企業(yè)代收代發(fā)工資，穩(wěn)定了家政員收入，卻難以做到社保同步

　　上海試推家政業(yè)“員工制”引發(fā)社保繳納難題

　　由雇主支付，會增加不少成本；由企業(yè)支付，數量龐大，恐難負荷

　　隨著“家政36條”的出爐，上海家政行業(yè)加速“提質擴容”的步伐。從本月起，部分家政企業(yè)試推“員工制”模式，家政企業(yè)成為雇主與家政員之間的“橋梁”，收入通過銀行等第三方平臺規(guī)范化發(fā)放，受到行業(yè)關注，同時引發(fā)家政員社保繳納難題。

　　8月初的周末，上海閔行區(qū)家庭服務業(yè)行業(yè)協會一連組織了4場培訓，涵蓋禮儀培訓、垃圾分類、上門服務證培訓等內容。

　　“每周都有培訓，每場人數多達百人以上，今年年內計劃培訓至少4000~5000人。”閔行區(qū)家庭服務業(yè)行業(yè)協會負責人華新介紹說，通過綜合家務、母嬰護理、養(yǎng)老護理、禮儀、思想品德等一系列的“回爐”再培訓，提升了家政從業(yè)者的整體素質。

　　“來上海幾年，原先做餐飲服務，收入在每月4000元左右，并不穩(wěn)定。”今年31歲的周旋說，通過行業(yè)協會的技能培訓，在學習了母嬰護理之后，她的收入可以6000元起步，一般來說月嫂和育嬰嫂的收入可以達到8000~1.2萬元。

　　技能培訓后，收入提高了，那么如何保障家政員的收入穩(wěn)定、行業(yè)規(guī)范？閔行區(qū)家庭服務業(yè)行業(yè)協會透露，部分家政企業(yè)已在8月1日起試行了“員工制”。

　　“原先，家政員的收入多以現金支付。由雇主直接支付給家政員。試行‘員工制’后，收入并沒有變化，只是多了家政企業(yè)的一道‘把關’項。”貝聰幫家庭服務業(yè)有限公司負責人徐飛雄介紹說，旗下持有“上門服務證”的家政員500人左右。從8月1日起，試行“員工制”，與雇主達成協議實現企業(yè)“代收代發(fā)”，家政員的收入都統一從工資卡發(fā)放。

　　徐飛雄說，“員工制”后，家政企業(yè)與家政員、雇主形成較為完善的三方協議，通過合同形式落到紙上。每個月根據家政員的實際工作時間，扣除請假等特殊情況后，每月通過銀行等第三方定時發(fā)放。

　　“企業(yè)是代收代繳，雇主需要預支付家政員工資的20%~30%，作為一次性服務費。雇主支付實際工資，家政企業(yè)代發(fā)代放到家政員手中，收入與往常無異，不包括任何服務費。”徐飛雄說，實行“員工制”后，對家政員的商業(yè)性保險，特別是意外險和醫(yī)療保險，可以實現覆蓋。但目前，對家政人員的社保繳納等問題則尚未落實。

　　“員工制”在家政行業(yè)初試，關注度較高，呼聲也各有不同。部分家政企業(yè)表示，“員工制”不能只是解決工資代發(fā)的問題，也要逐步解決流動分散的家政人員實現社保同步的問題。

　　“家政員雖然分散，但數量多達2萬余人，建立統一的‘員工制’存在難度。”上海新心家政有限公司負責人周亮指出，“與眾多雇主達成統一實現大規(guī)模的收入代發(fā)，有一定難度。為家政人員繳納社保，這筆費用由誰來出？是行業(yè)討論較為激烈的。由雇主支付，會增加不少成本，對部分雇用鐘點工等短時家政人員、家庭條件一般的雇主來說，有點吃不消。而由家政企業(yè)來承擔，在家政人員數量龐大的情況下，恐難負荷。”

　　“通過培訓提高家政人員的服務技能，‘員工制’的試行也是讓行業(yè)更加規(guī)范化。及時跟進和了解情況，才能化解規(guī)范化過程中的種種矛盾。”華新說。(記者錢培堅)