“雖然建立了公章管理制度，但未真正落實(shí)，制度應(yīng)該不折不扣地執(zhí)行，要不就成了沒用的‘擺設(shè)’。”“新黨員發(fā)展人數(shù)有了起色，可發(fā)展程序還是要注意，既要保‘量’，也要保‘質(zhì)’。”……近日，豐澤區(qū)開展了社區(qū)巡察整改督查，對2019年社區(qū)巡察反饋問題后續(xù)整改情況進(jìn)行拉網(wǎng)式回訪檢查。由各街道紀(jì)工委、監(jiān)察組成回訪督查組，采取“聽、查、訪、看、評”的工作方式，對所轄社區(qū)黨組織的巡察整改情況進(jìn)行“貼身體檢”，重點(diǎn)檢查社區(qū)落實(shí)整改主體責(zé)任、主要責(zé)任人落實(shí)整改第一責(zé)任人情況，逐項(xiàng)對賬銷號，對未見底的問題“再了解”，對未發(fā)現(xiàn)的問題“再發(fā)現(xiàn)”，形成有力“再震懾”，持續(xù)釋放巡察監(jiān)督效力。

　　除了開展回訪督查“殺回馬槍”，壓實(shí)擰緊社區(qū)黨組織整改主體責(zé)任外，針對巡察社區(qū)黨組織量大、問題多、整改任務(wù)重的實(shí)際，豐澤區(qū)積極探索社區(qū)巡察整改工作新方法新路子，推動反饋問題條條改徹底、件件落到位。

　　開設(shè)巡中問題移交“綠色通道”，收縮銜接戰(zhàn)線，巡察社區(qū)期間向紀(jì)檢監(jiān)察、組織部門移交問題687個，整改完成638個，同向發(fā)力、聯(lián)動貫通，有力推動問題快速處置，形成立竿見影的效果。針對社區(qū)巡察發(fā)現(xiàn)的基層作風(fēng)建設(shè)不扎實(shí)、基層組織建設(shè)不完善、財(cái)務(wù)管理制度運(yùn)行不嚴(yán)格等共性“頑疾沉珂”，建立重點(diǎn)事項(xiàng)整改督辦臺賬，由紀(jì)檢監(jiān)察室進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤、督促整改，“靶向”擊破巡察整改環(huán)節(jié)的“難點(diǎn)”。同時，將具體問題整改與構(gòu)建長效機(jī)制有機(jī)結(jié)合，推動相關(guān)部門、街居出臺社區(qū)干部津補(bǔ)貼發(fā)放規(guī)定、社區(qū)集體“三資”監(jiān)督管理規(guī)定、居務(wù)公開及決策監(jiān)督制度等常態(tài)化制度，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治、管用長效。對巡察整改情況實(shí)行巡察辦、巡察組、紀(jì)檢監(jiān)察室、派駐機(jī)構(gòu)“四方會審”機(jī)制，“四方”聯(lián)動對被巡察單位整改方案、整改成效、整改報(bào)告進(jìn)行實(shí)時跟蹤、協(xié)同把關(guān)，形成推進(jìn)整改合力。

　　“巡察決不能‘一巡了之’，問題反饋更不能‘一交了之’，而要有扎實(shí)有力的整改舉措、實(shí)實(shí)在在的整改成效。”豐澤區(qū)委巡察辦主任賴友誼說道，“巡察工作就是要打通全面從嚴(yán)治黨的‘最后一公里’，將政治監(jiān)督‘觸角’延伸‘毛細(xì)血管’，讓‘小微權(quán)力’在陽光下行使。”

　　據(jù)悉，豐澤區(qū)巡察社區(qū)共反饋問題2007個，截至目前已完成整改1935個，運(yùn)用“四種形態(tài)”處置47人，給予黨紀(jì)政務(wù)處分5人，推動街道社區(qū)健全制度48項(xiàng)。