“年年歲歲花相似”,用這句話形容歲末年初農(nóng)民工討薪最貼切不過了。他們?yōu)榱顺鞘械慕ㄔO(shè)辛苦勞作了一年,好不容易可以回家過年,到頭來還得為工資操碎了心。眼看沒幾天就是大年三十了,但是在福州閩侯南嶼的一個建筑工地上,幾十位工友依然在等,等著不知道什么時候才能拿到手里的工資。




年關(guān)臨近,農(nóng)民工還在討薪
老陳是四川達州人,和妻子一起在這個工地上做泥水工。從2014年6月工地開工到現(xiàn)在,他和妻子的工錢就一直被欠著:“欠了我11萬左右。”
老陳說,他來福州打工也有二十多年了,雖說也有碰到老板拖欠工資的情況,但在年前都會結(jié)清,像今年欠了這么多還是頭一回碰到。由于工地早就竣工并且交房,原來項目部的活動板房早已人去樓空,如今卻成了工友們的“討薪聚集地”。
由于欠得多,工友們都不敢回家,生怕這筆錢就再也拿不回來了。早早買好的火車票是改了時間買,買了又去退。
鄭師傅來自江西,他被拖欠了六萬元的工資。不敢回家,就又找了隔壁工地的活兒,一邊干活一邊等工資:“心理肯定是著急的,家里老媽一直催我什么時候回來給家里幫忙,我是說錢沒有拿到就不敢回去了,家里要開支有小孩,小孩又在用錢。”
前陣子福州遇到了寒潮天氣,跟老陳和鄭師傅一起討薪的幾十名工友,就住在漏風漏雨的板房里。一碗飯一樣菜,中午,老陳就和工友在屋里自己煮,炒個豆芽加點辣椒,就能填飽肚子。因為很久沒發(fā)錢,米袋也快空了。
和工友們一樣,在這里等發(fā)工資的還有幾個班組的負責人,他們被拖欠的不止是工資,還有材料費。
班組負責人鄭先生:“欠了我們500萬,他們沒有給我們答復,也沒有人招待我們。去了閩南建筑,他說什么時候再問一下。我今天又上來,等到上午再看一下,一天拖一天我們怎么辦?”
記者了解到,負責這個工程項目的是福建省閩南建筑工程有限公司,正詳林語墅四期項目部。隨后,班組負責人再次給公司項目負責人打電話。
公司項目負責人:“今天沒有過來,有事情,今天沒有空啊老板……”
記者來到福建省閩南建筑工程有限公司,公司負責人表示此事正在與開發(fā)商正祥集團協(xié)商,盡快給工友答復。記者也就此事來到了福州高新區(qū)管委會,信訪辦的工作人員聲稱已將此事委托福州市勞動爭議基層調(diào)解委員會出面協(xié)商:“現(xiàn)在還在辦理中,剛剛交接到兩個星期,材料也拿走了。”
包工頭也忙著討薪
記者在采訪中了解到,這些農(nóng)民工都是通過工友的介紹到各個工地做工,跟著包工頭,哪兒有需要就去哪兒做,并沒有簽相關(guān)的勞動合同,更別提有任何保障。只有承包方才會與公司簽訂簡單的合同。即便如此,只要老板一句沒錢,包工頭也一樣拿不到錢,連帶著工友跟著受累。
來自閩侯的包工頭陳師傅最近就在忙討薪的事。去年3月,陳師傅帶著手下十幾個人到莆田,給辦公樓做二次裝修。從9月份開始這個項目的負責人就沒有給工人們發(fā)工資,到現(xiàn)在總共欠了三十多萬元的工錢和材料費。
陳師傅給記者看的是當時與項目負責人簽的關(guān)于材料費用以及人工費用的單子,陳師傅說,就是怕負責人不認賬,才簽了這么一張清單,但現(xiàn)在簽字的人跑了,錢要不到只能去負責人所在的公司討要。
陳師傅:“這個人是項目負責人,被承包出去了。他沒說福州還有一個公司,這個是私人接的,也是別人介紹過來的,就是領(lǐng)班……沒有任何的合同。”可公司卻說只與項目負責人簽過合同,并不知道他請了陳師傅的團隊來做工,也沒有簽過任何合同,這下陳師傅傻眼了。于是,陳師傅只好再次前往莆田,開了一份施工證明,并將此事投訴給了勞動部門。
陳師傅:“有去過勞動部門,福州市的勞動局說發(fā)生在哪里就要去那里仲裁,莆田說你要帶班的自己負責任。”記者也與陳師傅一起,找到了項目負責人所在的福建新康輝工程發(fā)展有限公司。
工作人員:“我們已經(jīng)為他們忙了很久了,現(xiàn)在屬于中間協(xié)調(diào)人的身份幫助他們。我們?nèi)宕味紟椭麄兒芏嗟氖虑?,等下回給你們一個答復。”
工作人員告訴記者,由于項目負責人并未告知公司后期的二次裝修由陳師傅團隊來做,所以需要開具證明材料。其次,由于陳師傅的報價清單與他們看到的不符,需要實地勘測后才能確定如何支付工資。
記者在采訪中發(fā)現(xiàn),有百分之七十八的農(nóng)民工欠薪,是發(fā)生在建設(shè)施工領(lǐng)域。
律師林柏冬:“欠薪的最關(guān)鍵還是相關(guān)項目投資的控制。如果資金不到位,必然建設(shè)單位拖欠施工單位的工程款,施工單位有班組的承包,你也拖欠了費用,班組的費用最終欠到農(nóng)民工的頭上。”
對癥下藥:無欠薪試點
本該到了馬上過年回家的時間,大伙兒應(yīng)該都高高興興的,可您看看這些拿不到工資的農(nóng)民工兄弟,臉上卻都一籌莫展,都在等待著相關(guān)部門的回復??蛇@一等,還有回家的車票嗎?
2014年,為解決建設(shè)施工領(lǐng)域農(nóng)民工工資拖欠問題,維護農(nóng)民工勞動報酬權(quán)益,我省在政府投資工程項目、市政工程、高速公路、鐵路等建設(shè)施工項目,開展創(chuàng)建了“無欠薪項目部”試點活動。
那么,什么是“無欠薪項目部”?如何做到不欠薪?
來跟隨福州市勞動保障監(jiān)察支隊看一看位于馬尾的一個無欠薪項目部試點。
監(jiān)察人員詢問工人老周:“走之前工資都能結(jié)清嗎?”
工人老周:“都能!每一年都是這樣的,每一年都沒有拖欠我們。”
工作人員:“你覺得在這個項目部做的怎么樣,和其他項目部比較?”
工人老周:“還可以,現(xiàn)在上下班打卡,工資也是打在卡上。我們不操心。”
老周是腳手架班組的一員,再過幾天就要回家過年。從去年3月,老周就來到這工地上干活兒。老周告訴記者,這工地跟別的地方還真不一樣,每天上下班都要打卡,每月30號準時發(fā)工資,工資發(fā)放到自己的銀行卡里,不需要像以前一樣由領(lǐng)班發(fā)放。
和老周一樣,在水泥班組干活兒的邱師傅展示了每個月發(fā)放工資的銀行卡。
邱師傅說,建筑行業(yè)是農(nóng)民工中最辛苦的,不管風吹雨打都要保證工期。能夠按時拿到工資,心里多少也能安慰一些。
中建海峽商務(wù)廣場項目經(jīng)理蔡青:“我們固定按月結(jié)算,有簽勞動合同進來。合同一般情況都是整個項目一個周期,就比較不會發(fā)生勞動糾紛,不會有爭議,有利于我們現(xiàn)場生產(chǎn),到了過年就不會有討薪的情況。”
記者了解到,創(chuàng)建無欠薪項目部活動按“誰承包誰負責”的原則,通過農(nóng)民工實名制管理,建立進出場登記制度,建立職工名冊、考勤記錄、工資發(fā)放等管理臺賬,逐步推行農(nóng)民工實名制信息化管理。
福建省人社廳副廳長吳小穎:“工程款和工資分離分設(shè),由項目部專人管理工資款。農(nóng)民工工資通過工資款的賬戶進行專項發(fā)放,有利于分清工程款和工資款,避免出現(xiàn)勞動爭議的時候混淆不清。目前大量的討薪反映,十有八九是夾雜著工程款。這樣解決二級三級包工頭,由于經(jīng)營不善,把錢挪用克扣,堵住了利益鏈。最后一個對項目部創(chuàng)建,我們實行了各方面硬性的掛鉤,跟資質(zhì)掛鉤、獎勵性的機制掛鉤。施工的項目部要繳納欠薪保證金,如果開展創(chuàng)建可以不繳納,通過優(yōu)惠舉措達到很好的效果。”
無欠薪試點如何推廣
農(nóng)民工的利益得到了保障,干活沒有了后顧之憂當然也就能給我們城市的建設(shè)盡最大的努力。那么,這樣一個無欠薪項目部如何有效全面地推廣?農(nóng)民工在遇到麻煩時該怎么辦?
據(jù)了解,2014年開展了112個項目部的無欠薪的創(chuàng)建,建設(shè)施工項目沒有發(fā)生一例惡意欠薪事件,到目前為止全省共有872家企業(yè)加入了無欠薪項目部。福州市勞動保障監(jiān)察支隊在對其中65家的走訪調(diào)查中,同樣未發(fā)現(xiàn)拖欠工資的行為。
福州市勞動保障監(jiān)察支隊副支隊長蘇劍雄:“我們有一套標準,比如入場登記、筆記考勤,還有公示、退場的管理,確保能拿到工資。”
吳副廳長:“每周都會到片區(qū)進行巡查,詢問農(nóng)民工朋友有沒有欠薪,采取責令整改一對一的相關(guān)綜合舉措,及時責令企業(yè)支付農(nóng)民工工資。”
同時,強化對政府欠薪責任制的考核,將此納入政府績效考評體系。根據(jù)規(guī)定,積極參加無欠薪項目部創(chuàng)建活動成效明顯的施工企業(yè),將被列為各類評先評優(yōu)的優(yōu)先推薦單位。
吳副廳長:“跑路列入黑名單有一系列的懲戒辦法,比方說上市的時候出具不同意見。如果觸及刑法的網(wǎng)上追逃;如果申請貸款的話,銀行不給;如果做的比較好的,包括申請政府的資金扶持、評先評優(yōu)的,建議可以優(yōu)先。從行為舉止上來干預(yù)引導,達到和諧的目的。”
在采訪中,一些專家學者認為,無欠薪項目部的舉措值得推廣,但還需要走出政府工程領(lǐng)域。
福建社科院原院長嚴正:“即使不是政府的項目投資,欠薪問題也由人社廳組織專門的執(zhí)法部門解決這些問題。只要有反映,政府部門馬上就調(diào)查解決,應(yīng)該引起上下的重視,應(yīng)該要經(jīng)常的監(jiān)督。有一個月工資拿不到了,農(nóng)民工自己要主動馬上反映問題,不僅是建筑工地要及時反映,政府要及時采取措施。”
另一方面專家認為,欠薪的實質(zhì),并不在于法律的缺位,而是勞動者的持續(xù)弱勢。應(yīng)當加大宣傳力度,提高勞動者的維權(quán)意識,并通過多種渠道方便勞動者投訴。一旦用工單位有欠薪行為,勞動者在第一時間投訴,職能部門及時調(diào)查、處理,這樣能避免使“小欠薪”滾成“大欠薪”。
吳副廳長:“第一時間有一個12333公眾電話可以舉報,我們會轉(zhuǎn)辦給勞動監(jiān)察辦理;我們有一個公眾號來受理反映,各地都有公布勞動保障監(jiān)察機構(gòu)的電話;我們還有仲裁機構(gòu)。2015年我們在全省省市縣三級建成了仲裁院,可當場受理雙方有爭議的問題,給予快速調(diào)節(jié),有利于平息雙方的爭議,達到非常好的效果。”
2月3日,我們的記者再次聯(lián)系了片子當中的農(nóng)民工朋友,四川的老陳和工友們已經(jīng)回家了,但是工錢還是沒能拿到手;而做裝修的陳師傅則先拿到了10萬元的欠款,剩下的公司答應(yīng),在年后支付給他。
讀而思“長”!
我們看到,像“依法懲處惡意欠薪行為、維護農(nóng)民工等群體的合法權(quán)益”這樣的宣傳活動每年都在進行,各個部門出來了各式各樣有效的辦法,這是好事,但為何一個持續(xù)多年也解決了多年的問題,終究為何仍陷入“常抓常有”的怪圈?關(guān)鍵字——“長”。
惡意欠薪是一個長期性的問題,治理也需要長效機制,在度過了年底這一波高發(fā)期以后,各地區(qū)各部門對其的監(jiān)管追責仍不應(yīng)有絲毫松懈,這樣才能更好地根除惡意欠薪這一頑疾。至少不拖欠農(nóng)民工的工資,是我們向農(nóng)民工兄弟表達敬意的最起碼方式。