□快刀短評(píng)另類博弈弊大于利
王芳
一個(gè)幾乎無底線的報(bào)價(jià),讓這場采購招標(biāo)頗顯荒誕。
可以理解的是,競標(biāo)公司看中的,并不局限于交警所需求的那32輛“小交易”,而是漳州大小駕??傆?jì)擁有教練車近6000部的“大市場”。
但“一分錢”的報(bào)價(jià),卻把“讓利”瞬間變成了巨額“廣告”。如今的消費(fèi)者誰不知道,巨額廣告的投入其背后是經(jīng)營成本的增加。嚴(yán)格來說,任何企業(yè)消化成本的能力都是有限、甚至是“虛擬”的,成本有一種“天性”,那就是它只能從消費(fèi)者身上“找”回來。
即使對(duì)企業(yè)自身而言,這種“另類博弈”所形成的廣告“泡沫”,其弊可能更大于利。圍繞稀缺資源而開展的競爭有時(shí)會(huì)像一匹脫韁的野馬,它容易使競爭者喪失市場理性。上世紀(jì)90年代中期,山東“秦池”競爭央視“標(biāo)王”最終導(dǎo)致破敗,這一教訓(xùn)不等于沒有現(xiàn)實(shí)的思考和借鑒意義。
給招投標(biāo)市場一片晴空,我們呼喚理性的企業(yè)行為,這對(duì)大家都有好處。參與競標(biāo)企業(yè)的市場理性有多大,尋求的合作方式的科學(xué)性有多大,該市場的公平性、合理性便有多大。
□名詞解釋
圍標(biāo)
又稱串通招標(biāo)投標(biāo),是指幾個(gè)投標(biāo)人之間相互約定,一致抬高或壓低投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行投標(biāo),通過限制競爭排擠其他投標(biāo)人,使某個(gè)利益相關(guān)者中標(biāo),從而牟取利益。(海峽都市報(bào)閩南版記者 王慶平 楊清竹 文/圖)