慣常以“放炮”著稱的嚴(yán)介和，其實(shí)也有低調(diào)和溫情的一面。

　　這位被媒體譽(yù)為“全球華人第一狂人”的知名人士，曾以永遠(yuǎn)不做房地產(chǎn)等言論廣受媒體關(guān)注。

　　28日下午，嚴(yán)介和以太平洋建設(shè)商學(xué)院院長身份在內(nèi)蒙古呼和浩特參與與內(nèi)蒙古蘇尼特右旗的一次簽約。

　　盡管在簽約前的1個(gè)半小時(shí)內(nèi)他侃談中國歷史與當(dāng)下的現(xiàn)狀，講到激動(dòng)時(shí)，他的聲音會(huì)忽然提高八度并會(huì)作出憤怒的表情。然而，當(dāng)他演講完畢接受記者采訪時(shí)卻是另一番神態(tài)，聲調(diào)柔和、彬彬有禮，他用很長的時(shí)間談?wù)搶?duì)內(nèi)蒙古的整體印象。

　　眼前的嚴(yán)介和，55歲，頭發(fā)花白，說一口夾雜著江蘇方言的普通話，在接受記者專訪時(shí)不住地問，我說的話你能聽懂嗎？

　　嚴(yán)介和與內(nèi)蒙古結(jié)緣于2002年前后，彼時(shí)他曾在內(nèi)蒙古通遼市等地區(qū)進(jìn)行投資，但由于2006年擔(dān)保引發(fā)的企業(yè)危機(jī)，使得最終項(xiàng)目擱淺，留下了遺憾。

　　“此番再次來內(nèi)蒙古進(jìn)行投資，我是戴罪立功。”在嚴(yán)介和眼中，內(nèi)蒙古地區(qū)的100余旗縣均是他未來進(jìn)行投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的目標(biāo)客戶。

　　嚴(yán)介和說，正是因?yàn)檫@樣，讓他一直覺得對(duì)不起通遼，對(duì)不起內(nèi)蒙古。在他看來，此番斥資20億元人民幣對(duì)內(nèi)蒙古蘇尼特右旗進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，正是出于這樣的考慮。

　　談及選擇在內(nèi)蒙古投資的主要原因，他表示，主要源于內(nèi)蒙古地區(qū)的人文環(huán)境、信用環(huán)境等方面的良好聲譽(yù)。他用肯定的語氣重復(fù)說，內(nèi)蒙古人的誠信在全國肯定排在前列。

　　為了表達(dá)對(duì)內(nèi)蒙古地區(qū)投資的真誠，當(dāng)晚他在宴請(qǐng)媒體記者時(shí)，端著滿滿一杯紅酒一飲而盡，笑稱，盡管不勝酒力，但進(jìn)了內(nèi)蒙古門，就是內(nèi)蒙古人。就一定得按照內(nèi)蒙古的風(fēng)俗習(xí)慣行事。

　　體現(xiàn)嚴(yán)介和溫情一面的不僅僅在投資內(nèi)蒙古一件事上。28日晚間，在與媒體記者交流中，他用長者的耐心、細(xì)致，為眾人夾菜、倒酒，并用長時(shí)間解答媒體記者對(duì)其拋出的一個(gè)又一個(gè)話題。

　　隨同他一起來內(nèi)蒙古的員工向記者證實(shí)，生活中的嚴(yán)介和和藹可親、沒有一點(diǎn)架子，他會(huì)時(shí)不時(shí)的對(duì)員工的生活給予關(guān)心。

　　公開資料顯示，首創(chuàng)中國式BT(政府利用非政府資金進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)的融資模式)的嚴(yán)介和，2010年提出“走進(jìn)大西北地區(qū)，為蘭州城市基礎(chǔ)建設(shè)一攬子工程‘輸血’助力”戰(zhàn)略，太平洋建設(shè)進(jìn)駐蘭州。承建的“蘭州新區(qū)”一炮打響，備受媒體關(guān)注，并成為繼上海浦東新區(qū)、天津?yàn)I海新區(qū)、重慶兩江新區(qū)、浙江舟山群島新區(qū)之后，國務(wù)院批復(fù)的第五個(gè)國家級(jí)新區(qū)，也成為西北地區(qū)第一個(gè)國家級(jí)新區(qū)。

　　嚴(yán)介和表示，2014年當(dāng)李克強(qiáng)總理提出“政府回購公共服務(wù)”，當(dāng)財(cái)政部力推PPP公私合營模式之時(shí)，他認(rèn)為，從BT到PPP(公私合營、政府投資、企業(yè)外包)雖然提法不同，但他看到了自己堅(jiān)持的光明。說畢，一臉溫情。(記者 李愛平)