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　　今年9月，朱清時校長職務(wù)的5年聘期屆時將滿。南科大新任黨委書記李銘，幾天前從深圳市公安局局長的位置上卸任。有專家認(rèn)為，原政府公職人員任黨委書記，可能標(biāo)志著南科大去行政化的失敗。而對于職務(wù)變動傳聞以及南科大教育改革是否已失敗等問題朱清時避而不談。

　　南方科技大學(xué)成立之初，社會關(guān)注頗多，期望頗高，一晃五年過去，南科大這塊試驗究竟收獲了多少果實，誰也說不清。不過，作為試驗田的推動者和耕種者，朱清時校長如今的一大串“不方便說”，已在相當(dāng)程度上證明了南科大教育改革并未取得預(yù)期效果，至于離 “南科大要一步到位辦成一所亞洲一流的大學(xué)”，更有相當(dāng)距離。客觀上講，這一局面，可謂意料之中。

　　為什么說是意料之中?其實，朱清時的一句話早已道出根本所在：“南科大最難的地方就在于你得依靠行政的力量去行政化。”誠然，南科大要想實現(xiàn)自主招生、自授文憑，等于是觸動既有行政體制的利益，這是何其難之事?!也正因如此，南科大從一開始就遭遇了各種艱辛。

　　從籌備三年多的南科大遲遲未獲“準(zhǔn)生證”，到首屆學(xué)生被要求參加高考，再到深圳市委組織部門出面為南科大公開招聘局級副校長……行政化干預(yù)注定讓南科大左右為難，就連購買汽車這類小問題，都十分棘手——深圳財政拿錢是根據(jù)相應(yīng)級別的學(xué)校買相應(yīng)的汽車數(shù)量，但是南科大沒有級別，又無先例可參照，事情自然難辦。

　　各種跡象表明，南科大要想在“去行政化”之路上走得較為順暢，光有內(nèi)部“去行政化”還不夠，光有主導(dǎo)者的豪情壯志更不夠，在與外部對接時必然需要行政部門的相應(yīng)支持，需要政府方面針對它建立起新的管理機(jī)制。而事實上，這些機(jī)制并未達(dá)成共識，更未真正搬上臺面走程序化路子。因此，在與行政化主導(dǎo)的事務(wù)對接中，不管是深圳方面還是更高管理層面還是朱清時本人，都顯得比較茫然，這導(dǎo)致南科大始終與“去行政化”存在差距的必然事實。

　　說到這里，不由想起《論語》中的一件小事：子貢說，我不想欺負(fù)別人，也不想別人欺負(fù)我?？鬃哟?，這不是你能做到的。確實，朱清時要想在南科大內(nèi)部“去行政化”或許不難做到，但要想不受外部的行政權(quán)力影響，就非他所能左右了。正如朱清時所言，夢想再美好，南科大終究得落在根深蒂固的行政話語體制中。如今，朱清時種種“不方便”的窘境，不過是再次證明了高校去行政化之難。

　　當(dāng)然，也無須因南科大或朱清時的窘困過于沮喪。該看到，《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》已提出“推進(jìn)政校分開管辦分離”，“逐步取消實際存在的行政級別和行政化管理模式”;十八屆三中全會亦提出，推動公辦事業(yè)單位與主管部門理順關(guān)系和去行政化，創(chuàng)造條件，逐步取消學(xué)校的行政級別;鼓勵社會力量興辦教育。這些信息，都不失為對社會高度關(guān)切的高校去行政化的積極回應(yīng)。

　　當(dāng)然，夢想終歸是夢想，去行政要真正落實，還有賴于后續(xù)改革的持續(xù)推進(jìn)，有賴于各項制度的綜合發(fā)力。但有一點應(yīng)該相信的是，只要改革者堅持突圍與努力嘗試，零散音符或有成為黃鐘大呂的力量，困擾中國高等教育發(fā)展的行政化癥結(jié)就有望得以破解。

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