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三明一物業(yè)一邊代收水費 一邊拖欠水費40余萬

來源:東南網(wǎng) 2015-10-14 11:47 http://m.d-black.cn/ 海峽都市報電子版

無物業(yè)小區(qū),如何破解管理難題

  物業(yè)撤離通告

  今年5月,三明市三元區(qū)文筆花園小區(qū)原物業(yè)——綠源物業(yè)有限公司一邊幫居民代收水費,一邊欠繳供水公司水費40萬余元一事曾鬧得沸沸揚揚,小區(qū)居民一度面臨被拆除水表的局面。而這僅僅是一個開端。記者了解到,從4月份起,綠源物業(yè)有限公司在三明承包的十幾個小區(qū)的物業(yè)服務點,在幾個月內(nèi)紛紛撤離。

  三明市物業(yè)行業(yè)管理協(xié)會會長王宏告訴記者,最近幾年來,已有多家物業(yè)公司從新建小區(qū)里退出,而10年以上的老舊小區(qū)里,50%以上根本就沒有物業(yè)管理,因此,衛(wèi)生、治安、停車、電梯安全等一系列問題正困擾著這些沒有物業(yè)服務的小區(qū)居民。

  “為了搶車位和衛(wèi)生問題,今年我們小區(qū)里發(fā)生了好幾起沖突,雙方都動了手。”梅列區(qū)徐碧街道一社區(qū)居委會主任無奈地說。

物業(yè)撤離通告

物業(yè)撤離通告

物業(yè)公司為何撤走

  物業(yè)管理公司為何撤走?其中一個重要原因便是收費問題。

  記者從三明市物價局了解到,三明市普通住宅物業(yè)服務等級指導性收費標準是2010年制訂的,按照服務內(nèi)容和標準共分為3級,其中最高等級的指導性收費標準為每平方米1.3元。

  “物業(yè)公司在運營過程中,人工成本占了60%-70%。5年過去了,三明市最低工資由700元漲到了1230元,而物業(yè)收費標準一直沒有提高。部分小區(qū)還是每平方米0.4元、0.6元的收費價格,物業(yè)公司想提價,業(yè)主們不干。”王宏坦言,因為物業(yè)管理成本上升太快,不少物業(yè)公司無利可圖。一些小區(qū)物業(yè)費收繳情況不理想,部分業(yè)主長期欠繳、拒繳物業(yè)費,導致物業(yè)公司沒辦法正常運營。如今,三明不少物業(yè)公司為了節(jié)約成本,只能聘用老年人當門衛(wèi),根本無力承擔小區(qū)的日常管理。

  業(yè)主對此也頗有微詞。“我們每季度按照標準繳納300多元的物業(yè)費,可除了有人收收垃圾和兩位老人看門外,其他什么也沒享受到。”家住梅列區(qū)雙園新村的高女士說。

  其次,在選擇物業(yè)公司的招投標環(huán)節(jié)、物業(yè)承接查驗環(huán)節(jié)上,缺乏必要的監(jiān)管。三明市房屋權(quán)屬登記中心工作人員告訴記者,這兩項工作基本沒有人管。在三明,監(jiān)管物業(yè)服務的職責歸屬于市住建局房地產(chǎn)業(yè)科,但現(xiàn)實情況是,該科室僅有的幾個工作人員工作重心主要放在房地產(chǎn)開發(fā)上,根本無暇顧及物業(yè)問題。監(jiān)管缺失的后果便是物業(yè)公司參差不齊,有些低質(zhì)的公司進駐小區(qū)后,進一步加劇了與業(yè)主的矛盾。

物業(yè)管理難題怎么解

  物業(yè)公司與業(yè)主相互不滿,矛盾重重,給小區(qū)日常管理帶來不少麻煩,而且形成了惡性循環(huán):物業(yè)公司收不齊錢,人工成本又逐年攀升,因此,只能縮減服務人員,降低服務品質(zhì);而物業(yè)服務品質(zhì)降低后,業(yè)主對物業(yè)公司更加不滿意,物業(yè)費就更難收齊,最后兩敗俱傷。

  按慣例,新入住的商品房小區(qū)物業(yè)作為前期物業(yè),是開發(fā)商選定的。一般3年左右,入住人數(shù)達到一定比例后成立業(yè)主委員會,可以由業(yè)主聘請物業(yè)公司,業(yè)主委員會代表業(yè)主與物業(yè)公司簽訂合同。這時物業(yè)公司若不履行服務合同,業(yè)主可以終止合同,或向法院起訴。如果業(yè)主拒交物業(yè)費,物業(yè)公司也可向法院起訴。

  但相當一部分業(yè)主并不知業(yè)委會是如何產(chǎn)生的,物業(yè)是如何入選的。“物業(yè)都是政府定的,又不是業(yè)主們選的,矛盾是必然的。”網(wǎng)友黃小姐的觀點得到不少人的呼應。

  王宏認為,首先,物業(yè)管理牽涉多個部門,住建局難以承擔監(jiān)管職責,建議由市政府名義出文,制定規(guī)范性文件,規(guī)范物業(yè)公司、業(yè)主委員會等相關主體的責權(quán)。條件成熟情況下,可考慮成立專門機構(gòu)(類似物業(yè)管理中心)進行監(jiān)管,確保進駐物業(yè)公司的質(zhì)量。其次,目前三明市物業(yè)服務協(xié)議偏于簡單,訂立新的物業(yè)服務內(nèi)容和服務標準勢在必行??筛鶕?jù)更具體、細化的服務,由物價局、物業(yè)協(xié)會、大型物業(yè)公司等進行聯(lián)合公開測算,制定相應的指導收費標準,由業(yè)主委員會自主選擇服務等級。此外,要打通業(yè)主和物業(yè)公司的溝通渠道,確保業(yè)主的意見和建議能及時反饋到物業(yè)公司,減少不必要的矛盾,推動物業(yè)管理有序發(fā)展,共同構(gòu)建和諧小區(qū)。

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