月份鯉城區(qū)加快項目建設“大干40天，比拼開門紅”活動開展以來，全區(qū)各級各部門積極響應號召，迅速行動，全力以赴比拼開門紅。截至2月10日活動結束，建發(fā)•瓏璟灣、瓏玥灣、西郊片區(qū)式結構房屋改造工程等重點項目按計劃推進。

　　區(qū)委書記黃陽春強調(diào)，全區(qū)各級各部門要聚力趕超跨越主線，狠抓項目不動搖，認真查找差距，補缺補漏、全力拼搶、迎頭趕上，千方百計確保完成既定目標任務。一要著力抓重點突破。堅持集團推進，點狀突破，主攻站前大道西側(cè)、田中、延陵、興賢路中段、興賢路北側(cè)等大項目，撐起發(fā)展后勁；加強銜接、倒排進度，集中保障城市“雙修”項目。二要著力培育項目源。要向外招引，加快打造一支素質(zhì)高、懂業(yè)務、有經(jīng)驗、善談判的招商隊伍，堅持“走出去”與“請進來”并舉，力爭引進一批高質(zhì)量高效益的好項目；要向內(nèi)挖潛，集全區(qū)各方智慧，依托閑置資源載體，利用企業(yè)兼并重組等時機，深度謀劃項目布局，策劃生成更多的優(yōu)質(zhì)項目；要向上爭取，搶抓各種政策紅利，爭取更多項目納入上級盤子。三要著力增強比拼意識。健全指揮部牽頭推進機制，各指揮部要切實挑起責任、攻堅克難，把項目難題消化在一線；健全部門服務保障機制，職能部門要各司其職、全力配合，主動打通項目“中梗阻”環(huán)節(jié)，破除項目推進障礙，為項目攻堅營造良好氛圍環(huán)境；健全媒體晾曬公示制度，定期在媒體、辦公樓等公示各項目信息，同時強化通報和約談制度，真正形成比實績、比能力、比貢獻的氛圍。四要著力確保首季“開門紅”。加強對企業(yè)節(jié)后開工、資金籌措、工人招聘、優(yōu)惠政策兌現(xiàn)等幫扶服務工作，助推企業(yè)盡快開機生產(chǎn)、滿負荷生產(chǎn)，千方百計確保經(jīng)濟指標實現(xiàn)首季“開門紅”。

　　區(qū)長許宏程點評分析全區(qū)“大干40天”工作開展成效，圍繞2018年全區(qū)招商引資和城建項目攻堅工作進行重點部署。許宏程要求：一要緊抓全區(qū)招商引資。圍繞片區(qū)開發(fā)招大引強，對業(yè)已成熟的片區(qū)改造項目，采取針對性措施，盡快招商落地；圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條招大引強，結合全區(qū)6個重點產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路線圖，引進一批綜合效益好、帶動能力強的優(yōu)質(zhì)項目；圍繞招商實效理順機制，完善招商項目儲備庫，營造優(yōu)質(zhì)招商軟環(huán)境。二要緊推城建項目攻堅。區(qū)級主導項目要嚴格序時推進，新開工項目、建成或部分建成項目等進度安排要從緊從快，盡量縮短完成時限，項目前期工作要交叉推進，及早推出招拍掛。市級主導項目要積極配合實施，做好溝通協(xié)調(diào)等基礎性工作，為項目推進創(chuàng)造良好條件。征遷項目要快速打通癥結，要素保障要全面組織到位。（來源：鯉城區(qū)委辦 鯉城區(qū)政府辦 記者 林朝陽 | 圖）