閩南網(wǎng)12月15日（通訊員 漳州市交通運輸局 閩南網(wǎng)記者 梁政 文/圖）今年以來，漳州市交通運輸局實施“五大攻堅、十項行動”堅決貫徹落實市委市政府“產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目建設(shè)攻堅年”活動部署，其中歷史遺留問題解決組立足服務(wù)中心工作，以點帶面，著力破解“干部隊伍老化、專業(yè)技術(shù)人才緊缺”等歷史遺留問題，激發(fā)交通事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新活力。

　　聚焦熱點，增強為民服務(wù)的責(zé)任感。專項組認(rèn)真貫徹中央、省市出臺的激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的意見：用好用活職務(wù)職級晉升，在一線和急、難、險、重崗位考察干部；暢通干部渠道、擴大專業(yè)人才引進。2022年事業(yè)單位招考35人，并引進2名交通相關(guān)專業(yè)研究生；加強紀(jì)律整頓，用好談心談話制度。對新提拔、晉級干部堅持進行任前談心談話。

　　突破難點，增強為民服務(wù)的榮譽感。急干部之所急，解干部之所憂。對于干部急難愁盼的問題，專項組用好組合拳，用足繡花功，用出連環(huán)招：檔案問題逐個破解。推行檔案問題清單化，推動干部人事檔案工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化；機構(gòu)改革遺留問題持續(xù)跟蹤。為解決涉改人員成長問題，謀劃解決方案并多次前往市委組織部、市編辦進行探討溝通。近日，組織人事部門已批復(fù)同意漳州市運輸事業(yè)發(fā)展中心列入?yún)⒐聵I(yè)單位管理；規(guī)范管理統(tǒng)籌調(diào)配。加強干部借調(diào)的管理，制定并執(zhí)行整改方案；通過召開交通運輸系統(tǒng)外派干部座談會等形式，加強對外派人員的關(guān)心關(guān)愛。

　　突出保障，增強為民服務(wù)的獲得感。完善制度建設(shè)。制定《2022年交通系統(tǒng)人事工作要點》、《關(guān)于規(guī)范系統(tǒng)干部職工外出考察管理的通知》、《2022年公務(wù)員平時考核制度》等長效制度。動態(tài)管理臺賬。健全和完善干部臺賬，制定干部晉升分析花名冊、疫情應(yīng)急人員花名冊等20多個臺賬。保障到位，按計劃完成工資、人員等統(tǒng)計，落實遺屬補貼標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，做好系統(tǒng)年度考核工作。

　　突顯特點，增強為民服務(wù)的使命感。用好外力，勤修內(nèi)功。崗位鍛煉全面開展。選派系統(tǒng)干部參加專題培訓(xùn)，參訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部和學(xué)員業(yè)務(wù)工作水平和運用理論解決實際問題的能力有了進一步增強和提高，取得了良好效果。職稱聘任全面開花。做好評審高級工程專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報和專技人員年度考核登記表的復(fù)核工作。辦理推薦交通系統(tǒng)6名高級工程師申報福建省交通專業(yè)高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)評委庫入庫委員資格。平時考核常抓不懈。高度重視平時考核工作，抓住平時考核“怎么考”、“考什么”、“怎么用”的“牛鼻子”。目前，已完成2022年局機關(guān)第三季度平時考核工作。下一步，將繼續(xù)優(yōu)化考核方案、強化結(jié)果運用，用好考核指揮棒，考出干部職工“精氣神”。