2012年11月4日，搜狐企業(yè)家年會在北京震撼召開。本次年會云集50余名精英企業(yè)家和重量級經(jīng)濟學(xué)家，以"抉擇時刻：后2012的傳承與突破"為主題，設(shè)置了五場分論壇，分別圍繞著2012年后的下一部改革、房地產(chǎn)調(diào)控、企業(yè)融資、中國制造業(yè)的發(fā)展、企業(yè)創(chuàng)新等話題，搜狐財經(jīng)全程直播。

　　泰康人壽董事長兼CEO陳東升作了主題為“繼續(xù)推動市場化改革”的演講。陳東升提出了一個新名詞：九二派，丟掉、打破、放棄、金飯碗、銀飯碗、鐵飯碗，在市場上創(chuàng)立自己的市場地位是九二派主要特點。九二派脫離體制走向市場完成一次大規(guī)模人生自我的贖買。

泰康人壽董事長兼CEO 陳東升

　　另外，陳東升提出專業(yè)化、股份制和創(chuàng)新是市場化的生命線。

　　最后，陳東升指出官商勾結(jié)不能長久，做一個好企業(yè)，成了政府、市長、書記的一張名片，他們也會支持你。

以下為發(fā)言實錄：

離開體制成就了九二派

　　我不講太宏觀的，只講怎樣做市場的好學(xué)生。我給大家介紹一個新名詞：九二派。九二派是鄧小平南巡以后那批創(chuàng)業(yè)高潮中形成的派系。丟掉、打破、放棄、金飯碗、銀飯碗、鐵飯碗，在市場上創(chuàng)立自己的市場地位是其主要特點。這是一次大規(guī)模人生自我的贖買。我們成為了一個在政治上、經(jīng)濟上相對或者是基本獨立的人。

　　中國這三十年最大的變化就是由集體主義向個人主義和個人領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變，很多人離開體制的依附，尋找個人的獨立性。三十年的改革，是一個由一元轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣倪^程。所以九二派最核心的還是離開體制，尋找自己獨立的舞臺進行創(chuàng)業(yè)。九二年國家頒布了有限責(zé)任公司暫行國家試行條例，股份公司試行條例。幾十年來，中國逐步建立形成社會主義市場經(jīng)濟體系，沒有這個，今天我們所有的經(jīng)濟成就是沒有前提的。

　　產(chǎn)權(quán)和所有制改革如果沒有這兩個基本文件，就沒有后來的企業(yè)法、沒有后來的合同法。沒有企業(yè)法、沒有合同法，就不能構(gòu)造一個新興的企業(yè)家階層。92年之前的企業(yè)家是在制度缺陷的時候進行創(chuàng)業(yè)的，所以產(chǎn)生了很多悲愴的故事。我92年折騰嘉德拍賣，93年拿的牌照。94年我弟弟回來，我們創(chuàng)立一個非常家庭的民營會計企業(yè)。96年我創(chuàng)辦了泰康人壽，泰康人壽也是保險法頒布后的第一批股份制的專業(yè)化的人身保險公司。這就是在那個時代創(chuàng)辦的三件事情。

　　九二派的核心是從體制內(nèi)向體制外轉(zhuǎn)型，這是我們對九二派的基本看法。真正的現(xiàn)代企業(yè)的試水和現(xiàn)代企業(yè)的元年從92年開始。

　　很多人認為我們從體制內(nèi)出來的是尋租，那個時候到哪里去尋租？我當(dāng)時是從朋友那里借了五萬塊錢出來辦嘉德的，主要是靠的人脈關(guān)系。因為大家覺得這個年輕人、小伙子有闖勁，就支持你?；貓笞疃喑砸活D飯，我當(dāng)時最貴送的禮品是一個手提箱。今天很多人覺得誰拿了保險公司的牌照，要么就是某某高干的子弟，要么就是花了多少錢。我剛才講了，無非就是請客吃飯，不然哪有錢？其實大家不理解，我們八十年代參加改革開放，覺得要走新的道路，真正的是經(jīng)濟救國、實業(yè)救國。我下海的根本動機從來沒有想過經(jīng)商，我下海的動機是88年我去一個雜志做副總編，學(xué)美國幸福雜志，現(xiàn)在叫財富雜志，搞了中國五百強，我88年在中國第一次搞五百強。五百強的過程研究美國五百強、世界五百強，搞了一個很大的震撼。當(dāng)時老人家有一句話，中國要屹立于世界民族之林。我發(fā)現(xiàn)五百家大企業(yè)里面，美國一定是最多的。你在世界經(jīng)濟的排名和你在世界五百家里面擁有的東西，完全是等同的。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象，所以堅定的想自己下海。有生之年能不能創(chuàng)一個五百強的故事。人壽保險是一個巨大的產(chǎn)業(yè)，我堅信我不去追求，只要我堅持這樣做，泰康人壽進入世界五百強只是指日可待的事情。

怎樣做市場的好學(xué)生

　　怎么做一個市場的好學(xué)生？首先必須走專業(yè)化道路，堅持走市場化道路。對市場要敬畏，對專業(yè)要有一種宗教般的膜拜。誠信是一家企業(yè)的立命之本，所以一定要在哲學(xué)、思想、價值觀的層面敬畏市場，對專業(yè)有宗教般的熱情，誠信是所有商業(yè)的立命之本。

　　第二，股份制是一個很大的發(fā)明，股份制能迅速調(diào)用市場的所有資源，高效率的創(chuàng)造財富。所以純粹國有、純粹私有都是做不到的。最終好企業(yè)結(jié)果一定是投資主體多元，作為一個公眾公司更是投資主體多元。所以一定是由大股東領(lǐng)銜的、眾多股東形成的結(jié)果。沒有大股東，沒有小股東，沒有中小股東，大股東不受約束都是不行的。嘉德拍賣作為一個同仁企業(yè)，受同仁約束。泰康人壽作為一個國際化的大公司，更加受約束，所以一定要有優(yōu)質(zhì)的股份結(jié)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)的董事會結(jié)構(gòu)，一定要有非常透明、科學(xué)完善的治理結(jié)構(gòu)，還要有企業(yè)家精神。這就是最好的企業(yè)模式和商業(yè)模式。我有很多朋友都是草根企業(yè)家自己打江山，一個人說了算。我老跟他們講，你們要做一個好企業(yè)，就一定要走股份制，一定要走治理結(jié)構(gòu)。同時作為一個細分市場，所有的行業(yè)都是細分，你做細分市場的前五名，你就是一個成功的人士，不要追求今天復(fù)制陳東升的模式，不可能。因為我們九十年代看到中國改革開放的大潮，抓住了這個歷史機遇，二十年堅持市場化、專業(yè)化、規(guī)范化、國際化，這四化成為我的標(biāo)準(zhǔn)，走到今天來，所以今天才能站在這個臺上跟朋友們進行分享和交流。

　　第三，創(chuàng)新是永恒的主題，什么叫企業(yè)家精神？很多人只引用了熊彼特講的創(chuàng)造性的毀滅，所有的財富來自于企業(yè)家，企業(yè)家的精神本質(zhì)其實馬克思說對了，就是外在競爭的壓力。外部市場競爭的壓力，迫使每一個企業(yè)家不斷創(chuàng)新。內(nèi)部對財富的追求，也促使企業(yè)家創(chuàng)新。追求財富是對的，沒有財富的追求就沒有今天的整個世界。當(dāng)然沒有科學(xué)家的創(chuàng)新，沒有員工的共同努力，你這個財富都不可能。但是企業(yè)家是一個樞紐、一個中心。

官商勾結(jié)不能長久

　　中國最大的問題，千年皇權(quán)，官商勾結(jié)，這是一個不好的詞。所以我們今天企業(yè)家最重要的，處理好政府和官的關(guān)系。王健林有一句話說的很好，不要依靠政府，但要親近政府。我也有一個體會，就是和政府共同推動市場的建設(shè)。拍賣界所有的規(guī)則就是當(dāng)年我創(chuàng)建嘉德和文物局在拍賣市場的演進中創(chuàng)立了共同的制度。我的觀點就是和政府共同推進市場化建設(shè)。你做一個好企業(yè)，政府也會很喜歡你，他也會支持你。所以，往往有兩種企業(yè)家，一種靠跟政府的關(guān)系，這是以一時之力，不能走長遠。還有一個是做一個好企業(yè)，成了政府、市長、書記的一張名片，他也支持你。中國企業(yè)把這個問題處理好，我們還是堅持市場化、專業(yè)化、規(guī)范化、國際化的道路。

　　所以我還是一句話：政府、社會要繼續(xù)推動市場化改革。企業(yè)家繼續(xù)領(lǐng)跑，做一個市場的好學(xué)生。