­　　“上培訓(xùn)課”如今成了東賈村民的新時(shí)尚。

­　　走進(jìn)山西省長(zhǎng)治縣蘇店鎮(zhèn)東賈村，在紅都專(zhuān)業(yè)合作社的培訓(xùn)中心掛著醒目標(biāo)語(yǔ)：“培訓(xùn)一人、成功一戶(hù)、帶動(dòng)一片、致富一方?！?/p>

­　　東賈村，是一個(gè)有500多戶(hù)、2200余人的純農(nóng)業(yè)村，地下無(wú)資源，地上無(wú)工廠(chǎng)。過(guò)去曾是個(gè)村容臟亂、經(jīng)濟(jì)落后的村莊。短短幾年，這里發(fā)生了深刻變化：村民人均收入由不到4000元增至1.5萬(wàn)元，村容村貌大為改觀(guān)，公共服務(wù)設(shè)施不斷完善，東賈村從落后村變?yōu)槭痉洞?，“差等生”變“?yōu)等生”。變化從何而來(lái)？

­　　改變單打獨(dú)斗，產(chǎn)業(yè)覆蓋全村，戶(hù)戶(hù)有大棚

­　　“以前以種玉米為主，一畝地一年也就幾百元收入?！贝迕駨埫艋貞浾f(shuō)，“幾年前村里成立合作社，我租種蔬菜大棚，一年下來(lái)就掙了3萬(wàn)多元?！?/p>

­　　租合作社大棚，還得從2008年說(shuō)起。當(dāng)時(shí)的東賈村，村級(jí)組織軟弱渙散，村民收入低。歲末村級(jí)換屆，村民一致選本村出去的“成功人士”陳雪亮回來(lái)當(dāng)村主任，想讓他帶動(dòng)大家致富。

­　　“鄉(xiāng)親們期望高，我壓力也非常大?！标愌┝琳f(shuō)，村里沒(méi)啥資源，就有點(diǎn)地，干啥才能掙錢(qián)？

­　　陳雪亮看到東賈村的區(qū)位優(yōu)勢(shì)：交通便利，臨近農(nóng)產(chǎn)品物流園，可直面全國(guó)市場(chǎng)；土地品質(zhì)好，適合種蔬菜，發(fā)展規(guī)模產(chǎn)業(yè)。“剛提出這個(gè)想法，很多人不支持，缺資金、怕市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。”

­　　自己帶頭干，示范給他們看。單打獨(dú)斗，沒(méi)規(guī)模不行。陳雪亮注冊(cè)成立紅都生態(tài)種植專(zhuān)業(yè)合作社。當(dāng)年，合作社以一畝每年600元的“高價(jià)”流轉(zhuǎn)村里的閑散土地，建起10座反季節(jié)蔬菜大棚，再以每年7000元的承包費(fèi)租給村里人種菜。

­　　一年下來(lái)，承包人嘗到甜頭，收益翻了番，示范效應(yīng)明顯。村民們積極參與，合作社迅速壯大。

­　　目前，紅都農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)土地1500畝，建造冬暖式蔬菜大棚500座，東賈村400多戶(hù)農(nóng)民成為社員，基本實(shí)現(xiàn)戶(hù)戶(hù)有大棚，還吸引了周邊村莊200多戶(hù)農(nóng)民參與進(jìn)來(lái)。

­　　“生產(chǎn)在戶(hù)，服務(wù)在社”，統(tǒng)分結(jié)合解難題

­　　“精耕細(xì)作是農(nóng)民的長(zhǎng)項(xiàng)，技術(shù)、經(jīng)營(yíng)卻是農(nóng)民的短板。合作社應(yīng)該發(fā)揮農(nóng)民的長(zhǎng)處，補(bǔ)農(nóng)民的短板?！标愌┝琳f(shuō)。

­　　基于此，紅都專(zhuān)業(yè)合作社采取了統(tǒng)分結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制：由農(nóng)戶(hù)承包管理大棚，作為生產(chǎn)主體；合作社統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供種苗、統(tǒng)一采購(gòu)生產(chǎn)資料、統(tǒng)一技術(shù)管理、統(tǒng)一銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)多贏。

­　　“種了多少年地，應(yīng)該不會(huì)有啥差頭?！贝迕翊迊?lái)英說(shuō)，“可市場(chǎng)把握不好，今年貴了，明年賤了，有合作社牽頭，農(nóng)民才種著放心?！?/p>

­　　為推廣新技術(shù)，在合作社的農(nóng)資服務(wù)站門(mén)上貼著通知：參加培訓(xùn)的種植戶(hù)可享受半價(jià)優(yōu)惠。

­　　同時(shí)，合作社面向市場(chǎng)建立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，組建銷(xiāo)售隊(duì)伍。通過(guò)“農(nóng)超對(duì)接”“農(nóng)校對(duì)接”“農(nóng)企對(duì)接”等途徑，開(kāi)拓蔬菜市場(chǎng)。“根據(jù)各類(lèi)蔬菜種子的銷(xiāo)售情況，可以初步判斷今年的市場(chǎng)情況。并把信息及時(shí)傳遞給社員，供他們參考。”這是陳雪亮預(yù)判市場(chǎng)的小絕活。

­　　合作社還為農(nóng)戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)種子、化肥等生產(chǎn)資料；推行標(biāo)準(zhǔn)化種植生產(chǎn)，提供技術(shù)服務(wù)；開(kāi)展產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接，減少流通環(huán)節(jié)，降低生產(chǎn)、流通成本。這些統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)增值服務(wù)，降低了農(nóng)戶(hù)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)合作社成員收益的穩(wěn)定提升。

­　　用農(nóng)民的話(huà)說(shuō)，就是“生產(chǎn)在戶(hù)，服務(wù)在社”，生產(chǎn)主體是農(nóng)戶(hù)，產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等服務(wù)由合作社提供，形成農(nóng)民與合作社緊密結(jié)合的利益共同體。

­　　談及這幾年?yáng)|賈村的變化，村民們都說(shuō)：“富了、凈了、靜了?！比缃竦臇|賈村，村里道路、環(huán)境有了大變化，這些都離不開(kāi)合作社的帶動(dòng)。

­　　《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2017年01月22日 11 版）