自全省各個(gè)領(lǐng)域安全隱患大排查大整治工作開展以來，泉州市豐澤區(qū)注重以“三合一”場(chǎng)所安全風(fēng)險(xiǎn)整治為抓手，在建立健全基層共治共享的長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫。

　　宣教結(jié)合，打造安全責(zé)任“共同體”

　　開展警示教育。從“違法經(jīng)過、處罰依據(jù)和相關(guān)啟示”三個(gè)方面整理形成《轄區(qū)“三合一”場(chǎng)所消防處罰案例匯編》，以案釋法，并組織觀看近年轄區(qū)生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)相關(guān)視頻，引導(dǎo)企業(yè)和個(gè)體戶負(fù)責(zé)人認(rèn)清主體責(zé)任不落實(shí)的危害性和所要承擔(dān)的處罰后果。

　　開展安全培訓(xùn)。在扎實(shí)開展專家講座、屏幕滾動(dòng)等常規(guī)宣傳的同時(shí)，依托銘湖社區(qū)智慧安防科技館，開展VR火災(zāi)排查體驗(yàn)、模擬119報(bào)警體驗(yàn)等主題消防安全體驗(yàn)活動(dòng)，讓群眾在妙趣橫生的模擬互動(dòng)場(chǎng)景中學(xué)到安全知識(shí)。通過網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)為轄區(qū)企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、安全管理員等進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，目前受教育人數(shù)1萬余人。

東湖街道仁風(fēng)社區(qū)聯(lián)合專家就如何開展安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)培訓(xùn)

　　強(qiáng)化宣傳演練。緊盯目標(biāo)人群，線上線下開展安全宣傳教育活動(dòng)，同時(shí)密集開展拉動(dòng)演練，全區(qū)消防隊(duì)伍堅(jiān)持每日不少于3場(chǎng)次的“六熟悉”演練，邊演練邊修訂單位滅火應(yīng)急處置預(yù)案，錘煉提升其應(yīng)急處突實(shí)力。截至目前，已開展消防演練240多場(chǎng)次。

　　疏堵結(jié)合，樹好隱患整改“風(fēng)向標(biāo)”

　　豐澤轄區(qū)內(nèi)“三合一”場(chǎng)所大都屬于經(jīng)營(yíng)性質(zhì)，在整治“店鋪?zhàn)∪?rdquo;問題上難度大，整治中觀望、整治后容易回潮等現(xiàn)象比較突出。對(duì)此，豐澤區(qū)從“疏”“堵”兩方面下功夫。

　　在“疏”上下實(shí)功夫。一方面，對(duì)商鋪進(jìn)行技術(shù)改造，全區(qū)經(jīng)營(yíng)性商鋪全部配齊“3+1”簡(jiǎn)易消防設(shè)施（即：感煙報(bào)警器、應(yīng)急照明燈、滅火器+1份消防安全手冊(cè)）。對(duì)有夾層（閣樓）的經(jīng)營(yíng)性商鋪加設(shè)逃生窗，懸掛逃生繩或逃生軟梯，并采用實(shí)體墻、防火門與首層商鋪進(jìn)行防火分隔。另一方面，按就近原則協(xié)調(diào)解決住宿問題。實(shí)施共治共享機(jī)制，試行“共享宿舍”的模式，鼓勵(lì)閑置房屋業(yè)主進(jìn)行對(duì)接，提供平價(jià)出租房。比如，針對(duì)華城社區(qū)有70家“三合一”店鋪集中的情況，該社區(qū)協(xié)調(diào)華城小區(qū)物業(yè)為經(jīng)營(yíng)人員提供宿舍，租金按市場(chǎng)價(jià)減半，得到了經(jīng)營(yíng)者的歡迎。

　　在“堵”上實(shí)施鐵手腕。主要采取“三斷、一清、一查封”三步走的措施。協(xié)調(diào)市電力公司、自來水公司、燃?xì)夤緦?duì)“三合一”對(duì)象實(shí)施斷電斷水?dāng)鄽?，倒逼整改；?duì)整改后的“三合一”對(duì)象，要求其將床鋪等生活用品、易燃物品清離出經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，并將全區(qū)劃分為89個(gè)網(wǎng)格，定期組織回頭看檢查，確保不反彈回潮。對(duì)反復(fù)回潮、拒不整改的“三合一”進(jìn)行“貼條查封”，勒令停產(chǎn)停業(yè)停止使用，同時(shí)鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)周邊群眾共同監(jiān)督，現(xiàn)已從嚴(yán)查處查封10家重大隱患場(chǎng)所，取得了較好的效果。

　　土洋結(jié)合，牽住動(dòng)態(tài)管治“牛鼻子”

　　運(yùn)用傳統(tǒng)方式。采取“兩匯報(bào)”制度（日?qǐng)?bào)排查數(shù)據(jù)、周報(bào)隱患清單），對(duì)排查出的問題隱患，定人、定點(diǎn)、定時(shí)間、定責(zé)任、定措施，壓緊壓實(shí)屬地管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任，實(shí)行清單銷號(hào)管理。同時(shí)，引入社會(huì)監(jiān)督力量，落實(shí)安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，發(fā)動(dòng)廣大群眾積極發(fā)現(xiàn)并舉報(bào)各類安全隱患，對(duì)經(jīng)查實(shí)的舉報(bào)線索，給予500-1000元獎(jiǎng)勵(lì)。3月以來，共接到反映情況電話41個(gè)，涉及安全隱患7個(gè)，其中涉及房屋安全隱患4個(gè)，其他類型安全隱患3個(gè)，均落實(shí)核查并回復(fù)舉報(bào)人。

　　實(shí)施科技手段。結(jié)合當(dāng)前疫情防控情況，采取“雙線并聯(lián)”模式，在發(fā)揮“線下”傳統(tǒng)模式作用的同時(shí)，用好“線上”云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等信息化科技手段，強(qiáng)化遠(yuǎn)程監(jiān)控預(yù)警。“智慧豐澤”信息平臺(tái)新增高清視頻監(jiān)控6000路，初步形成“全域覆蓋、全網(wǎng)共享、全時(shí)可用、全程可控”的安全防控網(wǎng)。此外，還依托微信小程序制作問題線上收集表，實(shí)現(xiàn)可查詢可追溯，簡(jiǎn)化工作程序，提高工作效率。在2019年試點(diǎn)成果基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)智慧用電系統(tǒng)、電動(dòng)車智能充電樁系統(tǒng)建設(shè)。目前“智慧用電系統(tǒng)”已合計(jì)安裝221套，涉及7家企事業(yè)單位，投入經(jīng)費(fèi)近63萬元。“電動(dòng)車智能充電樁”合計(jì)安裝26個(gè)充電口，涉及10家企事業(yè)單位，投入費(fèi)用約1.3萬元。